雨後七月勵志文章
草原上的獅子平時看着威風凜凜,夜深人靜的時候卻舔着自己的傷口。人也是如此,每一次歸家都是在夜深人靜。
七月,跌跌撞撞,姍姍來遲。我在大雨的目送下踏上旅程,像迴轉的春燕,開始歸巢、療傷。
我是一個計劃性很強的人。高三時代表天易中光與天空集團聯手打造的“花園市場”項目,前前後後苦心經營了六個月,最開心的不是看着白花花的銀子往口袋裏流進而是體驗計劃的整個過程。
去年十二月,我開啓了“早點到”項目,到今年七月爲止,前後歷時八個月。在這期間,我創建了人生第一款APP——“早點到”,建立了第一個官方站“天易中光”,註冊了第一個國際域名 ,創立了第一個微信公衆平臺“早點到”,再從項目計劃書到演講稿到最終的比賽,我像許嵩一樣幾乎包攬了項目的全部過程。然而結果卻與第一次“花園市場”的結果截然相反。回到家後,我仔細的反思了計劃的整個過程,分析了失敗的原因。今留字無意,僅以銘記。
表裏如一,認清實質
我最根本的問題是錯誤的認爲比賽性的活動可以成就一個項目。其實,校園的服務對象永遠都是學生而不是商人或者企業家,脫離了這一點,所有具有營業性的商業活動或者非教育性的活動都很難或者不可能會有好的結果。高校給我們的永遠都是理論素養,是人類文明最大的智慧。換一種說法是,學校給我們的只能是理論,雖然實習活動次數逐年遞增,但是我們在正式進入社會之前這一切都還是紙上談兵。如果我們想讓自己與社會接軌時比別人少一分不適,多接觸、多實踐是必不可少的,尤其是在理論素養不是那麼充分的情況下,先發制人就顯得更爲重要,這也是我做這麼多兼職、開啓“早點到”項目的本質原因。
雖然項目活動失敗了,但是項目本身卻並沒有失敗,只能說在高校裏透過參加什麼創新創業型的比賽這條路是不明智的。到目前爲止,至少還沒有出現因爲參加了某個比賽而暴富的商人或者成名的企業家。而且我也不想作這方面第一個吃螃蟹的人。所以認清高校無法教出成功企業家,高校活動只能是學生比賽拿名次、拿學分的“益智遊戲”,高校是基於理論素養培育的實質是必然的。只有分清什麼是表什麼是裏,纔有可能意識到問題的核心,才能避免以後不再犯這樣原生態性質的錯誤,從而未來少走一些彎路。
分清對象,重磅出擊
在華山的時候,聽過最有意思的一場講座是舒勇老師講的,題目不記得了,主旨是三維世界觀。他認爲,思想是人和企業發展的決定性因素。舉個例子來說,打到諾基亞的不是智能手機,不是蘋果等一批科技公司,而是諾基亞的固步自封。的確,作爲旁觀者,我們可以很容易的得出這樣一個結論。決定工廠或者公司生產什麼產品、提供什麼服務的本質因素不是商家本身而是消費者的自身需求。這一點和馬雲說的未來女性將在社會中起更大作用的觀點是相同的。馬雲認爲,女性相比男性更懂得替別人着想,所以在未來商戰中,女性更能比較容易的瞭解消費者的心理需求。我把他們二人的觀點總結爲,對象的轉移——從利己主義到利他主義。考慮問題的主要對象從自身向消費者的轉移是現在以及未來企業的必經之路,也是生死之路。
“早點到”活動的失敗類似於這個原因。我把競爭對象誤認爲是其他的參賽選手,所以從一開始我想方設法把對手幹掉的初衷就是錯誤的。舉個例子來說,QQ 與微信之間的大戰,傷害最大的不是微信本身,也不是像QT、YY、飛信、美聊、陌陌等一批聊天軟件,真正受傷的是移動、聯通、電信三大傳統通信產業。就像支付寶的推出本來是用來服務電子商務的,但不想卻殺傷了商業銀行。這種三維式的傷害方式其實競爭對象的錯誤,而不是“戰爭”本身要殺傷的對象。我參加比賽的競爭對手或者說我的敵人應該是評委老師而不是其他參賽選手,只有認清這一點,所有的“戰爭”準備才能圍繞正確的目標,這樣的“戰爭”才能是有意思的,纔有可能取得勝利。
就比賽而言,分清對象之後,我纔有可能取得佳績。抓住評委老師是“戰爭”對象,所有的策略才能圍繞這個對象來展開,與以其他參賽選手爲對象相比整個思維方式發生了本質變化。搞清對手之後,全力出擊,才能一招制敵。這也就是說,方向比方式更爲重要。
攬天聚月,五指合一
可能是從小習慣了領導者的角色,所以在團隊中總是冒泡,不由自主的豎起一根擎天大柱,但是一個優秀的團隊絕不應該只有一隻領頭雁。因此開發團隊成員是必然的,或者尋找和自身一樣甚至比自身還優秀的具有領頭雁精神的團隊成員也是必然的.。比起“花園市場”項目,此次活動失敗多多少少也存在這方面的因素。我倒不是推卸責任,一個優秀的團隊本身各個成員都應該深懷絕技。所以無論是尋找合作伙伴也好、摯友知己也罷,都應該有足夠的眼光和謀略。
說到謀略,不得不提一提自信心和堅持度。
自信不應該只體現在成事的過程中,更應該體現在對待結果的態度上。我有一個舍友說,“看一個人多堅強,不是看他能經歷多少磨難、傷痛而是看經歷磨難、傷痛之後恢復的時間長短。”這我是認可的,當你大一干着別人大三才乾的事,二十歲有着別人二十五歲纔有的思維這一切都還是樂觀的。所以,以自信的態度對待一切總是積極的。
有一種說法是,“失敗只有一種,就是半途而廢”,在保證活動有意義的情況下,堅持就是成功的必定要素。都說有文化的流氓可怕,其實流氓不要臉的精神倒是可取的,堅持不放棄在某一種程度上說和不要臉精神倒是能取得相同的效果。所以爭作一個有文化的“流氓”倒是可以說是社會主義事業接班人的新四有精神之一。
總之,對自身的要求如果過低則是成功的必殺因素。想要超越對手就應該像對待對手一樣對待自己。
風雨之後不一定能看見彩虹,但是七月的雨後對於我來說卻有一份不一樣的風采,不管夢能不能實現,都是成長、追夢的開始。
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