工程項目部質量月活動總結
爲了響應上級部門的要求,xx項目部結合工程實際積極配合開展“質量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結:
1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,並對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效執行進行自查自糾,調整不合理的環節。
2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
3.對×××工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。
4.對作業層進行調整:①調整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質高的專業工種人員。並隨工程進展情況陸續增加相關人員,滿足項目需要。
5.複測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率,每週測量一次。
×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱鉅性認識不足。對7月份質量“活動月”的.工作總結和要求如下:
1.質量是企業的命脈和門面,良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產質量隱患,確保產品質量一次成優。
2.增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規行爲的處罰力度,抓住關鍵環節,落實質量管理責任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防爲主和以人爲本的工作理念,切實履行監督管理職責。
4.要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產品質量的高標準要求。
5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節,加強過程檢查。
6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施
7.做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,並創造良好的工作環境。
回顧7月份質量“活動月”的工作,收穫與教訓同存,總結經驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質量工作建議:
1.確定制度、規範方法、明確職責、透明考覈。
2.加強培訓,不斷提高。
3.加大宣傳,好壞皆提。
4.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。
5.根據實際不斷持續改進。
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