博文谷

位置:首頁 > 行政公文 > 報告

物業行業社會調查報告範文

報告1.21W

想要了解一些情況或事件時,我們常常要開展全面的分析研究,最後用調查報告將調查成果展示出來。那麼你真的會寫調查報告嗎?以下是小編爲大家收集的物業行業社會調查報告範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

物業行業社會調查報告範文

物業行業社會調查報告1

寒假社會實踐調查報告透過在新樂物業公司各處的實習,我對各處的物業管理情況有了初步的瞭解。在這一過程中,我學到了物業管理工作中的具體業務知識,豐富了所學的專業知識。爲以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,我深深體會到了新樂物業的優勢,以及在張掖市的影響地位。雖然新樂物業僅經過了短短几年的發展,卻取得了如此大的成績,這與新樂人辛勤工作勇於創新,敢於挑戰的精神是分不開的。但在看到成績的同時,我也發現了這其中存在的一些影響新樂物業發展的問題,現總結整理如下。

第一,內部管理不規範。首先,新樂物業受張掖整個物業管理髮展的影響,幾處的物業管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確,制度不健全,少有程序化、規範化的工作流程,大部分進行着簡單粗放的的管理。其次,由於物業管理牽扯到的問題衆多,各處體制不健全,各種關係錯綜複雜,需要協調、處理的關係衆多,使得各物業處把大量的精力放在處理各種關係上,包括處理物業處與集團公司之間的關係,物業與行政部門的關係,與有關業主之間的關係。處理好這些關係當然有利與物業管理的發展,但當因此而忽視了內部管理與對外服務時,就難免本末倒置了。這樣就影響了物業管理的健康發展。

第二,責權利不明。責權利不明,是影響企業發展的主要障礙。這包括兩個方面,一方面是各物業處與總公司之間。雖然,建管一家的局面,也曾給物業管理帶來過一定的好處,例如,一些房屋維修問題、設備設施配備問題,都可以較好的協商解決。但的卻是使物業管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批,造成了多頭管理,影響了物業管理的服務質量的提高和物業管理企業的健康發展。另一方面,是各物業管理處內部、各崗位之間權責不明,崗位職責分工不合理,人員配備不科學,造成了工作效率低下,人員富餘,工作鏈斷檔,工作流程不順暢,使一些工作不能正常、快捷有效的完成,大大影響了服務水平的提高。

第三,基礎薄弱,正常執行困難。首先由於部分物業開發較早,設備、設施老化,使維修難度加大,維修成本高,給各方面工作帶來了很大壓力。其次,前期遺留問題較多,物業管理僅憑自己的力量難以解決。物業管理與開發商之間,與建設單位之間,與業主之間矛盾重重,物業管理收入微薄,使物業管理收入不抵支出難以正常執行,企業舉步維艱。這就使得物業管理難以改進設備,改善服務,導致了服務水平低,業主投訴率居高不下,對服務不滿意,進而導致部分業主拒交物業管理費。這樣就使得物業管理陷入了惡性循環之中。

第四,缺乏專業的管理人員。由於企業從業人員,相對缺少專業知識,大部分是中途搞物業管理,儘管經驗相對豐富,但缺乏系統的理論知識。並且由於觀念、資金等問題,企業很少引進專業的管理人員,這就導致了,服務意識較差,觀念創新匱乏,使得物業管理難以進入良性發展的軌道。這些問題,影響着新樂物業的發展,爲改善公司的物業管理狀況,樹立公司物業管理品牌,不妨採取以下措施,以促進企業快速、健康發展。

1、明晰權力和責任。新樂物業欲走品牌之路,就必須走獨立發展之路,明確與總公司之間的關係,分清責任界限,享受獨立開展各項工作的權利,承擔其作爲物業管理企業應負的責任。另外,各物業處也應加強自身的管理,合理劃分部門,科學安排崗位,規範各部門的職責,做到“人人有事關,事事有人關”理順物業管理流程,明確各部門員工的職責與權利。

2、建立、健全規章、制度。一個成功的企業一定要有一套科學、合理、適合本企業特點的規章、制度,來規範員工的行爲。

要樹立新樂物業品牌,必須要健全規章、制度作爲保障。這包括制訂質量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考覈制度等一整套必備的制度,還包括物業管理服務工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系透過公司各處的實習,我對各處的物業管理情況有了初步的瞭解。在這一過程中,我學到了物業管理工作中的具體業務知識,豐富了所學的專業知識。爲以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,我深深體會到了新樂物業的優勢,以及在張掖市的影響地位。雖然新樂物業僅經過了短短几年的發展,卻取得了如此大的成績,這與新樂人辛勤工作勇於創新,敢於挑戰的精神是分不開的。但在看到成績的同時,我也發現了這其中存在的一些影響新樂物業發展的問題,現總結整理如下。

總之,新樂物業的品牌之路,儘管面臨一系列的問題,但這必將是一條康莊大道,也是生存和發展的必然要求,相信透過全體新樂人的努力,必將取得成功!

