激勵人的寓言故事

有關激勵人心的寓言故事，大家學習了哪些?下文是小編收集的，歡迎大家閱讀與學習。

激勵人的寓言故事(一)

一羣年輕人到處尋找快樂，但是，卻遇到許多煩惱、憂愁和痛苦。

他們向老師蘇格拉底詢問，快樂到底在哪裏?

蘇格拉底說：“你們還是先幫助我造一條船吧!”

年輕人們暫時把尋找快樂的事兒放到一邊，找來造船的工具，用了七七四十九天，鋸倒了一棵又高又大的樹，挖獨木船。

獨木船下水了，年輕人們把老師請上船，一邊合力蕩漿，一邊齊聲唱起歌來。

蘇格拉底問：“孩子們，你們快樂嗎?”

學生齊聲回答：“快樂極了!”

蘇格拉底道：“快樂就是這樣，它往往在你爲着一個明確的目標忙得無暇顧及的時候突然來訪。”

點評：原來快樂就是這麼簡單!還想補充一下，其實爲目標奮鬥的過程本身也充滿了樂趣。一顆充實的心靈，哪子呢?

激勵人的寓言故事(二)

小公雞在唱歌，豬從他旁邊經過，冷冷地說：“咋呼什麼?難聽死了，看他那副醜樣子。”

馬說：“他的歌聲太美了，我從來沒有聽過這麼美的歌。”

豬和馬都走了，鵝問小公雞：“剛纔他倆講的話你聽見了嗎?不知你有何感受?”

“我什麼感受都沒有。”小公雞回答，“說好說壞是他們的自由，我無權干涉，只要我自己能認識自己，也就夠了點評：一千個人就有一千種看法，你永遠不可能博得所有人的喜愛。與其費盡心機琢磨別人的心思，不如任人評一味淡定從容，便可處處如閒庭信步。

激勵人的寓言故事(三)

烏鴉又銜着一塊肉在樹上休息，一隻狐狸來到樹下。

烏鴉想，他肯定又是來奉承我的。這回我可不上他的當了。任憑他把好聽的話說上十籮筐，我也不理他。 誰知，狐狸卻開口大罵起來：“你這臭嘴婆娘，頂風臭十里!穿一身喪服，叫人看了就作嘔!還有你那破嗓子，比驢

烏鴉沒料到狐狸會來這一手，聽着聽着，便氣得渾身打起戰來。她剛開口回罵，肉從嘴裏掉下來，狐狸叼着肉烏鴉嘆息道：“看來，要保持清醒的頭腦，抵禦不了奉承不行，抵禦不了謾罵也不行啊!”

點評：無論是過分的讚揚還是貶斥，都易使人情緒衝動而喪失基本的判斷力。因一時衝動而釀成大錯的例子不少思!

激勵人的寓言故事(四)

一隻十分勤奮的螞蟻，有一天誤入了牛角。

螞蟻很小。彎彎的牛角，在他看來就像是一條極其闊的隧道。它想，走出隧道，定會是一個草美水豐的洞天福地越走越窄，到後來竟難以容身。爲此，螞蟻不得不停下來進行認真思考。經過一番激烈的思想鬥爭，它決心掉過頭這一回，他由牛角尖向牛角口進發，結果它驚喜地發現，道路越走越寬廣，而且步出牛角，天藍盈盈的，極其宛如綠浪滾滾的大海。一時間，它覺得自己就是那天上自由飛翔的小鳥兒，大海中隨意競遊的小魚兒。

之後，螞蟻逢人便說：“當你遇到無法逾越的障礙時，不妨換一種方式。這就像面對一扇打不開的門一樣，換一許就會爲你敞開。”

點評：“不鑽牛角尖”，很淺顯的道理，但要真正意識到哪邊是牛角尖，哪邊是牛角口，似乎卻不那麼容易。唯有的心靈，方可別闢蹊徑，解除困境。

激勵人的寓言故事(五)

一天， 毛驢和白馬結伴到山區去。

在平川大道上，白馬奮起四蹄，揚起尾巴，不一會兒就把毛驢甩到了後邊。白馬轉過頭來看了看毛驢，見它搖着慢地走着，非常着急，便朝毛驢大叫起來：“喂，怎麼不把腳步邁得緊一點兒?看你那慢吞吞的樣子，我們什麼時候你這黑驢子，真是個庸才!”

毛驢聽了白馬的訓斥，一不生氣，二不泄氣，仍然一步緊一步地向前走着。

毛驢和白馬進入山區後，那山路變得又陡又窄，崎嶇不平，白馬的速度不知不覺地慢了下來，身上的汗水像剛洗快了步伐，噔噔噔地趕到了前面。

白馬看毛驢走起羊腸小路來是這樣的輕鬆，不解地問：“黑毛驢，你爲什麼走起山路來比我快呢?”

毛驢回答說：“因爲術有專攻，各有所用。在一定條件下落後的，並不都是庸才啊!”

點評：好一個“術有專攻，各有所用”!在某一方面技不如人，並不表明自己一無是處，所以不必妄自菲薄;同樣

你，也不能代表他沒有別的長處，所以不可驕傲自大。

激勵人的寓言故事(六)

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。

另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。

該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。

這人趕緊將老闆叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門語言?

店主說：不。

這人奇怪了：那爲什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢?

店主回答：因爲另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更自己的`身價。

相反許多能力非常強的人卻因爲過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的公關人員，秀的領導人。

激勵人的寓言故事(七)

一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裏跑出來了，於是開會討論，一致認爲是籠子的高度過低。所以他們決定將10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大爲緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到1一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋續忘記關門的話!”

管理心得：事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。管理是析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然後從重要的方面下手。

激勵人的寓言故事(八)

魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢?”

扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再問：“那麼爲什麼你最出名呢?”

扁鵲答：“長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去於病情初起時。一般人以爲他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人針管放血、在面板上敷藥等大手術，所以以爲我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”

管理心得：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果於事無補