研修學習心得體會範文（通用5篇）

當我們有一些感想時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。但是心得體會有什麼要求呢？以下是小編爲大家收集的研修學習心得體會範文（通用5篇），希望對大家有所幫助。

研修學習心得體會1

遠程研修爲一線教師特別是農村中學的一線教師的交流搭建了一個很好的平臺，在這裏我們可以暢所欲言，解惑釋疑。今年我有幸參加淄博市第二期遠程培訓，有幸聆聽各位專家講座讓我感慨頗深，受益匪淺。在這段的學習生活中，作爲網絡研修的一員，我忙碌着、勞累着，卻充實着、收穫着，我們每天累着並快樂着……因爲，我們不但收穫了知識更收穫了友情。透過研修，我全面提升了自己的基本素養和業務綜合能力，對於個人今後的發展起到了積極的促進作用，對教育教學工作也有了一種新的理解。

一、勤勤懇懇，積極研修

在研修過程中，我堅持每天進行網上學習，認真觀看各個專家的視頻錄象，透過學習，解決了我在實際教學中遇到的很多疑難問題，使自己在師德修養、教育理念、教學方法、等各方面有了很大的提升，駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學設計、班級管理、教學反思的技能也有了很大的提高，同時更新了教育理論，豐富了教學經驗，爲今後從事英語教學和班級管理工作，進一步提高課堂教學效益打下了良好的基礎。同時也結識了許多優秀的教師，開闊了視野，充實了自己。

具體做到了以下幾點：

1、積極認真的觀看視頻學習，到目前爲止在線學習時間達：11687分鐘，並且在觀看視頻的時候積極提出自己的問題，課程、話題留言達到314條，併發起了181條話題，認真撰寫日誌200篇。

2、積極建立個人工作室，並積極參與英語九班協作組的建設，被評爲小組之星。

3、積極參與班級資源管理，上傳資源226條，得到廣大老師的應用和好評。積極配合班主任和指導教師的工作，積極參與班級建設，被推薦爲第一批學員導師，被評爲：第四期學員之星。同時被班主任和指導教師推薦爲：學習研修組長，協助、幫助我校英語教師的研修學習，我校的研修教師全都圓滿完成了研修學習任務。

4、認真獨立完成作業16篇，每次完成的作業均得到輔導老師和班主任的好評與認可，其中有3篇被評爲優秀作業，多篇作業、留言等在班級簡報中得到引用並得到好評。

5、熟練運用班級沙龍，留言板，TQ，學習交流區，學習論壇，視頻會議室等平臺的管理功能，積極參加各種網上學習交流活動。與專家、學員進行及時有效的研修交流，成功地主持主講了視頻會議：《在英語課堂教學中如何科學有效的實施小組合作性學習》效果很好，收穫頗豐。

二、受益匪淺，感受頗深

我勤勤懇懇的研修學習，不僅提高了自己基本素養和業務綜合能力，同時自己的付出也得到了領導們的認可與鼓勵，我被淄博市第二期網絡研修優秀學員，使我對此次研修有了新的認識，她成爲了我人生歷程中一段含義深刻的文化之旅，也是生命與智慧迅即聚核與綻放的過程。我透過課程視頻聆聽了專家的專題講座；透過課程文字加深了對專題的理解；透過課程作業反思了以往和展望即將啓動的教學改革；透過網上探討尋找到了思想的沉澱和共鳴。沒有震動就沒有覺醒；沒有反思就沒有進步。新的課程理念、新的教學方法、新的評價體系，都使自己對英語教學與教研工作有了新的認識與思考。

三、繼續努力，力求完美

我的研修雖然己取得了一些成績，但仍有待加強和完善的內容，在今後的工作中，我將更加努力工作，爲自身修養的提高而不懈努力。網絡研修是良師益友，是提高教育教學的水平的一大基石。我相信只要我們用心，中國教師研修網會成爲我們前進的基石，網絡研修學習會助我們乘風破浪，飛向成功的彼岸。我堅信：我研修、我進步、我快樂！