物業行業社會調查報告2

一 社會實踐調查題目:

二 調查小組成員 ( 共2 人 )

系別: 外語系 系別: 建築系

班級: 英師1201班 班級: 城規 1202 班

姓名: 李西 姓名: 姚小莫

三 社會實踐調查目的 :

相對時間較長的寒假對我們大學生來說是一個瞭解社會的好機會。實踐調查作爲每個大學生的必修課可觀要求我們要了解社會,研究社會,彌補教科書的不足。我們知道書上的知識大都理論性較強,知識真正用到工作中就需實踐調查這一重要環節。而且透過這一實踐的過程我們不僅能豐富知識,提高自身分析和解決問題的能力,還能提高各人的綜合素質。

四 社會實踐調查的意義 :

小區物業管理的成敗直接明顯得影響着小區居民的居住質量與生活環境,特別是現階段人們生活壓力大,工作繁忙,更希望在自家室外有個安靜,舒適的小區環境。小區物業管理的好壞也是人們購房的一個參考因素。本次調查的目的是透過對蘇州市區不同層次的小區物業調查瞭解小區物業管理的基本常識,所受制約因素,並試圖找到現階段解決小區物業管理矛盾的一些有效途徑。

五 社會實踐調查對象與形式 :

針對蘇州市區現在居民的住房條件,我們擬對四個不同層次和形式的小區進行抽樣調查。

蘇州居住小區類型 表現特徵 代表小區名稱 抽樣標本

老新村 大都建於上世紀70年代末80年代初,基礎硬件較差 婁江新村、蘇安新村、永林新村(部分)、東港新村(部分)、裏河新村、南環新村等 婁江新村

街坊改造小區 一般是上世紀90年代至今老街坊經改造而成,以造型傳統的新式公房爲主 敬文裏、打線裏、石橋裏等 敬文裏小區

古城區新建小區 古城區高檔安全小區,管理較嚴格,房屋造型以傳統多層爲主,但樓層不高(受園林地帶保護古風貌的限制) 華陽裏、蘭亭苑、獅林苑、桐芳苑、園林小區等 華陽裏小區

園區、新區樓盤 大都興建時間較晚,樓層較多,設施齊全,位於蘇州經濟最爲發達的工業園區,小區物業往往由開發商自行管理,自成品牌 新城花園、貴都花園、多味花園、邑翠華庭、嘉多麗花園、今日家園、錦華苑、馨泰花園、等 新城花園

調查形式

①與物業管理人員交談,諮詢,填寫物業管理調查表

②採訪小區居民,填寫物業調查表

③採訪者自己評價小區環境,拍照片作記錄。

④電話訪問一些同學和親友,瞭解其他小區的情況,以方便作總結和比較。

六 社會調查日程安排 :

調查分爲四個階段進行(共13天)

第一階段:前期準備確定調查內容,查閱相關內容並準備問卷(8.6~8.9)

6號 學習物業管理方面的一些簡單的知識,查閱資料,如蘇州地圖,選出要調查的地點及有關部門的聯繫方式。學習制定調查問卷的一般方法。

7號 編輯調查問卷一 ( 居民 )部分

8號 編輯調查問卷二 (物業管理部門)部分

9號制定下一步的調查計劃,複印相關證件、材料

第二階段:實地調查(8.10~8.14)

10 號 致電給部分小區物業管理處,預約時間。電話訪問親戚朋友,詢問他們的居住地的情況並約好時間去他們家裏訪問。隨機到蘇州各個小區參觀,拍照片,收集相關資料。

11 號 蘇州街坊 敬文裏

12 號 蘇州古城區外圍 婁江新村

13 號 蘇州古城區 華陽裏

14 號 蘇州工業園區 新城花園

第三階段:整理資料,概括總結(8.15~8.16)

第四階段:編輯資料,打印成冊(8.17~8.18)

七 社會實踐調查論文 :

