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班主任班級管理心得體會範文(通用7篇)

當我們心中積累了不少感想和見解時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編精心整理的班主任班級管理心得體會範文(通用7篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任班級管理心得體會範文(通用7篇)

班主任班級管理心得體會1

從教以來,我越來感到教師的責任重大,教育工作的艱鉅性,班主任的重要性。班級是學生成長的一個環境,班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。影響着學生的一生,在創建良好的班集體的過程中,我談一談自己的體會。

一、確立班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,逐步實現目標的過程會產生遞次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作爲班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成爲教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

想當初建班時,我說過這樣一段開場白:歡迎你成爲平中的一員,191班是我們共同的家,我們要熱愛這個班集體,讓191班成爲你輝煌人生的起點,創造平中歷史的奇蹟。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以後,個別學生存在一些問題,查找原因,大都是破罐破摔,沒有學習目標,對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學談心,及時發現他們身上的閃光點,讓他們以此爲起點,邁好初中第一步,確定第一個目標,塑造一個新的自我。在升入初二以後,發現少數學生的學習有鬆懈,及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。

二、培養正確輿論和良好的班風

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行爲。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

初一入學,我們就進行了入規教育,以《中學生日常行爲規範》, 《平遙中學學生十不準》, 《平遙中學學生一日行爲規範》爲指針,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺形成良好的行爲規範,樹立榜樣。一段時期後,班內學風很濃,凝聚力強,學生都有較遠大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發生的小事,不屑於做小事。如:放學後窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開着卻不以爲然,等等。針對這種情況,我組織開展了《勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之》的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發生的小事造成的危害,最後得出結論:“千里之行、始於足下;千里之堤,潰於蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之後班內成立一志願團,定期爲學校、社會做好事,產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行爲和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。

三、實行班級管理民主化、細緻化

有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。幾年來,在班內實行“分級管理制”。一級管理:五名班委,負責全班各大項工作的監督總結。二級管理:兩組班團幹部輪流負責班內大小事務,三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內小主人,收到了很好的民主激勵效應。

四、發揮班委會和骨幹的核心力量

一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即爲班內核心力量,他們分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員”負責指導總結“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的工作等。

五、開展各種有意義的教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動,在活動中,促進學生相互關心,尊重理解和協作的關係。許多優秀班主任的經驗表明“寓教育於活動中”對實現班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據不同年級的特點來確定。根據我校情況,組織參加“黃袖章作文大賽”,“讀書大賽”等等各項活動。

抓好課前唱歌,發揮學生的特長,在伴奏下唱歌,無形中培養了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內,發揮班幹部的作用,組織各項體育活動,如:跑步,踢鍵,等等。使學生的身心得到健康地發展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。

班主任工作是漫長而艱辛的,我才走過七年多的路程,卻深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在這裏,我只是談了一點對班主任工作的感悟,但我願以我的座右銘來激勵自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

班主任班級管理心得體會2

從我第一次站上講臺到今天,我已經在教師這個崗位上工作了x年。這x年中,我帶過x個班級,加起來也有了x年的班主任經驗。班主任的工作是很多的,但又非常的重要。一個班級的建設中,班主任的作用是至關重要的。在這x年的工作中,我對班級的管理也有了自己的一些心得。

每個同學的特性都不一樣,每個班級的總體特徵也不一樣。所以對待不同的班級,就要採取不同的辦法。因爲一些方法可能對這個班級的同學有效,但是對另外一個班級的同學就沒有效果了。而且學生也有一點時代的特徵,隔了三年的班級對同一個管理辦法的適用程度也不一樣。初中階段的學生正處於青春期,每一年的個性變化也比較的大,心理是一個越發成熟的過程。班主任也需要根據學生的年齡變化,使用不同的管理辦法。

這個階段的學生大部分自制力都比較的差,有的時候班級的學習氣氛會非常的浮躁,除了學習好的、比較自覺的人之外,都沒有什麼人在學習。在發現這種情況之後,我就會在班會上批評他們。在之後,班級的學風就會變得好一點,但維持不了多久,又會變成之前那樣。我從這裏發現批評雖然當時有用,但維持不了多久。後來我想出了一套方法,在他們做的不好的時候批評,在他們做得好的時候不遺餘力的誇獎他們。雖然不能讓他們一直保持着一個好的學習狀態,但至少比批評要有效得多。

