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班主任老師工作中的做法及心得

一樹立現代教育法規化思想,構建較爲合理,科學的班級管理體制,以以人爲本爲宗旨,做到以法治班。

班主任老師工作中的做法及心得

1在班主任老師工作中,我一直在探索、創新,有一些收穫,也有一些失誤與失敗,但我總的指導思想卻堅持不渝。我首先進行了大膽的班委改革:以寫申請、做答卷、搞演說等形式確定班長、學習委員、體育委員,無特殊情況任期半年,其它班委角色有任一名同學報名申請,直接確定,任期一月。將班委看作學生鍛鍊自我、展現自我的舞臺,儘量做到使每一個位學生都有機會參與班級管理,從而使部分學生較好的以班委形象約束自己,體味班委的辛苦,減少學生問題行爲,使班級良好發展。如我班內有一名非常調皮、不夠團結同學、不懂關心別人且學習較差問題行爲較多的學生,他常不服從班委同學管理,也經常受到老師的批評,但他自控能力差,常常是“舊事重發”。自從進行了這一班委改革後,他自願加入了班委。從此後,他的表現有了質的變化:學習上有了明顯的進步,思想品德變得較高尚,集體主義感加強,受到了老師、同學的好評。總之,透過實踐,這一變動流程式班委體制在班內發揮了良好的作用。

2、以量化積分管理爲主要形式,以明確的《班級量化細則》、《關於對違紀學生處罰處理的決定》爲指導,確定有班委組成的量化小組,進行值勤量化管理。針對班委,確定監督班委小組,對班委監督量化,形成互相制約,相互促進的網化管理。

3、以量化鼓勵、優秀典型精神、物質獎勵,張貼表揚爲良好的激勵措施,形成以點帶面、以局部帶整體的良好班風。形成了以鼓勵爲主流宏揚正氣的良好局面。如:臨時班委期滿,若無被量化扣分,加班級貢獻分十分等。這種量化鼓勵既鼓動了同學們加入班委的積極性,也促進了他們的管理主動性,爲班委的.順利流動和提高班級管理質量提供了必要條件。

4、班主任老師宏觀調控和深入細緻指導相結合,以人爲本,充分發揚民主管理思想,培養和提高學生的自我管理能力。我始終堅持學生是班級的主體,而並非只是班主任老師的管理對象的想法,班主任老師應樹立班級策劃者、指導者的形象,就像一位導演,學生應是真正的實踐者、表演者。所以我充分利用每週一的班委會、班會,以及週五的監督班委會進行策劃指導,並讓學生暢所欲言,着實瞭解掌握一週的情況,放手讓學生自我管理。周內我在進行跟班抽查,抓點帶面。這樣循序漸進,班級常規管理得到了長足的發展。

二、在以法治班的原則下,貫穿情感教育感化主線,研究學生心理,做深入細緻的思想工作,從而突出德育首位的原則。

1、事事發乎於情,曉之以理,才感人心懷。劉勰言,“無根而固,情也”。班主任老師應以春風化雨的愛心,通情達理的良心,飽含激情的熱心,潤物無聲的細心來感染、感化學生,才能在學生心目中樹立良好的長久的恩師形象。在工作中,我始終依此作爲育人的不竭源泉,既立足於學生實際,又着眼學生將來,不急功近利,不抹殺性靈。由於學生心理的不穩定性,使他們心理情緒時常波動,爲此,我以日記、書信等形式與學生進行心靈對語,哲理對話。使部分學生認識到自己的不足,鼓起了勇氣。這樣,就拉進了師生的心理距離,在很大程度上消除了學生的懼師心理和師生間的封閉性,爲班級的管理提供了情感空間。做到這一點,需要班主任老師把學生看作在成長中的人,而不能把他們只當作孩子。

2、適時抓住有利時機,對學生進行常規養成教育、集體主義教育、愛國主義教育,拓展學生視野,豐富學生思想。在工作中,我以學校的以德育評價促養成的德育體系爲指導,注重學生良好衛生、行爲習慣的養成。如:以量化措施要求學生養成每日刷牙的習慣、運用禮貌用語進行交際的習慣等,收到了一定的效果。我還借用組織活動如:“我爲班級獻愛心”、“我爲班級獻計策”等活動加強學生的集體主義意識,結合愛國主義活動,收聽收看時事報道,建議學生收看《焦點訪談》、《金劍之光》等欄目,拓展學生視野,增強明辨是非能力和愛國主義精神。

總之,班主任老師應具有現代教育思想,開拓創新的精神,真正實現有蠻幹向會幹的轉變,少費力提高效,這是我的奮鬥目標,也是我們當代教育者的風采。