社會責任心得體會

有了一些收穫以後，往往會寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編精心整理的社會責任心得體會，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

社會責任心得體會1

一個人做一件好事並不難，難的是十多年如一日，堅持不懈地一直做好事。

叢飛堅持十多年爲社會無私奉獻，幾乎傾其所有用於助學、助殘、救災等社會公益事業。他的所作所爲，喚醒了許多人對美好情感的嚮往，激發起人們內心深處的愛心和向善的力量，甚至是一份社會責任感。從叢飛身上，我們看到的卻是另一番情景——他一心爲他人、扶貧濟困，把社會責任與傳統道德結合得非常好，用博大的愛心感動了我們每一個人。樂善好施的愛心精神是中華民族的傳統美德，在經濟快速發展的深圳，特別需要這個。最近，在《深圳特區報》等媒體的大力宣傳下，叢飛的愛心感動了深圳。透過叢飛，反省自我，大家學會了關愛，內心完成一次向善的迴歸，更加堅定了做人的道德信念和底線，找回了心中或許丟失的愛心和社會責任感。叢飛把自己的愛心毫無保留地奉獻給社會，社會又把更多的愛回饋給他。

叢飛曾感嘆：“感謝生命中這次重大的災難，讓我感受到全社會對我的關懷和溫暖。”我們欣喜地見到，這種愛心的交織互動，在鵬城掀起一波又一波愛的熱浪，譜寫出一曲曲城市文明、和諧的交響樂，體現了我們整個城市愛的互動。

社會責任心得體會2

在這種宏觀背景下，第七屆“中國文化企業30強”名單正式揭曉。分析本屆文化企業“30強”，可以看到骨幹文化企業始終把社會效益放在首位，以高度的文化自覺和文化自信，肩負起時代賦予的責任和使命；文化產業透過聚焦內容主業、運用科技等要素髮展新興業態等途徑，正在實現提質增效升級，文化產業對經濟增長的外溢、輻射和帶動作用已經凸顯。（5月26日《光明日報》）

新一屆文化企業三十強名單出爐了，入選的企業會非常榮幸，尚未入選的企業會將已入選的企業視爲榜樣，汲取它們的長處、彌補自己的短處，不斷地改進、提升、完善自己。那麼，位居三十強的文化企業強在哪裏呢？肯定是自身的實力強，經濟效益比較好，同時在社會效益方面也非常出色。骨幹文化企業把社會效益放在首位，切實地肩負起了文化企業應盡的社會責任。其實，文化企業肩負起社會責任，公衆自然會看在眼裏，而公衆是文化企業客戶的重要來源，好的口碑會形成潛在的客戶羣，將會爲文化企業的長遠發展打下良好的基礎。

經濟效益，社會效益，到底孰輕孰重呢？經濟效益，是企業就需要生存，是企業就要以盈利爲目的。但所謂“君子愛財，取之有道，用之有度”，企業賺取合法合情合理的利潤是允許的，而賺取不法利潤則與社會道德文明相悖，與法律背道而馳，是不允許的。文化企業要發展，要把社會效益擺在重要的`位置。少數文化企業採用盜版、侵權、抄襲等方式，試圖在文化市場上渾水摸魚，羣衆的眼睛是雪亮的，再狡猾的狐狸也逃不出獵人的火眼金睛。還有少數文化企業以暴力、色情等重口味情節吸引受衆，或許能滿足少部分人的獵奇心理，蹦躂得了一時，但惡趣味的東西終究與社會道德文明相悖，是不受羣衆待見的，雷人的抗戰劇、《武媚娘傳奇》就是明證。惡趣味的東西，或許短時間內能夠奪人眼球，但卻會給文化企業自身的形象造成很壞的影響，而企業形象事關企業的長遠發展，企業自身要十分慎重。

文化，起到的是教化人、鼓舞人、引領人的作用。文化，在很大程度上會影響到人們的思想道德價值觀念。文化企業製作的文化產品，承載着傳播思想道德價值觀念的重任。社會主義核心價值觀，是全體國民的基本道德遵循。文化企業，作爲文化產品的生產者，作爲社會思想道德價值觀念的守望者，應該自覺地重視起文化產品的公益性，自覺地踐行社會責任，不能爲了一點蠅頭小利而丟棄社會效益的陣地。須知，社風民風總體上健康、積極、向上，人們的內心是憧憬真善美、擯棄假惡醜的。文化產品唯有向公衆傳遞正能量，才能贏得公衆的長期青睞。文化企業，應該把社會效益放在首位，在此基礎上應做到社會效益和經濟效益相統一。

