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企業文化培訓心得體會(精選5篇)

當我們受到啓發,對生活有了新的感悟時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣有利於我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的企業文化培訓心得體會(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業文化培訓心得體會(精選5篇)

企業文化培訓心得體會1

經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化建設邁出的一大步,而且讓我們員工收穫頗豐。

首先從個人角度講,楊經理一上午的脫稿演講,思路清晰,條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累,有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精闢詮釋,讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向,從公司的角度講。前景目標規劃資訊的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講,對我們個人的啓發則是:“我需要思考,在隨公司一同發展的過程中,我需要以什麼樣的速度,邁出什麼樣的步伐,才能和公司同步。”更直接的講則是:“在公司迅猛的發展過程中,我需要做什麼樣的職業規劃。理順我的工作思路,更多的去承擔我的工作責任。

培訓的核心是緊緊圍繞着”團隊建設和執行力“這一主題。談到這個話題,我不得不提到的是下午培訓時發生的一個小插曲。

楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性,且是有預謀性,逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監管“問題。當時我很衝動,很個人英雄主義的在衆人面前承諾“我來吧!”我坐下來,冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負着質量監管的工作,尤其我們一線生產的員工,在生產的過程中,直接的,並且時時刻刻的參與到這個工程監管的工作中來。”當然這一切的工作,都是在我們部門領導的佈置和指導下進行的。

還感動於老闆夫婦和諧的家庭關係帶來的強大氣場。在老闆有批評,有讚揚,有真情表述的話中,看到一個值得員工追隨的企業人的風采。

在公司文化的不斷建設中,在銷售同仁的努力下,達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下,達博得路一定會越鋪越寬,越鋪越遠。

企業文化培訓心得體會2

我第一次參加了紹興校區全體職工的公司企業文化培訓課程,在培訓的過程中,我深深地被授講人所準備的、豐富的培訓內容和主講人的教授方式所吸引,對我影響久遠。

本次課程主要向我們講解了學大教育的發展史以及一直以來所取得的巨大成就,最重要的是讓我——這個剛融入學大教育的新成員更加清楚的認識到我們公司所具有的、獨特的文化內涵以及用人、教育、服務等各種先進的文化理念。

從課前到課後,我的思緒都在潛移默化的改變着。從瞭解我們公司的由來到發展,甚至是到目前的種種,無論是縱向,還是橫向,我都被她的存在而深深地折服。不過我感觸最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。

對於一個企業,最重要的是有一個屬於她自己的核心價值觀。整體而言,她是支撐一個企業的主心骨,她是指引公司正確發展的一盞明燈,有了這個理念,公司纔會在各個方面貫穿和落實,最終服務好消費者。

從這裏,我學到了很多,我明白一個職員無論是從公司這個角度,還是從自我這個角度,都應該本着學習和發展的態度,真正領悟到每一個團隊所要服務的對象的需求,真正意義上履行好自己的職責,爲公司的發展以及自我能力的提升做出最大的努力。

課後,一直在我腦海裏揮之不去的是:“我如何做好今後的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學大教育紹興校區這個教育團隊服務好這裏的每一個學員、如何提升我學員的知識儲備、如何引導我的學員在學習和生活上變得自信……

答案只有一個,那就是在汲取和領悟公司的核心價值上,在團隊各位領導的帶領下,參加每一次科目培訓、謙虛謹慎的借鑑各位同仁的優良之處,同時也要及時的更新自我的文化修養和內涵,縮短與孩子們的距離,備教材、備學生,真正從創新和與時俱進這個角度增長見識。

感謝主講人,她的課程讓我學到了很多知識,而且還被她的講課方式和內容安排所啓發。謝謝!