同樣的,這套方法對學生也非常的適用。班主任要學會挖掘同學的閃光點,就算成績再差、性格再不好的同學,也會有他的優點。班主任在生活中要經常觀察自己班級的學生,找到每一個人的優點,給學生適當的鼓勵,讓他們建立自信。班主任不能只把目光放在成績好的學生身上,要關注班級你的每一個同學。學校經常會舉行很多的活動,如果某個學生恰好有這方面的特長,就可以推薦他去參加這個活動。不僅能夠鍛鍊他們,還能夠讓他們對自己產生信心,好好的學習。

班主任還需要注意學生的心理狀態,要注意所有同學的心理健康。若發現有學生的心理狀態出現了問題,要及時進行疏導。還要建立好班風和學風,培養好學生的學習習慣。要培養一支優秀的班委隊伍,共同管理好班級的事務。我也還有很多的東西要學,也還有很多的不足之處,若是其他老師對我有什麼意見或者建議,都可以提出來,我會接受。

班主任班級管理心得體會3

班級作爲學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。

近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行爲規範的約束,又能在寬鬆自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和後進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而後進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑後進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和後進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課餘時間裏要儘量多深入到學生中去,與他們一起交談、遊戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生願意幹的事,幹起來熱情高,幹勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,爲管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯繫,尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關資訊,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支援班級工作,已成爲不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。瞭解到這一情況後,我與家長商定:放學後由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給於表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行爲習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇爲、樂於助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行爲品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班採取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

我們的目標是培養學生成爲德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作爲一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,並積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;利用班會和其他活動,儘可能滲入娛樂性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關係,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,透過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規範化管理,充分發揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標誌之一。結合實際,我以爲要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

一、抓關鍵,領導重視到位

長期以來,由於檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在着一些認識上的誤區。一是無關緊要的思想。認爲一個單位的工作業績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親爲的思想。認爲檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中並不夠重視,認爲檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由於思想認識上的誤區,導致在實際工作中就存在着:一是管檔人員配備不到位,沒有按規定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落後,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案資訊資源的整合,不能使寶貴的歷史資料爲單位和全縣的三個文明建設服務、發揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

二、抓規範,基礎工作到位

維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關係到組織人事部門對幹部的評價、培養和使用,關係到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規範。但在檔案管理的實際工作中,仍存在着一些薄弱環節。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續沒按規定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對於人事變動、工資調整等材料,應及時收集、存檔;二是鑑別整理規範化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細緻地鑑別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備;四是管理工作制度化。自覺執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。

三、抓素質,隊伍建設到位

隨着社會的不斷髮展,檔案工作也隨之正處於由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業化,使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質不高。有的檔案管理人員政治素質不高,工作原則性不強,業務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由於一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質量。面對存在的問題,應該透過抓檔案管理人員的整體素質,來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。透過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經濟待遇。透過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質,提高檔案的管理水平。

四、抓服務,資訊開發到位

加強檔案管理的目的,是爲了充分利用檔案,爲社會各項工作服務。這是檔案工作中心環節,是檔案賴以生存和發展的基礎。在現實生活中,檔案成爲社會對各項工作的認定;成爲勞動、組織、人事等部門對各項政策(幹部工齡的認定,老幹部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開發不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地爲經濟社會的大發展服務,就必須改變傳統的管理方式,透過服務來促進資訊資源的開發。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數據庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現檔案資訊資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網絡資源,有針對性的結合社會熱點、百姓需求,實現檔案資源開發利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。

日前,教育局在全市中小學落實省惠農大會上,對中小學校長,關於如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:

首先,校長應以事業爲已任 勤奮履行職責

1、身體力行 營造團結能幹的領導班子

隨着國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨於更高、更強烈。我作爲校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什麼樣的校長,就會有什麼樣的班子,有什麼樣的班子,就會有什麼樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。