總之，我在研修中的收穫是沉甸甸的。對於現在已經嚐到了網絡研修甜頭的我來說，在今後的工作中我會更加積極、主動地參與到網絡研修中來，不斷的提高自己的教育教學能力，同時還要帶動其他老師積極參與，以促進學校、學生的發展。同大家一起在網絡研修中健康、快樂的成長！讓我們與網絡研修同行！讓網絡研修因我們而精彩！

研修學習心得體會2

20xx年3月21日3月 3日本人蔘加了區小學校長進階研修班在華東師範大學的集中學習，以及在上海和蘇州對幾個知名學校的考察。學習考察期間雖然時間緊，學習任務重，旅途上舟車勞頓，飲食上水土不服，氣候方面陰雨連綿。以致最後身患感冒。但從思想上來說卻收穫頗豐。

華東師大馮大鳴教授在“學校文化建設問題的診斷與分析”中談到：一個單位不管建與不建都有文化。文化是什麼？文化就是一個社會羣體爲了位育處境所生成的一套生活方式。在這個羣體中的個體在面對同一件事情時，態度行爲具有一致性。文化是人與處境互動的產物，它一旦形成，本身又成爲人的生存處境。一個學校離不例外，都有它自己的環境和工作氛圍，在日常的教職工相處的過程中，又都會以自己的言行或多或少的對學校的環境產生着影響，特別是學校領導的有意識引導與極力的促進，對學校主際文化的形成與改變起着極其重要的作用。因此，任何一所學校。任何一個校長都要面對而且不可迴避這個問題。

如何構建和形成學校健康向上的主流文化。

對於一所新建學校說。校長就應該緊緊抓住教職員工新來乍到。都努力想把自己最優秀的一面展現出來的特點，從各方面創造條件，讓大家表現，並透過一系列的活動，有意識地讓大家感受到這種良好的氛圍，長此以往，持之以恆，良好的校風就會形成。我們蓮池學校在這方面就有切身的體會。曾有一段時間，在部分教師中出現一種消極倦怠，特別是部分青年教師以苦叫累。不論安排什麼工作總是要喊一陳。似乎全世界的活都讓他們幹了。針對這樣的情況，我們學校領導班子沒有急於去找這些教師，而

校長研修心得體會(2) 是分頭深入教師當中調查研究，摸查情況。經過調研，其實並非象他們說得那樣忙和累，而是在他們當中有幾個人與在機關工作的幾位同學或親戚經常接觸，無所事事，輕鬆自在的機關工作與對時間質量要求嚴格的學校教學工作相比，自然學校做都是苦和累的。鑑於此，我們在教師中開展了教師職業道德討論，請優秀教師作報告，特別是請本校的優秀教師和中年教師談對工作的認識和自己的做法，逐漸在教師中形成了一種關愛學生、樂於奉獻、鑽研業務、團結向上的氛圍。

當然文化建設不同於制度管理，不可能依靠由上而下的垂直貫徹，而主要是靠事同間日常共處中的橫向彌浸。在這方面，我們在過去的`文化建設中，發揮優秀教師的榜樣帶動作用，師徒結對，師德交流討論，優秀教研組、優秀年級組的評選等等。都有效的發揮了作用，而這些都是在非認識到文化建設的情況下做的，屬於不自覺的文化建設。

透過馮教授的講座，使我對學校文化建設的理解有了一個較爲明晰的概念，有了一個比較系統的認識。

對照馮教授的論述，聯繫蓮池學校的實際，我認爲蓮池學校的文化建設可以整體上作一這樣的設計：

蓮池學校建校已10年，在過去的10年中，不論是否有系統的理論作指導與否，學校的辦學理念已基本形成，文化建設上還是應該圍繞辦學理念去開展工作，中心就是“中國道德、科學頭腦、世界眼光”，而且在中華優秀文化、傳統美德的學習與繼承也有了一定的基礎和經驗。

