企業解放思想心得體會範文

篇一：企業解放思想心得體會範文

解放思想大家談活動自在公司開展以來，已經在公司本部及各項目部形成了一股濃烈的熱潮和氛圍。上至領導，下至職工，人人都在這解放思想的大環境下，各抒己見，暢所欲言。爲更好地營造解放思想這一氛圍，全方位推廣解放思想大家談，使其延伸到公司乃至項目，讓每位職工公司和項目的發展獻言獻策，4月3日上午，公司李總和譚書記等一行領導親臨g324、廣河、s118項目部，聆聽各項目經理如何在解放思想中如何開展項目管理工作的看法、建議和思路。在這次大家談活動中，每位項目經理都談到了以下三個看法：

一、人才的培養方面。主要是如何做好職工，尤其是近幾年剛畢業的大學生的崗前培訓;如何完善人員隊伍的結構層次;如何培養有潛力，但技術經驗不足的年輕人;如何留住人才，用好人才，完善人才儲備，做好人才機制建設等問題。

二、項目建設管理方面。去年，公司進行了薪酬、聘用制等一系列改革，各項規章制度還有待進一步完善。尤其是項目上如何利用好薪酬改革等舉措去增強和激發員工的工作責任心和積極性;如何根據員工表現去制定相應的獎勵標準;如何完善加班制度、安全保衛制度、安全檢查制度，做好分工，明確責任，確保和諧;如何加強與業主、監理的溝通及處理協調好與項目所在地人民的關係等問題。

三、標後預算及成本控制方面。主要是在對市場的調查研究下，如何去制定方案，控制成本，增加工程效益。

篇二：企業解放思想心得體會範文

公司組織解放思想“集中學習活動”，使我們的思想得到了進一步的解放，對這次解放思想大討論活動的重要性有了新的提高，開展這次解放思想大討論活動，集中幹部職工智慧，解放思想的'手段，尋求破解公司發展難題，促進發展才是真正目的，在解放中統一思想以新一輪思想大解放推動新一輪大發展。下面是幾點學習體會。

一、解放思想、更新觀念。是克服狹隘認識，堅持改革開放，破解工作難題“總閥門”。透過認真學習關於解放思想大討論活動的精神透過對照要求找差距，解放思想，把新一輪改革開放的先導，推進科學發展的思想動員，具有重大的現實意義和深遠歷史意義。按照繼續解放思想的要求，建設和發展中國特色社會主義。

二、查擺問題，面對新形勢，新任務，我們必須以解放思想大討論活動爲契機，正視問題，解決問題，增強創決問題，不斷提高，是開啓科學發展之門的“金鑰匙”。真正用好解放思想這個大法寶，推動公司新一輪大發展的迫切要求，面新意識，增強責任意識，紮實推進工作發展。一定絕不能錯過的重大發展機遇，切實抓緊，抓好，把經濟效益發展推向一個新階段。

三、切實做到“五個破除、五個樹立”的要求，紮實推進工作開展。破除自我滿足觀念，樹立爭先創優意識。始終做到把自己的命運同全局的興旺發達緊緊的結合在一起，以主人翁的責任感，常懷爲民之心，常懷大局之心，常懷奉獻之心，踏踏實實幹好本職工作。任勞任怨，深入查找差距和不足，才能做到真正把自己擺進去，只有深入查找差距，才能進一步增強憂患意識，只有深入查找差距，才能進一步完善發展思路。

四、是要把解放思想體現在平常的工作中學以致用、以學促用、以用促學，達到融合貫通的目標。把學習當作自己終生大事來對待，做到時時學習，處處學習，永不自滿，才能真正學好解放思想，反思了自己在思想觀點，工作方式方法。發展思路和措施等方面存在的差距和不足，要找到隱藏在我們思想深處的問題，障礙和差距，堅決破除頭腦中一切與科學發展觀不符合的觀點。透過學習解放思想，統一思想，形成合力發展，同心同德抓緊，抓好改革開放，聚精會神搞好建設，拿出新辦法，推出新措施，不斷增強實力，活力、競爭力、把公司業務搞活，搞好、搞大、提高到一個新水平。

