恆大培訓心得體會（通用5篇）

在平日裏，心中難免會有一些新的想法，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢？以下是小編精心整理的恆大培訓心得體會（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

恆大培訓心得體會 篇1

我們沒有來到薊縣恆大酒店時，在網上就查閱過恆大酒店，恆大地產。當然在網上說看到的只是一部分，能讓你深深體會到的，是在網上看不到的，也查閱不到的。

直到開始培訓我一步一步的才慢慢的瞭解恆大發展經過，企業的目標、企業的宗旨於核心的文化。

在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓，部門的總監都很詳細的給大家一一介紹恆大的發展，透過幾天培訓是我對天津薊縣恆大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想：

（一）企業文化、企業宗旨

自創業以來，在許主席的帶領下，在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標，涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行爲文化，完善物質文化，具有獨特性的恆大戰略發展方向的目標！

以企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。

工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恆大具有特色的現代化的管理團隊。

完美每一個細節，驚喜每一位顧客。

（二）打造一流的國際化、現代化酒店集團，弘揚恆大企業精神和工作作風，打造出一隻具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。

在培訓中我們流過淚、流過汗，大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成爲一名真正的恆大員工，而努力、努力！因爲像雄鷹一樣搏擊長空！

恆大培訓心得體會 篇2

在公司領導的帶領下，我們恆大員工一起學習了黨的相關政策，同時結合恆大報的文字精神，根據自己進入恆大冰泉公司以來的工作經歷以及勤奮學習所得到的收穫，簡單的談談自己的心的體會。

永遠不會忘記20xx年11月9日是中國足球永載史冊的日子，也是恆大集團五年足球計劃提前成的日子，那時的我還沒成爲恆大的一員，只是作爲一個普通球迷爲之驕傲，我進入恆大冰泉公司是一種很激動的心情，我爲之而感到自豪。透過近段時間的工作和學習，我深深的喜歡上了恆大的企業精神，企業管理模式，以及企業文化。讓我瞭解了恆大走過了一個不平凡的發展期，從一個名不見經傳的房地產公司，迅速成爲了中國房地產行業的一根標杆，一面旗幟。到現在的快銷行業快速佈局，創造了行業的一個個奇蹟，恆大冰泉上市6天，便完成了全國331個分公司的佈局，高效率是給我的第一感覺，這是其它公司望塵莫及的事情，1月12日的合作大會上創造了30天簽約額達57億的行業壯舉。這些成功來之不易的同時也離不開恆大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。

這正是恆大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發着每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恆大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恆大人不懈努力和永遠的追求。

在這次學習中，讓我有比較深刻的印象。企業戰略是企業發展的航標。誰都知道大船航行靠舵手，企業的發展也離不開優秀的領導。在會上許主主席也提出了20xx年恆大冰泉的工作戰略要點：

一是繼續全國鋪貨，銷售網點要達到200萬家，這也是恆大冰泉在行業的重要任務，力爭把恆大冰泉做成全國，甚至全世界規模比較大的礦泉水產品，作爲恆大冰泉的一份子，必須也要有這種雄心壯志。

二是要全力打造恆大冰泉的品牌，透過恆大集團和恆大足球的品牌，憑藉幾十億的廣告投入讓恆大冰泉基本做到了家喻戶曉，推廣恆大冰泉的好處和亮點。

三是改變人們的飲水理念，明白地區分各種飲用水，這也是我們平常在工作中要隨時起到引導作用，改變十幾億人的飲水理念，也是一個任重而道遠的任務。

在會上還指出要加強隊伍建設；企業的競爭是人才的競爭；人才是企業發展的軟實力和硬道理。要加強恆大的企業文化建設提高隊伍的綜合素質！讓員工瞭解企業文化及管理方針，充分調動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務意識和責任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恆大人，變成素質高、能力過硬、戰無不勝的恆大人。

作爲一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恆大也不忘回饋社會，積極參與中國的體育事業和慈善事業，不斷提升恆大的企業形象，塑造恆大的永久品牌，彰顯恆大的企業實力，最終將恆大的品牌打造成一個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恆大品牌一流的良好形象。雖然我現在是恆大的普通一員，我願爲恆大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎做起，嚴格要求自己。恆大冰泉公司是一個全新的平臺，工作挑戰與機遇並存，相信透過自己的努力，自己也會得到成長。