敬文裏物業管理

背景

該小區位於古城區內的皮市街十、十一號街坊,附近的房子都有很久的歷史。共有42幢168戶近500多位居民,屬於蘇州工業園區榮華物業管理有限公司管理。按照有關部門的建設規劃一直在對附近要拆遷整改的房子進行改造。

居民調查報告統計

敬文里居民對小區的安全狀況普遍評價一般

敬文里居民對小區的衛生狀況普遍評價較好

敬文里居民對小區的交通狀況普遍評價較好

敬文里居民對小區的綠化景觀普遍評價較好

敬文里居民對小區的基礎設施,硬件管理狀況普遍評價一般 例 由於房子處於黃金地段,樓層不適很高,居民休息健身場所較少。

基於上述情況,敬文里居民對小區的整體普遍評價較好

該小區的優點

1. 地理位置優越。附近有證券公司、便民超市、郵電局、第四人民醫院、朝陽菜嘗敬文小學、善耕小學、第三中學、各種食品店音響店日常用品店也很多。

2. 省級優秀小區,多次得獎。

3. 綠化覆蓋面積達到40%。

該小區的不足

1. 由於是街坊改造的,故小區出入口很多,人員出入管理起來比較難,基本不看證件,任何人都可以長驅直入。給小區的安全問題造成隱患。

2. 小區地形比較複雜,各幢之間的道路比較彎曲,對於陌生訪客來說,尋找相應的樓房比較麻煩。

3. 晚上路燈比較少

4. 靠近馬路,噪聲有時比較討厭。

整改建議

1. 加強保安隊伍的人數,擡高保安隊伍的素質。

2. 多設一些指路牌和路燈。

3. 繼續進行舊的街坊改造計劃,爭取使更多的舊房子得以規劃,便於管理。要吸取之前改造過程中的經驗,揚長避短,合理規劃 。

4. 在外圍可以種植一些高大的樹木,既能美化環境,清新空氣,還能消減噪音。

婁江新村物業管理

背景:

婁江新村位於東環路沿線,毗鄰蘇安,永林等老新村,建於上世紀,整體環境一般,由於小區建設較早,基礎設施較差,當初小區規劃和建設上留下的一些歷史遺留問題也給小區物業管理帶來了一定的困難,居民對小區物業與環境意見頗大。

婁江物業由蘇州市平江區萬昌物業接管。由於建造年代比較早,小區的一些規劃上存在嚴重問題,突出的問題是小區的大門總共達到5個,一般小區大門才2個。這就給小區安全帶來了難題。小區的物業負責人對此感覺也很無奈。

居民調查報告統計

婁江居民對小區的安全狀況普遍評價較差 例 居民何某家曾被盜兩輛自行車和一輛助動車。

婁江居民對小區的衛生狀況普遍評價較差 如 垃圾桶附近蚊蠅多,拾荒者很多,建築垃圾堆砌多。

婁江居民對小區的交通狀況普遍評價一般 例 上下高峯時間內南門出入明顯堵。

婁江居民對小區的綠化景觀普遍評價較差 例 很少有園丁修剪,大多滋生自滅。

婁江居民對小區的基礎設施,硬件管理狀況普遍評價較差 例 居民休息健身場所較少。

基於上述情況,婁江居民對小區的整體普遍評價較差

婁江小區物業管理的主要突出問題集中在:

1. 小區的安全存在很大的隱患。

由於小區大門太多,達到5個,外來人流較多,給小區大門的保安工作帶來了困難。婁江小區周遍外來人口較多,有比部分外來人口就租房於婁江小區,因此小區大門值班室的值班人員也很難辨別進出人員是居民還是外來人員。一些偷盜分子就藉機進入小區作案,因爲有5個大門,他們的出入難於掌握。

近期小區已安裝8個攝像頭分佈在小區主幹道上,給小區安全帶來了一些改觀。

2. 小區的衛生狀況不甚理想

小區現在實行在每個單元(12戶居民)共用一個垃圾箱,垃圾箱容量偏小,垃圾經常外溢,散發出陣陣臭味。垃圾箱擺放在每幢居民樓的單元入口的門口,沒有專人看管,維護,因此在自然環境下破壞較大。小區70%的垃圾箱都有不同程度的損壞。再者,小區經常有拾荒的外來人員進翻開垃圾箱找硬紙板等東西。他們在翻動過程中往往會把垃圾帶出箱外,給小區環境帶來影響。

