隨筆:離職並非七年之癢
在職場中,以往的人都認爲在一家公司可以做到7年以上,對公司的忠誠度非常高。按這種情況,不出意外,這類人應該會一直爲公司服務。但爲什麼當新的機會出現時,卻義無反顧選擇新的機會呢?到底是什麼吸引了老員工?
職場上人來人往,流失情況並不少見。很多時候大家覺得容易流失的員工司齡是在3年以下的人員,更多的時候是投入更多的關注給新員工。對於老員工,似乎是一種習慣還是一種放心。
俗話說七年之癢,過了應該就放心了。但現在有一種奇怪的現象。即使在公司工作了十年,在有外界的機會和吸引之後,也會選擇離開。到底是什麼原因呢?
先看看這個例子。李新是一家公司核心部門的核心管理層。經歷了公司各發展階段,和公司一起成長。在互聯網金融日益發達的時候,有一家公司拋給他了橄欖枝,結果當然是她選擇了這家公司。按常理來說,做生不如做熟。吸引李新的,是薪酬嗎?還是機會?
現在人的想法有改變。敢於追求敢於冒險,活在當下。希望在有限的時間內可以瞭解學習到更多的東西,對新鮮事物的.渴望和追求。而且覺得什麼時候開始都並不晚。所以當機會到來的時候,會毫不猶豫選擇新的機會。
靈活多樣的人事流程和操作。在不少傳統行業,人員的晉升、加薪等仍然是腳踏實地,一步一個腳印逐級上升。而在目前新興行業中,卻打破這種傳統,進行大膽靈活的操作,對人才激勵起到強刺激作用。
薪酬的不平衡。對於新進員工薪酬沒有進行內部平衡,導致新員工入職的薪酬超過不少老員工,員工只能選擇離開。
工作內容過於熟悉,無新鮮感和刺激。因爲一直從事同一工作,而在這個過程中積累了很多經驗,但似乎很多人覺得像英雄無用武之地的感覺。這種感覺積累久了,最終只能以離職的方式解決。
作爲HR也應該多關注老員工的心態,豐富工作內容,找到他們新的突破點,開闊視野。讓老員工在崗位中煥發新的活力。最最重要的,還是公司內部合理分配任務給老員工,最好能讓他們在工作中找到成就感,這樣纔是留住優秀老員工的長久之計
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