“幹部成長感恩誰”心得體會+徵文,材料寫作
感恩,是立身做人的基點,是高尚人格的源頭。德國哲學家尼采曾說過:“感恩即是靈魂的健康”,一個知道感恩的人,心裏就會充滿陽光、生活就會充滿快樂、事業就會有所追求。作爲一名領導幹部,更應該常懷感恩之心。學會感恩,纔會知足,才能保持寬廣的胸襟,才能不斷激發自己的責任感和事業心。
要感恩組織。組織之於幹部,猶如陽光、雨露、沃土之於草木。一個人的成長,固然離不開個人勤奮和努力,但同樣要靠組織培養。組織無處不在,組織是黨員幹部的歸宿和精神寄託,任何一名黨員領導幹部都是組織中的一員,隨時都在組織的監督、管理和掌握之中。對領導幹部來說,職務是黨給的、組織給的'、人民給的,無論資歷深淺、職務高低、進步快慢,都不能有怨言,都必須保持心理的平衡。但有的領導幹部卻擺不正個人和組織的位置,提拔重用了,覺得是憑個人能力;“原地踏步”者,就認爲組織“虧欠”了他,對組織毫無感恩之情。每名領導幹部都要常懷感恩之心,感謝組織的教育培養,正確對待組織、感恩組織、忠誠組織,多爲組織着想,多替組織分憂,多給組織增彩,少向組織提要求,少對組織講條件,少給組織添麻煩。
要感恩羣衆。羣衆是黨員幹部的衣食父母和力量源泉。我們離羣衆有多近,羣衆就與我們有多親;只有把羣衆放在心上,羣衆纔會把我們放在心上。感恩羣衆,就要認真踐行黨的羣衆路線,帶着深厚的感情走進羣衆、瞭解羣衆、體會羣衆、服務羣衆,心甘情願地和羣衆交朋友,把羣衆當親人,認真聽取羣衆的意見,誠心誠意對羣衆說實話、爲羣衆辦實事、幫羣衆解難題,做好羣衆的“知心人”、“貼心人”、“暖心人”。
要感恩同志。“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,每名幹部的成長都離不開同志的幫助和支援。要感恩同志的關心、啓迪,豐富了我們的閱歷、提升了我們的智慧;要感恩同志的批評,磨鍊了我們的意志、拓寬了我們的心胸。感恩同志,就要相互幫助、相互支援,同志之間特別是班子成員之間要多補臺、不拆臺,多溝通、少猜疑,多協調、少指責;感恩同志,就要寬和謙讓,年輕同志要關心、尊重老同志,老同志要不計個人得失,積極支援、配合、幫助年輕同志開展工作。懷着感恩之心對待同志,工作的心情、態度和效果會大不一樣,工作氛圍會更融洽,團結協作會更順暢,個人的成長進步就有更堅實的基礎。
要感恩家庭。一個好乾部,不僅要有良好的公衆形象和羣衆口碑,還要有孝敬父母、關愛兒女、體貼親朋的仁愛之心。感恩父母,感恩家人,是幹部“德”的重要體現之一。每名領導幹部,在工作、成長進步的過程中,父母都傾注了心血、寄予了厚望,妻子和兄弟姐妹也給予了很大的支援。領導幹部對家庭有感恩之心,就是要珍惜家庭、維護家庭,乾乾淨淨幹事、清清白白做人,讓家人放心。
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