3. 小區經常有拾荒的外來人員進來

這個問題物業上也很無奈。第一由於小區進出無需檢查,拾荒人員可以僞裝成其他人員進來。第二小區的大門較多,也難於控制他們的進出。物業人員告知,當初爲了限制拾荒者進來,保安還和拾荒者發生口角,甚至動手。物業管理由於沒有執法權,他們只能以勸說的形式和拾荒者接觸,但那制止不了拾荒者進入小區的決心。第三部分居民爲了他們賣垃圾的方便對拾荒者的進來持歡迎態度,無形中助長了他們的氣焰。現在小區物業已加強了對拾荒者的盤查力度,對他們積極勸說。

4. 小區缺少公共綠地和景觀

這使得居民沒有公共交流的場所,對社區文化建設很不利。小區中偶爾的公共交往也只侷限在小區的幾個小店門口,居民迫切需要一個寬敞,整潔的小區環境。

當然,問題還有很多。但婁江小區自身地理區位處於外來人員較多處,加之建造時間較早,當初的規劃和現在蘇州市的整體規劃有些不協調,不合理。婁江新村的自身發展受上述幾個方面的制約,一些問題很難解決。就如小區大門過多的問題,就屬原先規劃上的問題。

我們經過調研和總結得出婁江小區物業整改的一些建議

1. 將小區規劃情況告之上級,希望小區能得到重新規劃和整改。其中包括道路交通的改道,小區出入口的重新安排,居民樓外立面的改造,拆除一些可有可無的建築,藤出地來搞綠化景觀,爲居民營造生態的小區整體氣氛。

2. 改造小區基礎設施,垃圾實行袋裝化分類管理,將垃圾箱以其他有效方式替代。對 小區的燈光設施加以整改,局部添加路燈。小區主要幹道添加指示牌,小區總平面,在適當地方添加坐椅的人性化設施,小區內應建公廁一個。

3. 結合小區居委會加強小區居民的社區意識。硬件上添加宣傳櫥窗,設立小區羣衆意見箱。軟件上物業和居委會深入各家,對小區情況進行調查,徵求意見,大家一致營造一個整潔,舒適的小區環境,這樣小區居民不由自主的會有社區意識,以實際行動維護小區的各個方面。同時,小區的其他一些疑難雜症也能得到改觀。例如,居民會自覺抵制拾荒者,久二久之,拾荒者也不會進來。

物業行業社會調查報告3

鄧爺爺說過;“真理是檢驗實踐標準的唯一標準,”這也在一定程度上強調了實踐的重要性,今年是我大學的第二個暑期生活,也是我第二次進綠城物業實踐,雖然我學的是法律專業看似和物業沒有多大關係。可是透過這將進4個月的實踐生活,讓我明白了法律無處不在,而學會把我學過的法律知識運用到生活中對於我們法律學習者來說至關重要。

首先,我簡單的介紹一下物業公司的執行,物業管理是一個重要的概念,這是我們深入瞭解物業公司的關鍵所在。物業管理(property management),受物業所有人的委託,依據物業管理委託合同,對物業的房屋建築及其設備,市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,並向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。在這個概念中涉及到了合同,這不得不說明法律與我們接觸到的生活息息相關。離開了法律。我們的每一項管理工作將很難開展。下面我就針對我在物業公司的實踐生活與法律聯繫比較緊密的東西與大家分享一下。在實踐工作中。我們遇到了一件比較赤手的案子,一個路人從小區穿過,當時風比較大,天比較晚。回想起來還下着濛濛細雨。不幸的事情發生了。路人被從空中掉下來的花瓶砸傷了頭,當時小區內的保安都驚呆了,感到很害怕。我們的.保安迅速撥打了急救電話,病人很快被送進醫院,事情遠遠沒有我們想的那麼簡單,受傷者的家屬把我們物業告上了法庭。

我們在查追案子的時候,調取監控錄像的時候發現花盆掉落的具體位置並不清楚,由於家家戶戶都中了很多花,而且大家都不知道自己具體種了幾盆花,大家都不承認是從他們家掉落的,我們當時都想不到解決的途徑,當時還有同事問我是法官該如何判案子,我當時也不知道怎麼回答,後來法院在判案子的時候下達的結果是由每家只要種了花的都得賠,我覺得這個案子就處理的很公平。問題在一定程度上等到了解決。這也是我第一次切身的體會到物業與法律的緊密型。受益匪淺啊。在這幾個月的社會實踐實踐生活中,讓我切切實實的感受到了。我們對待任何工作都要謹慎,認真,抱着負責人的態度,我們不用畏懼,一切都要靠事實說話。沒有什麼是我們做不好做不到的,只要我們在我們自己的職權範圍內做好工作。問心無愧,我們將來不管從事哪一行,我們都可以做的很好。很出色。在實踐的生活中,也讓我認識到了我平時學習的不足,不能很好的與實踐想結合,把所學的東西運用到實踐中。在以後的學習中我會有針對性的來學習,我相信我能做的更好。