篇三：企業解放思想心得體會範文

按照廠黨委統一部署，電站管理公司黨支部柬埔寨項目部認真組織開展“創造價值、創造效益，我該怎麼辦”專題大討論，討論過程中，廣大幹部員工深刻思考、踊躍發言，就如何推動公司和部門科學發展、實現扭虧增盈等重大問題進行專題大討論，體會如下：

一、轉變觀念、勇於探索

要實現持續發展的目標，必須跳出舊思路，及時轉變觀念。公司成立以來，暴露出許多問題，大多問題具有流域特色，是以前從未遇到的，必須大膽探索，進行廣泛深入的探討，只有這樣才能提出科學對策，給實踐以正確的指導。一是充分認識和分析當前面臨的困難和造成困難的根本原因，只有找到根本問題，纔能有效解決;二是增強主體和危機意識，領導幹部必須進一步解放思想，站在全局的高度來考慮問題，只有思想觀念的進步，才能帶動行動上的進步，把公司帶入良性循環的軌道;三是充分激勵廣大員工的潛力，透過正確引導，使廣大員工全力以赴投入到公司各項工作中來。

二、加強員工思想政治工作和》企業文化建設

針對流域電站，員工食、住、行顯得尤其重要，必須牢固樹立以人爲本的思想，促進公司和諧發展。在努力解決員工困難的同時，還需要緊密結合實際做好以下幾項思想工作：一是加強廣大員工理論教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，消除等、靠、要的思想;二是加強集體主義、愛國主義教育，引導員工正確處理集體和個人之間的關係;三是加強職業道德教育，樹立良好的道德風尚，愛企如家;四是加強公司文化建設，增強向心力和凝聚力;五是加強民主管理建設，讓廣大員工真正成爲企業的主人，充分調動員工的主觀能動性。

三、用管理創造效益，全面提升管理水平

電站管理公司成立至今，由於前期加快工程建設進度，存在不少問題，其中一些制度和激勵機制的不健全制約了公司發展。對照行業先進企業，還有一定差距，必須健全管理機制，挖掘內部潛力，向管理要效益，加快》規章制度的補充和完善，完善成本費用管控制度，加強定額和成本覈算，努力降低成本費用;在制度完善的同時，加強制度的執行力和廣大員工遵守制度的主動性，建立獎懲長效機制。

四、立足本職搞生產，腳踏實地創效益

員工最大的願望就是在創造價值和效益的同時能夠最大限度的保障自身的利益，要想實現這個目標，我們員工必須做到以下幾點：

一是提高業務技能、強化敬業精神。這是創造價值，創造效益的基礎，要克服過去那種爲了安全而安全的工作態度，我們要以更積極的》安全生產意識去搞安全生產，努力提高業務技術水平，儘可能利用低谷時段消缺，儘可能縮短消缺時間，儘可能降低缺陷重複出現的概率，確保機組多發電;

二是強化員工工作責任心。很多工作並不需要多麼高深理論和技巧，僅僅需要我們付出足夠的責任心，也就是認真、仔細、嚴格按標準去完成我們的日常工作，尤其是黨員幹部，必須以萬分的責任心從點滴做起，爲員工起好帶頭作用，爲公司扭虧增效貢獻我們的力量;

三是正確處理好企業與個人之間的關係問題。作爲企業員工必須要把自己的利益與企業的利益緊密結合起來，首先要想的是我們應該爲企業做點什麼，只要全體員工共同努力，心往一處想，勁往一處使，團結一致和企業一道共渡難關，扭虧一定指日可待，反之大家怨天尤人、不思進取，渾渾度日，企業扭虧必將毫無希望，又何來效益; 四是工會組織利用羣團組織自身的優勢。團結員工，組織一些相關有益的活動，活躍員工思想氣氛，使大家以更好的精神面貌投入到各項工作中。

透過支部開展“創造價值、創造效益，我該怎麼辦”大討論活動，讓我們更清晰地認識到公司當前面臨的嚴峻形勢，增強了危機意識，找到了差距、理清了思路，增進了瞭解、增強了信心，收到了較好的效果。在今後的工作中我們必須進一步解放思想，提高業務技能、強化敬業精神、工作責任心，正確處理好企業與個人之間的關係問題，把自己的利益與企業的利益緊密結合起來，更多思考我們應該爲企業做點什麼。