作爲社會道德文明航船的守望者，文化企業理當成爲踐行社會責任的“領頭雁”，以此引領更多的企業踐行社會責任。

社會責任心得體會3

去年以來，受國際金融風暴的影響，我國經濟增速放緩，下行壓力加大，工業經濟發展面臨嚴峻的挑戰。中央和地方各級黨委、政府相繼出臺措施，力促經濟繼續保持平穩較快增長。磁縣六合公司作爲地方國有企業，在面對煤炭市場需求不旺，能源價格大幅下滑，產能銷售壓力加大等諸多不利因素制約的背景環境下，認真落實中央、省、市、縣經濟工作會議精神，把“保增長”作爲衡量20xx年各項工作總的要求和突出任務，堅持主業與關聯產業並重，挖潛與增效並舉，着力推進管理創新和機制轉換，提高經濟執行的質量和效益，進一步調整優化產業結構，轉變經濟增長方式，以項目建設促進相關勞動就業穩定。在危機面前彰顯了國有企業圍繞中心，服務大局，努力爲地方經濟和社會發展擔當重任分憂解難的魄力和勇氣。

針對xxx年國家“保增長、擴內需”政策的拉動，煤炭市場供求出現了短期平衡，但全球金融危機尚未見底，各地“保增長、保民生、保穩定”的壓力依然很大。鑑於國家宏觀經濟政策和煤炭行業市場調整趨勢，結合磁縣“對接大城區”戰略，全面推進“三個十工程”的總體部署，磁縣六合公司科學分析，積極應對，認真研究經濟發展與煤炭市場之間的傳導因素，緊緊抓住國家宏觀政策調整，適度放寬資本市場，積極鼓勵內需等政策優惠條件，在嚴格按照礦井覈定能力科學組織生產，鞏固主業安全高效發展的基礎上，堅持多元開發，提升價值，積極培育新的經濟增長點，並以公司實施ERP管理系統和6S精益化管理爲切入點，嚴格績效目標材料成本管理，大力開展“節能挖潛、提質增效”活動，推行“成本倒算法”，制定出臺“廢舊材料回收利用”和“目標成本績效考覈”管理辦法，全面提升企業經濟執行的質量和效益。

面對金融危機帶來的嚴峻經濟和就業形勢，國內一些企業開始裁員減薪降低管理成本，磁縣六合公司從“保增長、保民生”維護經濟社會大局穩定出發，始終信守全省“三保兩不”共同約定，公開承諾不裁員，不減薪，並積極履行諧調勞動關係各項規章制度，3月份公司工會與行政繼續簽訂了集體勞動合同，非但沒有讓一名在職員工下崗，而且還根據勞動工資集體協商制度，相應上浮調整了一線員工的基礎崗位工資，用公司黨委書記、董事長趙俊樓的話說：越是在困難的時候，越要關心職工，不能只讓職工擔風險，還應讓他們享利益，善待職工，同舟共濟，纔是企業度過危機走出困境的根本之路。“以人爲本，韜光養晦”是企業蓄勢強力應對危機的有效方略，而“創造崗位，擴大就業”則彰顯了企業“危”中求“機”發展經濟和維護社會穩定大局的責任和意識。自去年金融風暴襲擊我國以來，磁縣六合公司變危機爲動力，緊緊抓住國家擴大內需、拉動經濟的優惠政策，堅持“以項目建設保增長，以穩定就業保民生”，加快新建在建項目建設進度，積極開闢新的就業渠道，僅目前公司正在建設的百萬噸鑫盛煤化工項目，就已投入建設資金5500餘萬元，預計年底工程竣工投產需要投入全部建設資金爲4億元。該項目投產後不僅可以有效拉動關聯產業經濟增長而且可爲社會提供勞動就業崗位1000餘個。與此同時，隨着公司其他產業鏈條及圍繞項目建設配套工程的拉動，預計相關崗位就業人員可達3000餘人，將有效緩解當地社會勞動就業壓力。在此基礎上，公司還針對不同崗位工種進行了全方位、多層次、有步驟地專業技能培訓和崗位技術練兵，實現了企業員工技術結構與就業水準的有機協調。企業在危機面前真心替職工着想，穩定勞動就業，營造企業和諧“大家庭”的關愛，讓職工吃了定心丸。大家紛紛表示，要聯繫各自工作實際，進一步紮實作風，努力工作，爲企業創造更多的價值和效益，與企業同呼吸、共命運，堅定信心，共克時艱已成爲廣大幹部員工共同的思想理念和實際行動。