當心沉沒成本心理效應經典美文

有位年輕人，在婚前就與女友多次鬧彆扭，新婚不久又與太太爆發戰爭，常常不是冷戰，就是熱戰，可婚姻卻依然繼續着。他說：“當初好不容易追到的，又結婚兩三年了，如果離婚了，豈不是付出都打了水漂？”諸如此類，人一旦投入了就不願放棄，這是爲什麼？

單位發給員工每人一張音樂會門票，價值200元。可音樂會那天突降大雪，造成出行不便。如果要去，只能冒着寒風徒步1個小時去音樂廳。你會不會去？如果這張票是你自己排隊花200元錢買的，你又會不會去？大多數人在後一種情況下更容易選擇堅持去。這都是“沉沒成本心理效應”在作怪。

沉沒成本，是指已經付出、撈不回來、如同沉沒水底的成本。它既包括金錢等物質成本，也包括金錢之外的非物質成本。如果單純根據經濟法則，先前的沉沒成本與後繼的活動決策，應是不相關的。但是，日常生活中人們在後繼決策時，總會考慮先前爲此投入的成本。換句話說，人們在決定是否去做一件事的時候，不僅看眼下這件事對自己有沒有好處，也考慮過去是不是已經在這件事上有過投入。這就是沉沒成本心理效應。

爲什麼會出現沉沒成本心理效應？

一種解釋認爲，之所以出現沉沒成本心理效應，是因爲通常人們在心理上不願意接受先前投入無果的事實。比如，我們下班後照常等公交車。但某天等了半個多小時公交車還沒來。如果從這裏打車回家要花20元錢，乘公交車只要2元錢。通常大家會認爲：等了很久再去打車，豈不是白等了？所以會選擇繼續等下去。

一種解釋認爲，人們存在自我維護、自我申辯的心理傾向，不願承認自己先前的決策失誤，因而，總是顧及沉沒成本，希望與先前的選擇保持一致。例如一個人自己買來的運動鞋夾腳的厲害，可他卻依然忍受疼痛繼續穿在腳上。這就是自我維護。

另一種解釋認爲，由於沉沒成本造成了損失，人們會產生儘快彌補損失的強烈動機，這種動機會導致風險尋求，也就是讓人的決策更容易不顧風險。如的人，越輸越賭，就是這個原因。

我們應該怎樣巧對沉沒成本心理效應？

首先，要避免它的消極影響。

面對需要決策的事情，最大程度地喚醒自己的理性，只需要考慮眼下的事情本身，不計較以前和這件事情相關的成本。比如，不管此前花了多少錢，如果孩子沒有學琴的天資和興趣，也不該讓學琴繼續成爲痛苦的深淵。

另外，還可以換一個角度來看問題，設想先前沒有付出或付出較低，你會如何決策。例如，你需要賣掉一套藏品，可市場價格比當初你買的時候還低了，這時候就不妨想想，假如這套藏品是人家送的，你會接受怎樣的價格？這樣，就會堅定地放棄已經沉沒了的.付出，及時做出現實的選擇。

其次，我們要利用它的積極作用。

沉沒成本心理效應對我們的生活可不單是幫倒忙，甚至很多時候，得感謝沉沒成本心理效應，往往是它幫助了我們。因此，不妨特意設定一個沉沒成本，從而來控制自己後繼的行爲。例如女性大都有過健身計劃，爲了堅持落實健身計劃，就不妨給自己設定一個沉沒成本：在每月初甚至每個季度初，把所有的費用預先支付，並且不可以退費。這樣，你會因爲已經付了錢而堅持按計劃去健身。再如，通常情況下的多數婚姻，之所以能夠維持與穩定，說到底差不多也都與沉沒成本心理效應有關。一樁婚姻中，時間、物質、精神，沉沒其中的成本太多太多。所以，隨便扔掉婚姻的人總是少之又少，大多數人都在堅守。其實，在人生追求中的堅守，都或多或少含有沉沒成本心理效應的作用。

今天的生活，總難免有昨天的影子。但我們更需要把握好當下。