有關幼兒園第二學期述職報告

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，爲此要寫好述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編爲大家整理的有關幼兒園第二學期述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

幼兒園第二學期述職報告1

一、培訓目標和培訓重點

立足我園實際，展開有針對性的培訓，讓教師的成長與工作進展同步，讓師資隊伍的建設和幼兒園的發展與時俱進。透過校本培訓，解決教師在教育教學工作中的實際題目，進一步進步教師教育教學基本功，發展教師的個性特長，使之具有鮮明的教育教學個性，初步構成自己的教育教學風格和特點，建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

1、面向全體教師，以進步全體教師的整體素質和教學能力爲重點，以幼兒園的教育教學質量爲目標，展開切合教師發展需要的園本培訓。

2、透過學習、鑑戒、研討、交換，進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣，指導教師學會學習，學會反思，能取長補短，進步教師的教育教學實踐能力和教育創新能力，爲進步幼兒園教育教學質量奠定基礎。

二、主要內容和基本情勢

主要內容：

1、展開園本教研，實現教師專業上的共同成長。

每位教師都是活生生的個體，都具有不同的能力和個性，在實際工作中都會碰到這樣、那樣的題目，也會產生這樣、那樣的想法，他們需要一個能發揮才華發揮能力的平臺。本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合，再以實際工作經驗爲基礎，進行一定的程度的碰撞、分享，這樣的情勢對進步老師的教育行爲、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課，能更爲有效地增進參與進來的所有教師都能取得新的熟悉，並在未來的實踐中做出新的嘗試，進而增進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將爲教師的專業成長構築一個理論與實踐的互動平臺，成爲增進教師專業共同成長的主渠道。

2、園本教研的方式

（1）定期展開業務學習和教研活動，進步教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業務學習和教研活動已構成制度。透過課題交換互動的活動，進行課題研究及探討，以課題研究帶動教學研究，幫助老師解決實踐中存在的共性題目，增進教學能力的進步。

（2）進行專題研究實踐。我園本學期《幼兒快樂瀏覽的實踐和研究》課題結題，重點研究幼兒的快樂瀏覽習慣培養。爲使課題研究能落到實處，也爲了在研究中進步教師的科研能力和執教水平，我們將有計劃、有步驟地展開實驗研究，組織老師定期進行教學實驗與研討，使課題研究穩步向前發展。

（3）觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩，時間、內容由老師在學期初就敲定，業務園長再組織全園教師觀摩，並讓教師自評、互評，構成一定的共鳴，進步教學實踐能力，調動教師的積極性。這是理論聯繫實際的一種培訓方法，讓教師把學到的理論應用於評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價，還要發表自己的看法，有助於老師獨立思考、反思教學。

（4）創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要爲教師提供多種學習機會，讓教師外出參觀、學習，或接受先進的理論，或參觀其他的實驗園，以進步教師的教育教學能力。

（5）踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法，在園內設立教師基本功作業展現窗，每學期展現教師各項基本功作業一次，以點帶面，增進教師本身培訓積極性進步。

（6）重視教師的繼續教育。鼓勵教師積極參加進修學習，以進步本身的學歷層次，迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務，要請教師利用時間自學幼兒教育理論，做好學習筆記，不斷進步專業理論水平。

三、保障措施和預期效果

保障措施：

1、召開全園性教師動員會議，學習一下平陽縣中小學（幼兒園）校本培訓管理細則檔案精神，將校本培訓工作切實落實到教師心中；

2、加強管理，完善制度，成立校本培訓工作領導小組，加強校本培訓工作的指導和監視，要求每位教師每學年必須取得24學時，每位教師每年必須參加24學時的校園培訓。其中專業精神學習，讀書心體會、經驗交換等3個學時；專業知識與技能、教學研討、教學觀摩、案例研究等12學時；專題培訓師德、教育研究、資訊技術、教師心理健康培訓3個學時；學校特點專題學習6個學時。其中參加校本培訓很多於24學時；

3、堅持“自己主動學習，幼兒園自主培養”的教師培訓機制，積極引導教師完成幼兒園工作手冊的內容；

4、加大教師學習培訓經費投入，爲教師創造良好的學習的平臺，儘可能多的組織教師外出參觀、學習；

5、根據溫州市教育局《關於進一步推動校本培訓工作的通知》要求，由園負責人帶頭，規定各種培訓的學時學分，對教師的學習筆記、聽課記錄、案例分析、學習體會或心得、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況等進行檢查、考覈，並登記學時學分，再交縣教師發展中心審覈正確認。

6、將園本培訓和繼續教育納入教師年度考覈中，教師參加園本培訓和繼續教育任務完成情況，將與年度評先、評優掛鉤，並建立必要的賞罰制度。

四、保障措施和預期效果

1、加強理論的學習。

我們主要以教研組、政治學習爲主陣地，組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事蹟等，組織學習有關幼教的法規、檔案、理論書籍等，幫助教師不斷進步本身的理論素養和建立良好的師德形象。

2、轉變教育觀念，提升理論素養。

A、結合幼兒園等級驗收反饋意見，我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討，特別是對教學參考書的選擇與應用。幫助教師根據課程目標和基本經驗，確定教學內容，切忌多種教學參考書的隨便拼湊和盲目照搬，以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失主要採用集體備課、師徒備課等方式，幫助教師更好的使用好新教材。

B、繼續以教研組爲陣地，展開主題式的研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。用《指南》精神指導解決實踐中存在的題目，尋覓教育理論支援點，探討教育策略，改進教育中的弊端，總結創造性的教育經驗，讓教師在“研”的進程中不斷提升各自的專業化能力。