物業行業社會調查報告4

內容摘要:

住宅小區建設,是一個城市經濟發展的重要標誌,是政府的形象工程,德政工程,物業管理則是這項形象工程和德政工程的深化和延續,是建設城市、管理城市和經營城市的重要內容之一。重建設、重形象、更應重管理,而城市管理中的物業管理尤爲重要。爲了更加全面的瞭解物業管理企業的工作,豐富課外知識,提升自身能力,本人對附近的兩個物業管理企業進行了一個詳細的調查:

正文:

進入大學一年,我們不只在課堂上學習,也從生活中學習。進入大學以後,我們更直接地面臨就業這個我們未來要面對的問題。但是面對幾乎所有職位都“有經驗者優先”的條件,我們大學生往往無所適從。而如何將我們在學校學到的理論知識與實踐結合起來,便成了大學生的重中之重。爲了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,鍛鍊與提高自身的能力,增加個人在社會競爭中的機會,以便在畢業後能夠真正的融入社會,我到了廈門住總物業管理公司進行實習,開始了這個寒假的調研。

在這個寒假,我有幸能夠來到廈門市住總物業管理公司進行社會實踐活動,對於這個即將陪伴我一個寒假並且知名度這麼高的一個公司,我的心情不僅激動,而且還略帶一絲緊張。所以在進入公司調研之前就仔細的上網瞭解下這所公司的概況,爲我進入這所公司做好充分的準備。

廈門市住總物業管理公司成立於1994年,繫住宅集團旗下的國有一級物業管理企業。公司現擁有一支上千人的專業員工隊伍,服務公寓、寫字樓、廠房、別墅、公園等各種類型物業300多萬平方米,服務人羣10萬人以上,爲目前省內服務規模最大的物業管理企業。

公司本着“團結、謙和、奉獻、高效”的企業精神,堅持“業主至上、服務第一”的宗旨,不斷地爲廈門城市的建設發展奉獻自己的一份力量。成立十幾年來,呂嶺、金雞亭、金尚三個小區均榮獲福建省和全國優秀示範小區;芙蓉苑獲得2000年度福建省物業管理優秀住宅小區;前埔小區、團結大廈先後獲廈門市物業管理優秀小區(大廈);育秀裏、蓮嶽裏、嶼后里、仙閣裏、呂嶺、金雞亭、金尚、前埔北、金山等九個小區先後獲得省或市環境衛生管理先進集體和園林綠化考評先進單位及安全文明片區;金山、呂嶺管理處榮獲湖裏區首屆“十佳文明物業”稱號,金尚、芙蓉苑管理處榮獲湖裏區首屆“十佳文明物業”提名獎;公司還先後獲得了福建省房地產品牌企業、廈門市物業管理先進單位、廈門市首屆“十佳物業公司”第一名、精神文明建設先進單位、軍民共建精神文明先進單位、廈門市治安保衛工作先進集體、廈門市先進職工小家、廈門市建設系統先進黨組織、青年文明號等榮譽稱號,得到了廣大業主及社會各界的普遍好評。

十多年來,公司堅持實施品牌戰略,不斷改革創新,打造核心競爭力,使企業從標準化、規模化逐步向專業化、差異化、高端化轉型,形成了以物業服務爲主體產業,以高端物業爲重點業務,以項目策劃、顧問諮詢、前期配套管理、教育培訓爲核心產品,以商務會所經營、高端家政服務爲便利服務產品,以環境服務、修繕服務爲輔助服務產品的多元化綜合發展格局。在保持規模優勢的同時,以標準化模組作業的公共服務與針對項目定製的個性化服務實現了產品品質優勢與項目特色差異化優勢,得到了廣大業主與社會各界的廣泛好評,大多數服務項目獲評國家、省、市物業管理示範小區(大廈),公司成爲廈門物業行業首個福建省房地產品牌企業,在市民、專家投票選出的“廈門十佳物業公司”名列榜首。公司將持續以細緻周到的服務成就溫馨和諧的氛圍,爲樹立行業標杆,引領新物業風潮,不斷地追求與進取。

