《請拿出業績》讀後感600字

當賞讀完一本名著後，想必你有不少可以分享的東西，爲此需要認真地寫一寫讀後感了。那麼你真的會寫讀後感嗎？以下是小編爲大家整理的《請拿出業績》讀後感600字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

許久沒有讀管理類的書，近期拜讀董事長撰寫的《請拿出業績》，感受頗多。《請拿出業績》全書分爲“拿什麼證明自己”、“你的工資哪裏來”、“說到不如做到”、“千里之行始於足下”、“要做就做最好”、“成功自有天機”、“好鋼要用在刀刃上”、“品質鑄就業績”、“業績源於細節”、“超越業績”幾個章節，就好像有人坐在你面前由低到高、由淺及深的講述各種問題。

在市場競爭如此激烈的今天，業績就是企業的生命，是決定企業生產與發展的關鍵。企業必須依靠利潤才能維持正常運轉，而利潤的獲得則需要員工創造的業績。員工只有創造出業績才能體現自己的價值，而業績不是說出來的，是需要踏踏實實做出來的。作爲資訊技術部運維中心的一個員工，我平時不能像一線分支行員工一樣衝刺在前，透過自己辛勤的努力可以看到爲我行創造了多少利潤，但我們維護的系統可以給客戶提供很好的使用體驗、我們及時上線的資訊系統解決了客戶急切的需求、我們專業的維護保證了客戶資金安全等等，正是我們的'努力可以使衝鋒在前的員工贏的更爲輕鬆。

運維中心的工作非常繁瑣，平時需要一遍一遍不厭其煩的定時巡檢，下班後也需7X24小時待命，如果發生緊急事件需要馬上會響應。工作性質造成運維人員養成手機一直隨身的習慣，精神一直不敢徹底放鬆，時刻關注着手機，電話、短信以及各種應急微信羣，準備着處理事件、解答業務人員的疑問、回覆各種問題。正如董事長書中所說“要做就做最好”，在部門領導的引領下，我們一直加強主動運維工作，努力將工作做在故障前面，透過自己巡檢及合理使用外包商資源，及時發現系統隱患努力避免故障事故的發生。著名的海因裏希法則講到，一件重大的事故背後必有29件輕度事故的發生，還有300件潛在的隱患，我們工作的目的就是找到並消滅300件潛在隱患，避免重大事故的發生。

受疫情影響最艱難的2020年已經過去，相信我行全體員工在董事長的帶領下上下一心必定能爲股東拿出更好業績。