在傳統的文化建設措施上：

1、校景的建設。雖有歲寒三友、桃李園等已建成的東西，但還不夠系統。還要形成系列，象再建設經典園、文化名人園以及春華園、秋實園等。

2、校服。現在只是全區統一的樣式，沒有本校特色，下一步對師生的校服都要設計製作上學校的標識，同時又有現代流行的新元素。

3、校徽。請專業人員或發動師生家長等共同參加設計，使之更符合蓮池學校實際。

4、校歌。雖已有，但唱的不多，以後設立合唱節時將校歌作爲必唱歌曲目之一。

5、校訓。不僅要有，更重要的是要使每一個師生融匯於心，理解共含義，並能自覺地落實在行動上。

6、校史。10年校慶已對校史作了系統的整理。但如何發揮校史的作用做的不夠。今後要做三項工作：①撰寫校史展室的解說詞，使之通俗易懂。②把校史作爲青年教師及學生接受學校傳統教育的教材，作爲他們來到蓮池學校後必須接受教育的第一課。③整理蓮池學校建校以來的教育故事，編輯成冊，以此作爲教育師生的教材。

對學校已有的東西也要不斷更新。在文化的帶新上，我贊同馮教授的觀點。即在制度文化上，既要尊重教職工學生的意見和建議，充分發揮民主，又要根據學校實際果斷出臺一些帶有剛性的規章。只要是在法律臺評的框架內，對學校的文化建設有極大幫助就推出，不要回答那麼多的爲什麼。其次，要使師生明白，展示自己的個性是有框架的，特別是教師是職業教育者，說話、做事是職業行爲，不可隨心所欲，可以講真話，但不一定非要講真心話，個性是可以有的，但不能不受框架約束。從事教師這個行業，就要遵守這一行的行規，世界上沒有一個真正的完全自由者，自由是必須受法律約束的，教師不能挑戰教育最基本的東西，否則就是無知。使教師充分認識這一點是非常有必要的，這是教師自律與他律的一個標尺。

文化改革的抓手還可以有如下幾種：

1、一兩份榮耀，蓮池學校2002年獲全國十佳標兵紅旗大隊稱號，是學校師生樹立現代環保理念，積極參與環保教育活動的結果，環保活動已是蓮池學校的特色。建校以來先後有三名學生獲省十佳少先隊員、市十佳少年。三名教師獲市十佳師德標兵稱號。這些都是有待開發的文化建設資源。

2、一兩件實物。建校初期的照片，師生建設校園植樹綠化的情景，教師備課本、教師用的辦公用品以及學生的作業（特別優秀的）都應認真儲存，是學校辦學的質量又是教育師生的材料。

3、一兩個故事。學校已將編輯整理《蓮池學校的故事》列入計劃。包括教師的故事、學生的故事、師生之間的故事、學校建設之中的故事等。

4、一兩個標識。對學校現有的校旗、校樹、校花、校色進行規定，並做出科學的闡釋，使學校的這些標識深入人心。

5、一兩種儀式。抓好蓮池學校校訓及各班班訓的呼號儀式，使之形成常規。另一方面做好每週一的升旗儀式和五年級學生的畢業典禮儀式，使之成爲教育師生的重要形式。

6、一兩條共識。全力在師生中形成這樣的共識：①學生是會犯錯誤的，學校和教師應允許學生出錯，但不能因爲學生出錯就放棄對學生的引導和教育。學校應是學生內心的自覺得到喚醒的地方。

②教師要使與學生相處的短短几年，變成今後友誼長存的良好開端。

7、一兩門課程。繼續做好學校口語訓練課的開發與開設，堅持學生每天的10分鐘演講，做好學生特長的達標考級，使學生主動發展，自主發展。

強化學校文化的認同這是學校領導主要任務之一。

如前所述。學校文化雖然不是校長口頭任命的，也不是別人強加的，但作爲學校的領導者卻也不是對此無所行爲的。完全可以透過一系列的活動和制度的規範以及日常滲透進行影響和改變。在這個過程中追求文化的認同。