企業文化培訓心得體會3

透過兩天的企業文化培訓,我感到獲益匪淺,讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用,那就是,可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,爲提高基層的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力和智力支援,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。

這是因爲企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否爲廣大員工所接受並轉化爲強大的精神動力。

我們公司提出了21條企業文化,作爲一名魯泰人,我認爲我們應該在今後的工作中去踐行企業文化,不能讓文化成爲一句“空話”。

培訓過程中,老師舉了一個例子,那就是海爾集團砸冰箱的故事

海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成爲海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,透過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

總而言之,在經濟轉型發展的今天,企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。

一個企業的成敗不僅僅取決於市場及利潤水平,而更在於外部的企業形象即企業文化。

金老師舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇蹟和成功都告訴我們:企業文化有着潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作積極性和責任心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的.整體效益。

在今後的工作中,如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿於我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。

那麼,我深信魯泰的明天會更美好。

透過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。

我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關係,爲公司的發展壯大貢獻自己的力量。

企業文化培訓心得體會4

透過參加“德興”文化培訓,我深刻的瞭解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。

我們的“德興”文化是一種精神文化,是在我們長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行爲準則和道德規範的總和,是我們公司在長期的經營活動中形成的。

公司透過不斷的變革,拋棄不利於企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利於促進發展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發展戰略,包括我們的輕資產運營模式,最終形成了我們魯泰真正的文化----德興文化。

德是我們信念的積澱,興是在我們信念的基礎上進行的科學發展。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。

同樣企業作爲一個組織,也有自己的價值觀,承擔着社會責任。

誠信、責任、創新、共贏——是我們企業的價值觀,也是我們每一個魯泰人的價值觀。

誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團,都應該講求誠信,尤其是在資訊高度發達的社會,一個企業不誠信的成本要遠遠高於誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價值觀。

責任,做爲一個企業,爲職工謀福利,爲社會做貢獻,是我們的基本責任,魯泰集團明確提出把責任做爲我們的價值觀,本身就是一種負責任的體現。

創新是一個企業發展的源動力,魯泰在創新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的託管模式,我們的石墨烯研發中心,都是我們不斷創新的結晶。

共贏,是深入到我們骨髓裏的經營理念,當今社會,只有共同發展,只有共贏的模式,纔是長久、穩定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。

當然,企業文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執行。

海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成爲海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,透過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

透過學習,讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標更加明確。

我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,爲公司的發展壯大貢獻自己的力量。

企業文化培訓心得體會5

集團於20xx年9月6日晚上舉辦了一個學習培訓班,董事長請來了省糧食廳x處長和xx業務總代理張經理。首先張經理就xx企業文化和如何做一個合格員工做了精闢的講解;然後湯處長就糧食行業國家大政策,我們面臨機遇和挑戰作了指導性的演講,最後指導經理們“怎樣當好企業的中層幹部?”兩位領導講得非常精彩,我受益非淺。

董事長辦這次培訓學習班的目的,是想提高領導層的綜合素質。培訓學習是企業文化內容之一,先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉,是企業核心竟爭力的重要組成部分。是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要;是企業提高管理水平,增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰略舉措。

企業的最終目的是爲了讓顧客滿意,獲得最大利潤,實現企業價值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業核心價值理念一定要獲得員工認同,否則企業文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能捨身炸碉堡,就是共產黨先進文化洗理着當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業文化,遵重員工,爲員工謀幸福。使員工對企業有一種獻身精神!不能動不動就認爲,能幹就幹,不能幹就滾,我有錢找到人。好的員工是企業財富,要留得住,使之爲企業做貢獻。企業要做到讓員工有歸屬感,成長感,成就感,這樣才能發揮員工的最大價值,使員工產生最終的使命感。

企業爲員工提供平臺,員工應當對企業感恩。這本身就是企業文化內涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作,當面一套,背後一套。老闆來了拿條把,拿個鎬,老闆走了就丟掉。自已工作不好好幹,成天把心思放在如何做討老闆喜歡,達到某種目的。我個人認爲,幹好工作是對企業真正的感恩!

一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局爲重,企業才能更好的發展。我們應該發揮“沒有完美的個人,只有完美的團隊”的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的渡民人。充分發揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當做自已的家,去愛護她,保護她,建設她,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自已從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自已真正成爲一名合格的員工。爲渡民集團成爲國家級龍頭糧食企業添磚加瓦。