2、齊抓共管 發揮校黨支部的監督、保證作用

學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發揮先進模範作用。讓正義佔領主要陣地。

3、工作應有佈局 細化應有落實

學校全年應有規化,學期有計劃,週週有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層幹部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每週一應召開職能部門幹部例會,把全年的工作內容,分解到每週。並採取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。

對上級教育行政部門,下發的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。

4、抓主業 全面落實國家課程計劃 提高辦學質量

校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態,參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。爲了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學爲主陣地,開創高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,透過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,爲中青年教師提供展示自我的平臺。

5、以德樹人 開創特色學校

學校應把德育放在首位,以人爲本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。

6、抓安全 改善辦學環境 裝配修繕教育教學設施

學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全範疇簽定責任狀,隨機檢查,防患於未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。

學校應堅持領導幹部值班制度,每人一週輪流值班。

其次:以理論學習爲指導 提高自身素養和教師的業務水平。

校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發展需要。

第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”爲傳統美德 廉潔奉公 規範辦學。

1、以德治校,依法從教

學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。

2、一視同仁,任賢爲親,充分發揮教職員工的業務特長,不埋沒人才。

3、堅持公正、公平、公開辦學

做爲校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發展學校。對教職員工的獎懲辦法,均透過教代會討論透過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應透過校委會討論執行。

4、在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業道德系列活動。

要規範辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發生。

班主任班級管理心得體會4

班主任肩負着教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,必須不斷地學習和探索,尤其是轉變自己的思想觀念,適應“以人爲本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認爲,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現。

一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

這就決定了作爲班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視後進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛後進生是神。當然,對後進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,後進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

二、構建師生對話平臺 “嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

班主任工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關係,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成爲發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪裏?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

三、讓學生自主管理 學生與學生是處於同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

作爲班主任要善於把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

班主任儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生幹部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要透過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。(班主任工作心得 )班主任要做的並不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

四、讓班級管理科學化 出了問題纔去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班幹部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考覈管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。

總之,班主任工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班主任班級管理心得體會5

班級作爲學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起着舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情纔會有頭有緒,集體纔會像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。

班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作爲班集體的組織者和領導者,在學生全面健康的成長中起着重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的。”作爲班主任,管理着全班幾十個學生,所面對的已經不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術,纔能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術:

一、平衡藝術。

一個班級幾十個學生,他們的家庭環境、先天素質與自身努力程度都不同,班主任作爲班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關心他們的身體,關心他們的生活,關心他們的學習,關心他們的思想。做到真正愛學生,如同母親不會因爲孩子的美醜而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術。

首先,要平衡好與班級學生的關係。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類學生的關係。一是班幹部,二是優秀生,三是待進生。班主任要熱愛班級中的每一位學生,對待學生不能因爲他的工作出色或學習成績好而特別親之愛之,也不因爲他的成績差,行爲不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班幹部要求要嚴格,要他們在搞好學習的同時積極爲班級同學服務,各司其職,各盡其責,做得好表揚,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優秀生應更加嚴格要求,在肯定優秀生優點的同時要及時發現他們的缺點,給予嚴格而有效的教育,否則他們便容易自認爲是“天之驕子”,以致萌發莫名其妙的“優越感”,甚至發展到瞧不起同學,直至無視老師的教育。待進生往往由於學習成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂鬱等消極情緒,所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。班主任正確處理好與班級學生的關係,就是一視同仁的對待他們的錯誤和缺點,只有一碗水端平了,才能贏得學生的尊敬和信任。學生才能感到老師是公正的,沒有袒護誰,班級才能產生向心力。班主任與學生關係融洽了,班級管理才能步入正軌。

其次,要平衡好班級學生與其他科任老師的關係。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結,創建良好的師生關係。各科任老師的方法措施、性格修養各有千秋;而學生也是有個性的。師生之間產生矛盾衝突是難免的,班主任應諧調好這種緊張的師生關係。班主任要教育學生尊重各任課老師的不同教學風格,他們有的幽默,有的'嚴謹,有的嚴厲,有的溫和。班主任要告誡學生不可以自我所謂的“興趣愛好”觀來看待科任老師,忌諱出現如“我討厭某學科某老師”之類不利師生團結的話。同時應自覺維護任課老師在學生中的威信,應主動經常地與任課老師溝通,瞭解班級學生的情況,儘量邀請任課老師參加班級的一些活動如主題班會、文藝晚會等,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”,創建好良好的師生關係。

