大學生對縣中醫院移民搬遷前後經營調查報告

在當下這個社會中，越來越多人會去使用報告，報告成爲了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的大學生對縣中醫院移民搬遷前後經營調查報告，歡迎閱讀與收藏。

三峽庫區二期儲水已過去了七個月，庫區的山更青了，水更綠了。

一座座舊城廢墟沒入水中，一座座新城拔地而起。

春節假期回到家鄉，新城建設已初見規模，各種基礎設施已基本完成，百姓安居樂業，一派繁榮景象。

移民搬遷會給人們的生活帶來不少影響，同樣也會給各行各業的發展帶來新的機遇和挑戰。

醫院的經營、發展水平直接影響老百姓的生活質量。

在移民搬遷過程中，醫院有些什麼變化呢？就此問題，我專門對xx縣中醫院進行了一系列調查訪問，親身感受到移民搬遷帶來的變化。

xx縣中醫院是一個極具代表性的單位，其規模比xx縣人民醫院小，但又超過了當地其它醫院，位居xx縣第二，其收費標準和就診病人更大衆化。

而該醫院20xx年元月1日起遷於×××城正式營業，在×××城後經營了整一年，其經營成果就會計期間而言，與20xx年正好有完整的可比性。

一、立足長遠、擴大規模該醫院搬遷之前在舊縣城擁有綜合樓一幢，營業面積爲300×××平方米，在碼頭和鬧市區分別設面積×××平方米的門診兩所，共計病牀98張，只置備了b超，x光機，心電監護器，血氣分析儀等基本的檢查醫療設備，綜合手術室一間，醫護人員×××人，後勤人員×××人，爲了更好的發展，藉助移民的契機，醫院將其建設規模擴大，×××城的綜合樓面積增至×××平方米，另設門診三所，營業面積分別爲一門診×××平方米，二門診×××平方米，三門診×××平方米，病牀126張，其中80爲重新購置，新設備配備電視，空調，衛生間的病房20間，新的綜合手術室功能更齊全，設施更完備，新購中藥熬藥機等價值×××萬的先進醫療設備，並將在20xx年6月前購置一臺彩色多普勒，醫護人員也增至×××人，資產總計由20xx年12月31日×××萬元增至20xx年12月31日×××萬元。

二、調整佈局、優化結構舊城的綜合樓所在地與xx縣人民醫院住院部相距且×××米遠，而人民醫院是全縣最大的醫院，設施設備先進完善，醫護人員素質較高，在外科，五官科，傳染科，影象科幾方面有絕對優勢，因此中醫院一直在人民醫院的陰影下苦苦維持經營情況極不樂觀，在20xx年中，該院全年共計×××萬元，其中財政科助收入×××萬元，醫療收入×××萬元，藥品收入×××萬元，其他收入×××萬元，相比全年×××萬元的總之出而言，只能略有盈餘，20xx年遷入新城後，綜合樓與人民醫院的兩個大型門診均相距一公里以上，且呈三角形分佈，覆蓋縣城的上半部，居民較爲集中，加之人民醫院的住院部尚末搬遷(新址也離城較遠)，給人們就醫帶來極大不便，截止20xx年12月31日，該院全年收入爲×××萬元，其中財政補助收入×××萬元，醫療收入×××萬元，藥品收入×××萬元，其他收入×××萬元。

特別是住院部收入狀況大有改觀，20xx年的醫療收入爲×××萬元，藥品收入×××萬元，而20xx年的醫療收入爲萬元，藥品收入×××萬元，新設的三個門診部則以綜合樓爲中心，呈三角形分佈，均佔據了居民密集且交通便利的優勢。

三、突出特點、提升質量1、20xx年以前，該院的經營策略一直較保守，被人民醫院的優勢壓抑着，與夔州醫院及其他小型醫院維持舊有的經營方式，反而是第二門診地址處鬧市中心，聘

請著名老中醫坐診，經營得紅紅火，20xx年該院將第二門診的辦法發揮得更完善，在各門診均設一至兩名著名中醫醫師坐診，加之20xx年“非典”的爆發給人們的生活，心理帶來巨大影響，導致蕭條多年的中醫重新引起了人們的重視。

這件原本不幸的人類的`災難卻爲該院領導對本院的定位有了深入的思考，決定不再跟在人民醫院的後面人云亦云，而是迴歸本院最初的定位，以中醫爲主，走出自己的特色來，讓中國博大精深的醫學重新在這片小小的土地上展放光彩。

在中藥方面，既要爲人們消除病痛，又要讓患者服用方便，節省時間，只有大力發展中草藥自制，加工成中成藥的方式爲病人服務，這一策略的實施，引起該院20xx年中成藥收入到達×××萬元，加工收入×××萬元，中草藥支出及其他材料工資等支出×××萬元，該項業務與其他醫院相比算是小勝一回，且贏得一批較固定的慢性病患者。

2、該院爲改善以前醫患關係不太融洽的局面，制定多項規章制度並切實執導。

在職工中樹立以人爲本，利益靠後的精神宗旨，象老朋友一樣的服務態度對待患者，病人就醫，在實施首診負責制的後期治療中，可自己選擇醫生護士，在藥品質量上嚴格把關，所有藥品，器材均從正規渠道購進，絕不爲了經濟利益而損害醫院信譽和病人的利益，對醫護人員加大培訓力度，20xx年度支付培訓費×××萬元，佔日常公用支出扣除專用材料購置費後的14。

四、加強管理、合理理財1、該醫院財務管理在20xx年的基礎上，加大了管理力度，力求完善內控制度。

所有的設施，設備，藥材，材料，辦公用品的管理責任，均落實到每個人，責任劃分明確，堵塞了漏洞，減少不必要的損失