哪一個是真正重要的勵志文章
計劃沒有變化快。有人時常埋怨地說。
這是一句十分無聊的話,計劃原來就應該帶有變化性,本來就應該帶有彈性,不是每一個計劃都是死板的,變化本來就應該要比計劃快。當你發現計劃有失誤的時候,當你發現計劃不能幫你實現目標的時候,你就應該改變它。
所以,計劃沒有變更快這句話很有它的情理,然而它的意思不是叫你不要做計劃,而是叫你做多套計劃。
就好象從長沙到上海,你可以抉擇坐飛機,你能夠取捨坐火車,你可以挑選在不同的時光達到。你應當有不同的方案,由於你坐的火車可能會誤點,這樣你可以選擇乘飛機,或其它交通工具。
辦法有多種,甚至你可以走路去,當然那是最慢的方法,但也是一種方式。
當你發現你的方法效力很低的時候,就應馬上改變。
良多人都疏忽了一個概念,就是規劃必需要有三套、四套以上。他們認爲有一套打算就能勝利了,所以當發明旁邊有失誤時,往往措手不迭,導致無奈實現目的,這是許多人失敗的原因,也是你從前不重視到的一點。
每一個人都有思考盲點,但就是因爲這些盲點你看不見,所以你須要透過別人來幫你看。
當你看到這本書的時候,可能就衝破了你的某些盲點, 這就是爲什麼你要看書、要學習的起因。
所以,事實上要鎖定你的目標,任何目標都有可能實現,關鍵在於你的計劃是否履行得靈活。
當你在設立目標的時候,必定要做出兩套以上的計劃來輔助你成功,有的時候兩套不夠多,甚至要三套,這就是一種靈活性。
所以,當你每一次在檢視目標是
不是可能到達的時候,如果你發現進度落伍,就立刻採用下一套籌劃。這樣彈性修改、檢視目標的.進程,就是成功的祕訣。
人人都遇到過這種情形,你的計劃常設有變、你想到的事件沒有如期發生、有人爽約,你掙到的錢比你以爲的少,有人沒經批准到任意修改你的計劃,你的時間比你計劃的要少,產生意想不到的事——它們一直地發生着。這時問本人這樣一個問題,哪一個是真正主要的?
咱們常常應用這樣的藉口:當計劃轉變時,你會覺得受挫。然而,這取決於你的重點是什麼?是保持某個逝世板的寫作計劃重要仍是親熱你的四歲女兒重要?錯過一次30分鐘的跑步同將凌亂的貨色收拾好等值嗎?最一般的問題是:什麼更重要?是得到我想要的、堅持我的計劃,還是學會順其天然呢?很顯明,要想成爲一個成功的人,你必須在大部門時間中對機動性所給予的器重賽過堅挺呆板。計劃的某一局部會改變,這是有裨益的。如果在計劃中爲這種不可防止的事情做出妥協,那麼,當它們發生時可以對自己說:這是不可避免的
菲爾德爵士指出:如果你破下的目標變得更加靈巧時,你就會發現,一些美好的事情開端發生了,你會感到更放鬆,並且你不會喪失任何出產力。你甚至可能會更加多產,因爲你不用破費太多的精神在焦急跟懊惱上。你要學會遵照最後期限,達到目標,只管事實是必須經改動你的計劃或完整地改變。同時,你四處的人也會認爲更加輕鬆。
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