二、語言藝術。

班主任的語言藝術是指用自己掌握的知識、獲得的資訊,融注自己的思想、道德、意志、情感,準確無誤地透過簡練、生動、有趣的語言表達出來,使學生願意接受並達到教育的目的。班主任在做學生工作時,把有聲語言和無聲語言有機地結合起來,抽象和形象、明示和暗示、無形和有形,形成珠聯璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。

例如,有一次,一名學生做課堂練習時,趴在桌子上遲遲不動筆,旁邊有名女孩子實在看不下去,便站起來說:“老師,他趴在桌上什麼也沒做。”老師說:“做作業前是要認真思考的,可能他正在想問題,相信他想好後會做作業的。”說完後,那學生慢慢擡起頭來,報以感激的目光,然後拿起筆,在本子上寫起來。還有一次,一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見拐角處堆滿廢紙屑,當時,我“滿腔怒火”,真想運用班主任的權威拿今天的值日生開刀,來個“殺雞給猴看”。但這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,要求學生不怕髒,難道老師不是集體中的一員嗎?想到這裏,我對同學說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,我要求大家不怕髒,首先從老師做起,今天垃圾我來倒倒吧。”從那以後,班裏的紙簍天天都有學生倒了。

從以上兩個小事例中可以看出,正確嫺熟地運用語言藝術和教育機智,就能取得今人滿意的教育效果。班主任運用語言藝術進行教育還必須根據不同的對象,因時、因境採用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易衝動的學生,宜採用平等商討的語言;對善於獨立思考、自我意識強、感受力較強的學生,宜採用暗示、旁敲側擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學生宜採用措辭尖銳、語調激烈的觸動式語言;對自我防衛心理強烈、不肯輕易認錯的學生要採用突擊式語言;對性格內向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。班主任也可以根據需要運用借古喻今說理、列舉數字論證、名言警句鋪陳、正反事例對比等語言藝術來教育學生。

三、批評藝術。

批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學生認識並改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學生,要使批評達到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學生的心理狀態和特點,掌握批評的藝術,將各種消極因素消除在萌芽狀態中,轉化爲積極因素,規範學生的言行,淨化學生的心靈,塑造民族的未來。

批評首先要掌握事實。有個偉人曾經說過:“沒有調查研究就沒有發言權。”所以,一切的批評都必須建立在充分掌握事實的基礎之上,使批評不會讓學生覺得是空穴來風。有的學生爲了避免老師對他的“懲罰”,往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據,空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反覆犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發展的前因後果,批評纔會有針對性,其效果纔會更好,學生也會心服口服。

其次,要尊重和愛護學生的自尊心。現在的學生很多都是獨生子女,也有部分學生更是在單親家庭裏成長,爲此,其強烈的自尊心比以前的學生有過之而無不及。而後進生的自尊心更是強於其他學生,而實際上,在他們的內心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學的理解和幫助。著名的教育家馬卡蓮柯曾說過:“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心。”因此,在批評學生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行爲,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學生就不會感到自己是在捱罵,而是在接受教育,他們會從心裏地感激你對自己的關心和愛護。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話語他們就會聽進腦子,並努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達到了。

總之,批評有法,但無定法。有一點是我們教育者必須格守的,這就是尊重學生,愛護學生。儘管我們的批評未必會有切膚之痛的深刻,但能從尊重學生,愛護學生出發,學生最終會領悟老師的用意。善用批評這一教育方式會與表揚有異曲同工之效。

總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術,纔有效地管理好班。

班主任班級管理心得體會6

班主任工作是繁瑣的,有時令人眼花繚亂,甚至顧此失彼。但是,當學生犯錯誤時,老師還氣不得,惱不得,小學生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛!因此,提高班級管理的效率是班主任工作的首要選擇,避免和學生髮生正面衝突是班主任工作的明智之舉。

