2016年工程質量月活動總結
質量月的活動馬上就要結束了,下面小編爲大家帶來了質量月的活動總結,希望對你有幫助。
第1篇:工程質量月活動總結
9月份爲全國“質量月”,新能源公司爲提高產品質量、服務質量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質量管理水平,結合公司的產業特點,在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業部接到通知後立即組織各項目對新能源通字〔2015〕333號:關於開展2015年“質量月”活動通知的學習,同時以“強化過程質量管控力度,紮實開展質量整治活動,提升質量水平和效益”爲主題的質量月活動。總結如下:
(一)召開“質量月”活動啓動
(二)“質量月”活動的宣傳
大力開展質量宣傳活動,營造質量發展良好氛圍,積極推進質量管理先進經驗,強化責任意識、質量意識,努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發展良好氛圍。
(三)開展質量技術比武大賽
(四)開展質量知識培訓
組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓,提升全員質量技能,要結合自身情況,透過質量知識培訓、經驗交流,提示質量管理技能。
(五)開展“質量回頭看”活動
事業部組織總結匯總1-8月份發生過的質量、安全問題,及時下方給各項目部,要求各項目組織學習,舉一反三,避免同類問題再次發生。
(六)質量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小於65um)
用遊標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進行開箱檢驗
爲保證支架安裝質量有效控制,採取了樣板先行,選擇不同的地形特徵部位試裝
透過本次“質量月”活動,取得了如下成果:
1、加強領導、認真組織、廣泛動員、紮實開展。各項目部成立以安質部爲主的質量月活動領導小組,項目經理擔任組長,責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實,確保質量活動取得實效。
2、積極邀請項目業主、監理單位參加,開闊質量管理思路,增加質量管理手段,根據各項目實際情況,推進工程質量管理工作。
3、圍繞質量活動主題,充分發揮各崗位人員職能優勢,透過標杆引領、品牌帶動、技術支撐等方式,積極服務創建質量優秀工程。
4、開展質量整治活動,切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬,切實保障工程的質量安全。
5、增強整個項目的質量意識。廣泛發動各項目部人員和施工單位人員共享質量,推廣先進的質量管理辦法,引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度,促進了專業技術人員之間技術交流,爲今後減少質量問題的產生打下基礎。
7、透過本次質量月活動,爲事業部四季度的衝刺及年度目標的實現,奠定了一定的基礎。
第2篇:工程質量月活動總結
項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關於開展“20XX年全國質量月”活動的通知》檔案後,及時開展 “20XX年全國質量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展,透過“質量月”一系列活動,員工質量意識得到加強,工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善,質量管理方法得到創新,項目部以“質量月”活動爲契機,充分調動各級質量管理人員和作業員工,落實“三檢制”,各項質量管理制度落實到位,質量管理體系高效,順暢執行,不僅改善了質量月的工程施工質量,對後續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。
現將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯絡第1標段“20XX年全國質量月”活動總結如下。
一、領導重視,精心策劃,組織落實。
項目部十分重視“20XX年全國質量月活動”,認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動,以科學發展觀爲統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益爲重點,圍繞“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標,努力營造人人關注質量的良好氛圍,全面提高全體員工質量意識,貫徹落實業主、監理、EPC項目部關於質量管理有關檔案精神,大力提升我項目部管道建設質量總體水平。
首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理爲首的“質量月”活動領導小組
組長:趙繼明
副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽
成員:何秀權、竇財、張永傑、方利強、邱海艦
項目部在趙繼明的帶領下,項目質量管理體系有效執行,小組領導在做好項目管理職責下,實施“質量月”活動分片包乾管理,趙繼明負責分宜段“質量月”活動,喻立林負責新餘市段“質量月”活動,曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動,安曉陽負責新餘分輸站場“質量月”活動。
將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。
20XX年9月1日,各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會,聽取了項目部領導對質量月活動的要求,爲紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。爲了有效地開展“質量月”活動,制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯絡線20XX年“質量月”活動方案》,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網上發佈20XX年質量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質量管理知識,透過手機及QQ羣發送“質量月”宣傳短信,特別是要結合當前工程建設的重點,特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點,在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動,全面提升我項目部工程建設質量管理水平。
爲減少工程建設中的質量隱患,提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動,有力提高全體參建員工的質量意識。
以下爲項目部在大慶管道公司第二工程處網上發佈20XX年質量月活動的截圖
湘潭1標“質量月”活動總結 - 第二工程處 - 中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處
三、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理
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