研修學習心得體會3

本學期，我認真研讀了《有效研修》這本教材。在學習過程中，使我增長了知識、開闊了視野。尤其讀到實踐反思這一章節的內容時，更使我感觸頗多，收穫頗大。波斯納提出教師成長的簡要公式是：經驗+反思=成長，並指出，沒有反思的經驗是狹隘的經驗，至多隻能形成膚淺的知識，如果教師僅僅滿足於獲得經驗，而不對經驗進行深入思考，那麼他的發展將受到限制。波斯納的教師成長公式揭示了經驗和反思對教師成長的重要意義。作爲一名新時期的教師必須學會反思。透過研讀教材並結合朱華忠文《國內外教育文摘》內容談談怎樣去做好教學反思：

一、堅持寫課後的第二教案。在課後，我們要在原來的基礎上進行教案的修改，寫下次再上課的第二教案。

二、寫教後札記。堅持每天寫教學札記，把自己教學的“得與失”記錄下來，供以後教學參考，時間長了，也是一大財富。

三、聽別人(包括老師、學生)的評價。教學反思，需要“鏡子”，別人的評價、學生的評價和反應，是最好的參照物。我們要虛心聽取別的老師的意見，積極地開展課後的學生調查工作(一週一次或者一月一次)，從中獲取改進的辦法。

四、與別人作比較。對別人的課堂教學進行分析，找出別人的優點和長處，結合自己的教學進行對照而“取長補短”。

五、觀看自己的教學錄像。有條件的，可以透過這種方式去反思自己的“得與失”。

“優秀教師=教學過程 + 反思”。因此作爲教師的我們，在教學中只有時時反思、事事反思，並自覺地根據反思的結果矯正自己的教學行爲，這樣才能不斷提高教育教學水平，才能不斷地成長。因此，我想說：同行們，爲了教學、爲了我們自己、也爲了學生，讓我們多一點教學反思吧！

研修學習心得體會4

20xx年6月18日至25日，我有幸參加了亳州市教育局在華東師範大學舉辦的中學校長進階研修班的培訓學習，爲期7天的學習，使我受到很大的啓發，也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質，提升了校長的領導力、管理力、執行力。應該說，這次學習不僅開闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短，但受益匪淺。

此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習和實地考察參觀。華師大著名教授、新課程改革專家鍾啓泉、顧泠沅、應俊峯、夏志芳等全國知名教育專家就校長的領導力和執行力、生態課堂的構建、學校常規與特色的有機融合、辦學育人的核心素質修煉、學校辦學思想特色形成與實施策略、學校特色建設與文化建設的思考、校長的角色職責和使命、加強對學生學習的管理、學校教師們的教育智慧和敬業愛崗精神的樂於奉獻、讓基礎教育迴歸本真等爲參培校長作了理念超前、發人深思、有借鑑作用的講座，在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。

本次學習，不僅使得我們有機會和專家們進行面對面、零距離的交流。華師大校長培訓中心的夏志芳教授還親自組織我們參觀考察了上海復興中學、復旦附中等名校。復興中學是一所具有光榮傳統的市屬重點中學，在近一個世紀的歷程中，歷經坎坷，堅持改革和發展，積累了豐富的辦學經驗，培養出一支高素質的教師隊伍，形成了“全面育人”的辦學特色。復旦附中是上海市重點中學，不斷創新、與時俱進的管理機制有力地促進了教師專業成長的發展。可以說，這些名校有一個共同特點：注重品牌建設、辦學特色突出，使學校各項工作獲得長足進步，並獲得很高的社會認同。

這次培訓，我獲得了幾點深切感受：

一、對校長在學校建設發展中的角色地位理解更深刻。從應俊峯教授的《教育管理改革與校長使命》到顧泠沅教授的《基於課堂改進的教師在職學習》等專題報告，明白了怎樣一步步打造學校特色。精闢的論述，先進的教育、教學、管理的理念，都在教育引導着我，促使我反思而奮力前行。

二、認清形勢，明確了我今後工作的目標，心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什麼，不該做什麼。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今後的發展。伴隨着基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入，校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下，校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設定等方面。校長，已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下，作爲一校之長，應該擔當好改革發展、全局工作等重要角色。

三、找到差距，增添措施。透過此次培訓學習，深感我們的教育與上海等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落後，還有管理意識的粗放隨意。作爲我們這個教育相對滯後的地區，首先要規範辦學行爲，透過制度規範辦學，也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要，在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進亳州教育的快速發展。