剛到公司的時候,我還不能完全放鬆。但是,面對公司工作人員的熱情,我就輕鬆下來了,我都對這次的調研有了更高的期待。

調研過程中,我體會到了很多辛苦。有些人在讀完中學就出社會工作了,或許很多在職青年都羨慕着我們這些在校大學生,我們還能在美好的校園中學習生活,他們卻已經在爲生活爲未來辛苦工作着。我會珍惜現在的一切,爲自己的未來努力。再幾年就要回報父母回報社會了,我更需要努力上進。

在調研期間,我幫忙接電話、整理檔案、搬東西、進行法制宣傳等,感受着工作的氛圍。在我參加學院的社聯會時曾經做過一些類似的工作,但公司的工作更有些難度。工作有的簡單有的困難,但在前輩們或者說是叔叔阿姨哥哥姐姐們的幫助下,困難的我都能一一克服過來,並且能夠較好的完成自己的任務,對公司起到了一定的幫助,最終順利的完成了作爲大學生的第一次寒假調研,不僅豐富了我的寒假實踐活動,與此同時也爲我自己在以後的走上就業道路更增加了一分經驗,讓我更加明白服務的真諦。

在調研期間,適逢“十佳物業保安”評選,我還幫忙出了要貼在物業公告宣傳亭的動員稿以及宣傳單。看到廣大業主滿懷熱情地加入到“廈門十佳物業保安”的評選活動中,積極投票,對物業公司工作的支援和肯定,我第一次感到一種自自我價值體現的感覺,雖然只是一件小事,但是這一張張選票亦將匯聚成無窮的力量,支援着我們樹立典型,彰顯先進的典範,更好的服務於業主。

物業公司今年爲共建廈門做了許多事。例如攜手“地球一小時”活動號召大家參與節能減排大行動,這不僅僅只是一個形式,透過這個活動可以使大家對於節能節電有着更深刻的認識,有助於養成節約用電、節約用水的好習慣;還有開展“學雷鋒 獻愛心”相關活動,情暖社區。在傳播雷鋒精神的同時,也促進了小區間每家每戶的互動,讓每家每戶都感受到這是一個溫暖的集體;同時還開展了社區植樹認養活動,種植綠色希望 美化金色家園。在讓人們瞭解到植樹知識的同時,還美化了社區,做到了一舉兩得;此類的活動不勝枚舉,譬如慶祝“五一勞動節”文藝活動,文明社區、溫馨家園;端午時節,親手製香糉,心意達四方;“卡拉OK賽”歌聲傳真情;防汛演練、消防演練,宣傳消防常識等等一系列溫暖社區,構建和諧社區的活動讓業主充分體會到物業是業主的“守護神”,讓他們在社區中生活的更加方便、更加放心、更加開心。

物業工作的範圍很廣,爲了廣大業主能更愉快的生活,物業的工作人員都認真負責,不論是份內份外,都盡力做到最好。在實踐調研的這個寒假中,我每天都能從物業人員們身上感受到他們的熱情與團結。在工作時,他們總是微笑服務,熱忱待人,儘自己的職責,盡最大努力爲有困難的業主解決難題。在工作之餘,他們還耐心地教導、幫助我,讓我在公司能真正學到東西,讓我對物業管理這一塊內容有了更加深層次的認識。物業公司的工作人員們都很認真看待自己的工作,他們都把自己當成了小區中的一份子,努力的爲他們的家庭——社區工作着、奉獻着。他們永恆的追求是:“五星服務,臻品未來”。我相信,透過他們殷勤周到、極致品質的服務,爲業主住戶永續美好生活,也爲創造更溫馨的廈門奠定了基調。

透過活動,我發現以前對於物業管理這一塊的認識還不夠清晰,以前的我,認爲物業管理僅僅只是爲了業主的方便而被動服務,機械的做着一些份內的事。但是,經過一個寒假在廈門市住總物業管理公司的實踐調研,我真真正正的瞭解到,物業管理並不只是單純的服務於居民,同時物業管理的每個成員都會成爲居民的好夥伴、好鄰居,在熱情服務的同時,真誠相待與每位居民,讓他們時時刻刻感受到只要在這個小區中,他們就有了可以依靠的地方。讓每家每戶的居民融爲一體,讓整個小區成爲一個溫暖和諧的大家庭。這纔是物業管理所追求的最高境界。