一、今天我值日

教師滿懷激情走進教室上課,猛然間發現黑板還沒有擦,好心情被破壞得無影無蹤,怎麼辦?發火、訓斥、指責。,這些都於事無補,更何況短時間的效果明顯之後學生依然會我行我素。

一個星期二,我走進教室,黑板又沒有擦。我沒有大發雷霆,而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學生說:“同學們,真對不起。本來我以爲只有我們班的同學們愛忘事。沒想到老師也愛忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽誤了大家上課的時間,實在對不起大家。”我頓了頓,接着說,“聽說我們班的同學都是愛幫助人的熱心腸,希望下次我再忘記擦黑板的時候,大家能夠提醒我一下,免得浪費大家的寶貴時間。”我邊說邊拿起黑板擦把黑板擦得乾乾淨淨,然後,就像沒有發生這件事一樣繼續上課。

學生本來想等待一場暴風驟雨,沒想到我會如此處理。那節課,二組的值日生同學表現的格外積極。

從此,很久很久,我們班再沒有發生過忘記擦黑板的事情。即使有偶爾忘記擦黑板的學生,其他同學也會及時提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得乾乾淨淨。

二、同學們真有禮貌

有時,走進教室準備上課時,學生還沒有拿出課本來呢。甚至在老師板書課題之後,還有很多學生彎着腰在抽屜洞裏尋找語文課本,這怎麼辦呢?

一日,我走進教室,師生相互問好之後,發現竟然有半數學生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁,汗流滿面,拿着練習本當小蒲扇用呢,估計是在課間做追逐打鬧的遊戲,聽到上課鈴響了之後才跑進教室的。見此,我放棄了導課的環節,直截了當地對學生說:“請同學們把語文課本翻到第6課的第二自然段。”說完,環視教室,發現許多學生彎着腰,手忙腳亂地在抽屜裏找課本。

我略微頓了頓,又和顏悅色地對學生說:“我發現我們班的同學越來越有禮貌了,剛纔我進教室的時候,班長已經喊過‘起立’,同學們已經問過‘老師好’了。可是,同學們竟然這麼有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問好,我簡直不知道向同學們說什麼好了。”找課本的學生先是一愣,繼而不好意思地笑了。見此,我指着一位表現比較好的學生說:“今天,夢佳同學表現真好,上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習本和文具盒這語文學習‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了,這樣,上起課來就方便多了。”

自此以後,每一節語文課上課前,每一名學生都會把語文課本、字典、練習本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。

三、這幅畫真漂亮

大掃除時最難做得工作是擦玻璃。用乾布擦,玻璃產生靜電,吸附着一層塵土;用溼布擦,初看起來乾淨,不一會兒,玻璃就會朦朦朧朧。每次擦玻璃都需要學生一手拿溼布,一手拿乾布,先用溼布擦一遍,接着再用乾布擦一遍。由於工作繁瑣,經常有學生忘記程序,把明淨的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情,我嚴厲地命令學生重擦,然後在班會課上耳提面命,效果卻難如人意。

一日大掃除,學生打掃完畢,我在檢查衛生時,發現又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教導”,而是盯着那幾塊玻璃看了一會兒,說:“我發現我們班同學們的美術課程學得真好啊!不但學得好而且用得好。大家看,這幾幅畫畫得真漂亮啊!”此言一出,學生們都順着我手指的方向看,嘰嘰喳喳,議論紛紛。這時,曉光同學走到我的面前低聲說:“對不起,老師,這是我擦的玻璃,我只帶了一塊布來,結果擦成了這樣子。”看着他一臉的愧疚,我沒有訓斥,而是和聲說:“這次忘記了不要緊,下次想着就行了。忘記帶兩塊布,可以向同學們借一借啊!”說完,我又大聲面向全班同學問道:“我們班誰是愛幫助人的同學?誰願意借一塊乾布給曉光同學用?”學生們紛紛舉手,有幾個學生還把乾布送到了曉光同學的手中,更有幾名學生擦起了玻璃。