幼兒園第二學期述職報告2

本學期我們以教體局和中心校工作計劃爲指導，按照“依法治校、規範管理、以人爲本、發展爲本、和諧發展”的思想，本着“爲每個學生終身幼兒園第二學期學校工作總結計劃總結髮展奠基，爲每個學生健康成長服務”的辦學宗旨，高奏“內涵求發展，機制求創新，隊伍求提高，質量求穩定”主旋律，堅持“以良好的師德立教壇，以科學的管理促發展，以優質的教學爲中心，以先進的教育科研爲先導，以一流的教學質量贏人心，以鮮明特色走創新”的工作思路，全面推進素質教育，務實、創新地抓好學校各項工作，再創了學校工作新業績,進一步提升臥龍明德小學的社會知名度和美譽度，爲打造平泉名校，擠身承德品牌學幼兒園學期總結校奠定了基礎。現將本學期工作總結如下：

一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

我們確立的.目標是：

1、確立服務理念，塑造良師形象，辦人民滿意教育。

2、改善辦學條件，打造名校品牌，辦社會美譽學校。

3、強化學校管理，豐富校園生活，辦學生舒心學校。

4、提升教師素質，鞏固教學質量，辦家長放心學校。

5、堅持特色興校，創建特長班級，辦特色鮮明學校。

我們的工作重點是：

一個核心，兩個提高，三個確保，四個加強，形成臥龍明德精神。

一個核心：以教學質量爲核心，促進教學質量的可持續發展。

兩個提高：提高德育工作的實效性；提高課堂教學的有效性。

三個確保：確保各年級各學科第一我位次幼兒園教師工作教學目標；確保教育教學過程管理落實到位；確保品牌學校建設有新發展

四個加強

1、加強畢業教學及課堂教學研究的實效性。

2、加強師德師風建設，使教師道德更高尚知識更淵博。

3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育，提高師生的文明素養。

4、加強少先隊建設，使少先隊真正成爲學校德育工作的有效載體。

二、工作業績

三、具體工作的開展

（一）管理工作

1、加強領導班子建設。

⑴建設一支“服務型”的高素質領導隊伍。每位領導都牢記樹立“服務”意識，吃苦耐勞，率先垂範，在教師中樹立榜樣，樹立自身威信和自我形象。

⑵加強領導管理的工作藝術。管理工作最終是人的管理，“以人爲本”是我們每位領導遵循的管理原則，人本管理主要方式體現爲“尊重人、依靠人、發展人”。學校管理模式實行“以領導包年級的管理爲核心，以年級組管理爲主題，以班級管理爲基礎”的分層管理，突出領導決策的指導工作，強化年級組的團體精神和集體力量，落實班級管理的具體責任。

2、加強師德建設，全面提升師德工程。

結合教體局中心校師德師風建設的深入，進一步加強學校教師的師德師風建設，大力弘揚“學爲人師，行爲世範”的高尚品質，持續開展“修師德、練內功、強素質、樹形象”爲主題的學習活動，提出“正己、敬業、愛生”的基本要求，全面提高教師的思想道德水平，杜絕體罰或變相體罰學生現象，構建新型、平等、和諧的師生關係。

3、加強教師培訓，打造教師專業化成長。

加強學校名師、骨幹教師、中青年教師的培訓，構築學校可持續發展的良好局面。學校搭建平臺，創造機會，提供教師學習、發展的機會，讓教師早成名師。

（二）德育工作

1、堅持“育人爲本，德育爲先”的教育觀念，健全了德育工作領導機制、管理機制。

2、紮實、有效抓好常規的工作管理。

政教處少先隊根據學校實際情況，從細處着手，紮實抓好常規的日常管理工作，堅持升國旗及國旗下的講話制度；堅持完善了三級值周制度，利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學校辦學動態、學生學校榮譽，營造學風濃，校風正的校園文化氛圍。

3、積極開展家長學校工作。

開展學校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能，不斷提高家長的教育觀念、教育方式，形成學校、社會、家庭教育的合力。

5、建設家訪制度，開展家訪活動。

家訪是學校與家長溝通的重要方式，是家長了解學校、瞭解教師、瞭解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學校的矛盾，還能增進家長與老師的感情，家訪要做到制度化、經常化。

（三）教學工作

我們堅持教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校教育的生命線，是學校工作的主旋律，我們的幹勁讓同行佩服，成績讓家長滿意，工作讓社會的讚譽。

1、強化教學常規管理，注重過程與落實，把好備課關、上課關、輔導關，做到了“備課深、上課實、作業精、教學活、手段多、輔導細、要求嚴”的要求。

2、積極參與各項教學活動，培養學科教學骨幹、教學能手，全面參與教學“評優”的活動，在競爭中促發展，在教學活動中培養學科學能手。

3、認真開展教研活動。學校以研訓爲抓手，組織開展校本研究活動，教研組認真制定計劃，採取走出去聽觀摩課，請進來上示範課。大膽創新課堂教學模式、向40分鐘要質量，開展互相聽課、說課、評課議課，取長補短。

4、抓好校本培訓工作，深入開展教學研究，按新課標要求，改進教學方法和模式，確立學生主體地位，引導學生轉變學習方式，進行自主、合作和探究，逐步形成與新課程相適應的教育教學管理模式。要求各科教師要審時度勢，自我加壓，發揮優勢，團結拼搏。在面向全體學生的基礎上，要在高分率、合格率、優秀率及平均分的提高上有突破。