集團總經理年終總結報告範文

年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，以下是小編整理的集團總經理年終總結報告範文，希望對大家有幫助！

集團總經理年終總結報告範文1

20XX年x月x日，經盈衆集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈衆傳媒總經理一職。這半個月裏，在集團董事會及公司下屬的全力支援下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責並配齊人員：營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由於我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業文化建設，提煉盈衆傳媒的文化“合衆共贏、激情創新”，既強調與集團的關係又突出公司傳媒性質的特徵。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶爲中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務透過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

透過組織一系列活動來建設盈衆傳媒的大團隊：組織盈衆傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養盈衆傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的.同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛鍊自己。

四、業績建設

在短短的半個月裏，由於團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，盈衆傳媒與盈衆doing有限公司、衆贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了盈衆控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，盈衆傳媒與廈門盈衆汽車銷售有限公司簽署了關於盈衆汽車成立9週年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務;最後，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈衆傳媒正與廈門佰翔酒店恆品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈衆傳媒取得了如此的成績與集團董事的支援和公司成員的共同協作是分不開的，但盈衆傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。

集團總經理年終總結報告範文2

XX年，辦公室在公司各級的關懷和下，在各的支援和下，公司工作部署，了預期工作目的，收到了的。總結經驗，找出，以便能夠在今後好辦公室的職能作用，現對XX年度工作總結如下，回顧一年來的工作，綜合和紐帶作用，認證公司集體的政令。辦公室參加會議，領會政策，領會意圖，了企業的重大決策的過程，從而便於加大督查，了決策的和政令的暢通。XX年總經辦瞭如下幾項工作：

一、公司主要檔案和公司主要文稿起草工作

二、工作任務督辦

XX年，總經辦了對公司經理辦公會和歷次工作會議部署的工作督察催辦的工作，

1、 司刊編輯工作

2、 股權分置改革工作

三、企業文化建設

1、出色公司企業品牌評選的申報工作，了公司對外形象的知名度和美譽度

（1） 爲參加XX全國企業500強的申報工作，精心編寫申報材料並申報程序組織參選，，公司以優良的業績入選全國服務類企業500強，位列478位。這是津濱公司自成立，首次入選全國500強知名企業，對公司發展里程碑意義。

（2） 爲參加XX年房地產百強企業評選，上報資料。公司與XX年4月榮獲房地產“百強之星”企業；唐董事長當選爲房地產百強企業優秀企業家；

（3） 編寫“XX年房地產百強企業——津濱發展篇案例”文稿，年內可定稿，由指數院、房地產TOP10組出版；

（4） 起草公司企業文化建設經驗材料。公司在XX年9月榮獲企業文化會頒發的“全國企業文化建”。這是公司迄今爲止榮獲的項全國性的企業文化殊榮。

（5） 起草公司質量信譽建設材料。經產品質量協會評審，津濱公司XX年度全國質量信譽AAA等級稱號。

（6） 參加由開發區保稅區工委宣傳部組織的兩區企業優秀內刊評選活動，《津濱發展》司刊首度“設計、創意、策劃”綜合大獎；

3、 組織公司ISO9000內審工作。ISO9000外審工作所需的資料，協助管理者代表質量管理體系工作。使公司XX年外審，了公司9000認證的質量和信譽，津濱公司ISO9000質量認證四年來，總經辦對歷年的內審工作都精心組織和籌劃，的內審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，了BSI公司例行外部審查一次。

4、 出色共產黨員先進性教育活動檔案的起草工作。總經辦兩位同志參加了先進性教育活動辦公室工作，起草了動員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡報等檔案十幾篇，了數萬字的稿件編纂工作；

5、 濱海發展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經與多家裝修裝飾公司方案，了濱海發展大廈的裝修方案。

6、 檔案管理工作，使檔案工作納入規範化、制度化軌道

6.1 XX年使用的表格格式、電子版本及CAD制

作要求變動。對在建項目施工、監理建設工程竣工檔案移交電子目錄、CAD竣工圖光盤等變動培訓。向開發區檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業園三期C標段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，並驗收檢查。現金融街二期工程資料預驗收。津濱雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津濱創輝、物業等公司移交圖紙的工作。一、二分公司、津濱磁電、新材料高科技工業園廠房辦理產權證事宜，

6.2 參加泰達控股的XX年工作總結及XX年工

作計劃會議。會議的加大檔案執法，檔案管理模式，國際A級認證標準的要求，公司資料室特聘請泰達控股檔案科對我公司各及分公司文書檔案的問題了現場座談會，對歷年來公司所檔案重新整理、歸檔。對檔案庫房重新。津濱總部及分公司1998年至XX年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、會計憑證、帳簿及報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂並編號上架工作，現正編研、自檢工作，迎接12月中旬的檔案評估認證。

7、 網絡建設

今年公司把公司網站建設做爲企業文化建設的一件大事來抓，總經辦抓了網站的更新工作，邀請數家網頁專業設計公司，經反覆了網頁的設計風格，對公司網頁設計和設計方案正在最後的遴選。

四、辦理公司出國考察事宜。本年度共辦理公司出國考察事宜27人次。

五、辦理公司權證年檢、變更、升級事宜。

包括：公司營業執照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進出口資格證書年檢、海關證書年檢；房地產資質證書年檢、升級。

六、強化職工醫療保健工作：

1、 今年3月份總經辦爲總部及下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份爲總部及下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢後對體檢結果逐一分析，向職工醫療保健意見，並對體檢結果統計、彙總、資料入檔及總結工作。

2、 本着以預防爲主，總經辦組織對總部及下屬公司117名職工接種流感疫苗。

3、 在日常職工醫療保健工作的，司刊向職工宣傳醫療保健知識及短訊4次。

4、 職工健康。把好送餐午餐質量關，三次請區防病站抽查餐具消毒情況，對的問題追蹤檢查，對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計14次看望生病職工。

七、資產管理工作

1、強化租金催繳工作。對津濱大廈20家租賃房屋的公司，總經辦克服叢叢收繳房租，今年應收繳房租621053.6元，至11月22日已收繳房租589379.6元；今年簽訂房屋租賃合同14份；辦理終止合同手續6份。

2、對公司辦公用品的現狀了規範管理，制定出《津濱發展辦公用品管理辦法》並。

3、 辦理房屋產權過戶工作。公司房產出售工作，協助天元投資公司、津濱聯合物業公司、一分公司、二分公司辦理市內雅都公寓、建設大廈二、三層、陽光花園公寓房屋產權過戶手續。

4、 公司總部及下屬4家產權活動XX年市經濟普查統計、報表工作，並審覈。

5、 經理辦公會的要求覈查陽光花園資產變現情況，並《關於陽光花園房產盤活變現情況的彙報》；

6、 經理辦公會的要求覈查公司資產盤活變現情況，並了《關於資產權證辦理及盤活情況的彙報》；

7、 公司現有資產狀況，清整公司權證，並督辦各辦理所缺資產權證。