恆大冰泉的口號是：艱苦創業，無私奉獻，努力拼搏，開拓進取！我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍！繼續朝着國際知名礦泉水公司的宏偉發展目標奮勇前進！做恆大最永久最忠誠的衛士……最後衷心祝願公司；蒸蒸日上、蓬勃發展……

恆大培訓心得體會 篇3

這次由恆大地產集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恆大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恆大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容；透過學習充實了我對恆大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現努力向上的概念，很快適應了新的工作環境和工作崗位；並堅定了我作爲一名新恆大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恆大，恆大是我家的信念。

下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：

一、在入職培訓中讓我感受最深的是恆大集團高尚的企業文化

我個人也認爲正確的企業文化是公司發展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念，在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恆大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚爲恆大集團高尚的企業文化，是使恆大集團穩定發展的主題；我選擇了恆大集團，從真正意義上來說就是崇尚恆大集團的企業文化和核心理念，所以我希望能夠在恆大集團的高尚企業文化裏將自己培養成爲合格的人才。

二、加入恆大集團不是偶然

因爲恆大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚着我的紅心；有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以後的實際工作中充滿動力與信心。透過學習更讓我不後悔認識了一個成熟的現代化的恆大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。

三、緊密型集團化的管理模式達成了恆大的三個“確保”

就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的複製到全國，確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恆大作風。這是恆大集團得以實現高速發展的基礎，是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐，人不進則退”，在今後的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！

恆大培訓心得體會 篇4

前，畢業近4年的我來到了恆大地產江西分公司面試，當時面試我的是招投標部經理、副經理。

我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快，也就是此時安裝副經理髮現我之前主要是從事土建造價方面的工作，但是公司缺的是安裝招標工程師，就這樣我留下簡歷離開了。春節後正巧一位土建招標工程師辭職了，當初留下的那份簡歷給了我進入恆大的機會。對恆大集團這個企業很既熟悉又陌生，熟悉是因爲恆大是一家全全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進入公司的員工的心裏，因此特意安排了爲期4天的入職培訓。

透過此次培訓讓我對公司的概況、發展戰略和歷程、核心競爭力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務管理、監察管理和恆大人的工作作風、服務理念等有了大致的瞭解和一些深刻的體會。企業文化是一個公司發展壯大的根基，當我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。而恆大的“質量樹立品牌、誠信立偉業”的企業宗旨，“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，和“精心策劃、

1、管理團隊優勢：恆大擁有中國一流的領導管理團隊。

恆大高層領導管理團隊9人，專業經驗豐富，平均房地產開發管理經驗16集團董事局主席許家印教授爲第十一屆全國政協委員、全國勞動模範、中國企業聯合會副會長、中國房地產業協會副會長。曾榮獲“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產十大風雲人物”等稱號。恆大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的房地產開發建設員工隊伍，員工人數近8萬人，其中房地產開發建設系統。

2、管理優勢：恆大采用國際先進管理方法，並結合多年實踐經驗，形成了中國一流的管理模式。

公司建立了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系，在企業運營上採用“緊密型集團化管理模式”，由集團對地區公司進行統一管理。

全面採用目標計劃管理、績效考覈20xx年—20xx年是恆大的下一個三年規劃，以“夯實基礎，多遠發展”爲主題，繼續加快“礦泉水、糧油、乳業、健康”四大產業的發展，四大產業20xx年計劃投入20億，2016年計劃投入15億，20xx年計劃投入10億，且礦泉水產業集團、糧油產業集團、乳業產業集團均計劃三年後在香港分拆上市四、如何儘快融入恆大團隊經過近一個月的工作及天的培訓我認爲要快速融入這個團隊就必須要做到：