幾點思考：

1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師

學校的改革發展是一個動態、連續的過程，只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中，校長起着舉足輕重的作用，因爲這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想，就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識，對教育發展趨勢的總體把握，對教育與社會政治、經濟、文化關係的深刻理解。然而，校長決不可以憑藉自己的主觀臆斷或一廂情願去制訂、設計學校規劃，而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量，羣策羣力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧，以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積澱去引領教師的智慧，使他們積極地、自覺自願地參加到學校規劃的制訂和設計中來，以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣，學校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受，才能成爲激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。

2.如何進一步提升教師能力素質，在改革創新上做教師的引路人

沒有改革就難以發展，缺乏創新發展就會滯後。作爲管理者，我們究竟可不可以透過一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位，自己是否還應該繼續學習，不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓，將“要我培訓”轉化爲“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化，爲教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺，爲教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言，校本培訓以教師爲本，以教師發展爲目的，培養教師的主動參與意識和自我發展能力；對學校管理而言，校本培訓強調一切“以學校爲中心”，學校管理有了更廣泛的自主權，逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔，而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制，是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點，讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

教育的本質就是文化與精神的傳承，需要用一生的品格去薰陶，用一生的時光來完成，還我們的教育以本真的美好。總之，校長培訓，時間雖短收穫頗大，用心品味用之不竭，學以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份寧靜之心，少一點浮躁，多一份清醒，少一點功利，多一份淡薄。在今後的工作中，我校將抓住時機，紮實推進各項工作的落實，使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研爲先導，以德育爲首位，以教學爲中心，以隊伍建設爲突破口，全面實施“培養好習慣”的素質教育，在教育現代化的號角聲中，不斷實現學校建設和管理的新跨越。

研修學習心得體會5

透過這段時間的遠程研修學習，我對於數學新課程、新教材，特別是對數學高效課堂教學的學習有了深入的認識。

新課程倡導以學生爲中心的課堂教學過程，倡導學生進行自主性的探究性學習。高效課堂，不僅是達成高效率的課堂，更是教育 教學形式的巨大變革。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中，透過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程，在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務，促進學生獲得高效發展。課堂教學的高效性就是透過課堂教學活動，學生在學業上有超常收穫、超常提高、超常進步。作爲教育組織者的教師，是課堂改革的最直接的一環，或者講是高效課堂實現的關鍵因素。

教師要處理好以下轉變

一，教師角色、觀念的轉變。教師的角色應由知識的灌輸者、守護者轉變爲學生學習活動的組織者、參與者、共享者，在這個學習過程中，教師要以學生爲本，依學定教，學生可以用自己的心靈去領悟，用自己的觀點去判斷，用自己的語言去表達，課堂不再是格式化程序的場所，而是學生自主發展的舞臺。要做到這一方面，教師首先要及時轉變觀念，真正實現從傳統到高效課堂的意識轉變。

二，師生關係的轉變。教學過程中最活躍的是師生關係，而良好的師生關係是決定教育成敗的關鍵所在。每一名教師都應該真心地走進學生，真情地親近學生，深入地瞭解學生，平等而理解地對待學生，只有這樣才能真正構建融洽、民主、平等、和諧的師生關係，也只有在這種師生關係下，纔會實現真正意義上的和諧、高效教育。那麼，如何構建和諧的師生關係呢?我認爲應從以下方面着手：

三，真心熱愛學生，贏得學生的信任，這是建立朋友式的師生關係的前提。只有讓學生感到你愛他，學生才能信任你，你講的話纔有感召力，你的願望才能得以實現。同時學生也會向你敞開心扉，經常向你吐露心思，使你的教育教學工作有針對性，有實效。爲此，我認爲應注意做到：一要理解和尊重學生，教育成功的祕訣在於尊重學生;二要以客觀公正、實事求是的科學 態度對待全體學生。客觀地看待全體學生，也有利於學生正確看待自己，找準自己的位置，形成健康的心理狀態。 教師應該注意自己的教育方式、方法，對待學生應一視同仁、一碗水端平。