自那次至今,我們班教室的玻璃上再沒有出現過“漂亮的畫”。

學生做了錯事,多數情況下是忘記、疏忽或者無意造成的。老師察覺時,學生儘管忐忑不安,卻做好了充分的心理準備等待老師的批評,教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。此時,班主任切不可直面問題,硬碰硬,而是要採取委婉的態度,避其鋒芒,在和風細雨中令其幡然悔悟,接着不動聲色地教以方法,其效果定會事半功倍。

班主任班級管理心得體會7

管理是技術,僅僅是管人的技術性的低級的管理,管理是藝術,則是育人攻心的進階的管理。班主任是社會角色中重要的管理者,既要注重技術的學習,也要注重藝術的修養,狠練內功,提高個人管理水平,形成自己的管理風格,體現獨特的管理藝術,增強管理的效果。

班主任在學校教育中,承擔學生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實施者,任務細瑣而繁重,充滿挑戰與幸苦,歡樂與智慧。而且作爲畢業班的班主任,將面臨更加複雜化班級管理和自己所教學科及班級學生總體升學成績的升學壓力,那麼我們如何能使自己在在繁重的工作中輕鬆,讓班級在平穩、奮發中走完九年義務教育的最後時光。使全體學生行動一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰鬥力,讓學生給自己的人生第一次選擇在學業和思想上交一份自己認爲滿意而且不後悔的答卷呢?

瞭解學生,把握學生心理生理特徵,深刻分析班情和學情,明確班級教育管理的重點和難點有助於增強班級管理的有效性。初三的學生面臨畢業,特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行爲等具有一定的複雜性和特殊性,認真研究分析這一時期學生的特點,有利於全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

(一)思維方式深刻性和批判性增強隨着年齡的增長,初三是學生世界觀和價值觀初步形成的關鍵時期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大爲擴展。思考問題的方式由原來的純感性逐步向初步的理性過度,已經把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯繫起來,,認識問題有了自己的觀點和主見,學會從想象去分析本質,智力日趨成熟化。

爲此,我在班內,引導學生,學會看社會,審視和思考自己的人生,而且提出了現在的努力是爲了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是爲將來的人生髮展不可或缺的基礎,激發他們的鬥志和學習的熱情,用自己負責的態度和真誠的關懷去點燃他們火熱的心,讓他們學會了堅持和奮鬥與競爭,提升了他們的生命的質量,增加了他們生命的厚度與

寬度。這爲班級營造良好的學風和班風提供了雄厚的學生認知基礎,也形成了強大的心裏認同感,使學生明確了學習的目的和意義,使他們感到學習累並快樂着,因爲他們看到了希望。

(二)人際交往自主化和社會化增強班級即是一個社會,社會關係是班級學生人際關係的折射。可見班級學生人際交往關係的複雜性和重要性,人是社會化的產物,學生就是在知識化和社會化結合下步入社會的。良好的同學關係可以幫助彼此在學習上相互幫助。生活上相互關照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行爲是相互監督,這樣良好的學生關係不僅有利於個體的發展,更有利於班級的健康發展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無形動力。

初三學生自我發展的個體自主意識增強,他們需要與同學的交往,而且出於多種原因,有個別學生還在社會上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由於心理生理情感等多方面因素的影響,學生在交友和人際關係方面存在一些誤區和困惑,作爲班主任老師應該把此項工作以對孩子一生髮展負責的態度給學生建議和指導,並對人際關係不好的學生給以更多的鼓勵和關注,從老師自身做起,讓班級學生能夠真誠關心和幫助這類學生。而且特別對於學生交社會上的人的時候,班主任老師一定要更加關注,這不僅僅是學生個人問題,也是孩子家庭的問題,更關係班級的穩定問題,因爲如果處理不好,會使個別學生形成交友的人際障礙,同時會使有個別學生因爲自己交了所謂的社會朋友,而在同學面前,在班級裏飛揚跋扈,有濃厚的社會習氣,這是班級最不穩定的方面,作爲班主任要正確的面對這些問題,加強對該類學生的教育和監督。要細心觀察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。