1、熟悉公司各項規章制度；

2、快速瞭解、熟悉本部門工作流程。

3、嚴格遵守公司員工修身準則（三十六條）、員工行爲規範（十六字方針）、員工職務準則。

4、在工作當中認真學習積累、努力提高專業技能知識、突發事件應急處理能力、業務水平、管理水平。

能夠加入恆大集團我感到無比的榮幸，因爲這個團隊充滿了生機與活力，亦是充滿了挑戰；這個公司給予了我們廣闊的舞臺來展現個人價值，在今後的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質，以公司優秀員工爲榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。

正式加入了恆大公司，在新的環境中開始新的工作和生活。並於5月底參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富和全面，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，業文化有了深刻認識。

企業文化帶有恆大發展歷史的烙印，折射出企業的特徵，是企業的無形資產。在某種意義上，作爲員工工作嚮導，企業文化能大大提高工作效率，爲企業帶來利潤，恆大的企業文化有着獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有着超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。

恆大以“質量樹品牌、誠信立偉業”爲宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的'飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正瞭解到恆大是一個什麼樣的企業，有着怎樣的實力與魅力，恆大全體成員有着怎樣的執行力。

這一切，更讓我深刻的明白，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現恆大人的精神風貌和行事風格。其次，對恆大的發展歷程感觸頗深。恆大從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恆大的穩紮穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恆大今天的成就絕不是偶然。作爲其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實，爲恆大集團化管理模式實施非常成功。

企業要想很好地生存和發展，做大做強，並且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恆大采用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險；確保精品模式複製到全國各樓盤，從根源上實現產品品質的領袖地位；確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恆大作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，爲努力實頗多，受益匪淺，培訓講師的字裏行間都潛藏着值得仔細揣摩和學習的精髓。

希望在今後能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，爲恆大這個團體貢獻一份力量，爲這個大家“志存高遠、鼎成大業”是我們恆大人共同的八字願景。這因爲有了共同奮鬥目標，恆大人十憬，我來到了我夢開始的地方——恆大地產集團。感謝公司提供的良好平臺，同事們的悉心關照，我在以後工作中一定更加努力奮進。

恆大培訓心得體會 篇5

現在對四天的入職培訓內容彙報如下：房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者，十多年來，一直被中國老百姓譽爲“民生地產”。

恆大集團始終堅持全球化的視野，全面實施國際精品化產業戰略，全力打造二十一世下設行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發部、總工部等部門，哈爾濱公司以哈爾濱爲基礎，逐步向黑龍江省內三線城市輻射發展，形成點軸聯動的大區域發展態勢。

哈爾濱公司發展壯大的根基，是推動企業發展的不竭動力，同時也是構築企業核心競爭力的重要組成部分。

十多年來，恆大以吸收創建精神文化爲先導，發展制度文化、優化行爲文化，完善物恆大集團始終貫徹“質量樹品牌、誠信立偉業”的企業宗旨，堅持落實“艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業精神，樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，並始終貫穿於我們工作的整個過程之中。

以“努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流”的方向的是員工修身準則簡稱“三十六條”，爲我們指引着前進的方向的是員工行爲規範即“十六字方針”。

只有做到了“緊密型集團化管理模式”，才能做到三個確保。

做到了三個確保，公司才能最大可能避免風險，才能使公司在前進的方向上10不會迷失，穩步前進。

我們每個人都想成爲一名優秀的恆大人，想成爲一個事業成功的人。

這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團的“緊密型集團化管理模式”，做到嚴於律己，對自培訓中，恆大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中，並以成爲恆大人而深深自豪。

在今後的工作中，我一定儘快地適應新的工作環境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，瞭解的本部門工作流程。

嚴格要求自己，努力豐富專業技能知識、在工作學習中善於歸納總結，將學習和工作實踐相結合。

提升自身業務及管理水平，不斷完不得不說能夠進入11恆大是一種很微妙的緣分，20xx年春節我來到了恆大地產江西分公司面試，當時面試我的是招投標部經理、副經理。

我們三人就我之前的工作經歷及一些專業知識聊的非常愉快，也就是此時安裝副經理髮現我之前主要是從事土建造價方面的工作，但是公司缺的是安裝招標工程師，就這樣我留下簡歷離開了。

爲中國房地產業的領先品牌。