神經外科護士自我鑑定範文

自我鑑定是個人在一個時期的自我總結，它可以幫助我們瞭解自己的優點和缺點，不如立即行動起來寫一份自我鑑定吧。你想知道自我鑑定怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的神經外科護士自我鑑定範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

神經外科護士自我鑑定1

在神經外科輪轉的一個月，時間雖然很短，但還是學到了很多東西，以前僅僅侷限於教科書上的知識，不免有些僵硬也不能理解，透過在腦外的學習，更好的將課本上的理論知識融入到現實的病例之中，不會因爲只有單純的知識遇到病人手忙腳亂。對腦部疾病的診斷與治療也有了進一步的認識。

輪轉期間牢記作爲醫護人員的職責，遵守科室的規章制度，不遲到不早退，積極完成帶教老師佈置的任務；耐心回答患者及其家屬關於診斷內容，治療方案，檢查目的，併發症等問題；努力學習理論知識，紮實理論基礎，向老師虛心請教；努力提高自己的技能操作水平。

神外的病種錯綜複雜，主要有由於車禍、打架等原因導致的各種顱腦損傷，腦幹損傷，脊柱損傷，高血壓引起的自發性出血、腦埂塞、顱內腫瘤，顱內血管畸形，發育異常等等，很多病人都有神志不清，躁動，昏迷等的表現，因此，不同於其他的外科科室，這裏有專門的ECU，收治那些危重病人。密切觀察患者的生命體徵及瞳孔變化。隨時改變治療方案、因外傷、高血壓、腫瘤、血管畸形，具有手術指證積極晚上相關檢查，準備手術，病情危急者行急診手術。術後ICU監測生命體徵。術後護理亦相當重要，密切觀察生命體徵，保持引流管的通暢，保持病人正確的體位，嚴格記錄出入量，注意顱內壓的情況，予以甘露醇等脫水降壓藥；必要時腰椎穿刺，確定顱內出血情況，是否感染；防止腦疝形成。術後抗感染尤爲重要，要保持切口處乾燥，消毒後輔料包紮。患者不能自己進食予以鼻飼流質，確保能儘快恢復體力。患者行動不便者予以導尿管留置。吸氧，心電監測、血糖監測等確保生命體徵平穩。必要時複查CT、MRI。

治療一般予以甘露醇或者甘油果糖、納洛酮、尼莫地平、單唾液神經節苷脂、哌拉西林鈉他唑巴坦鈉、鹽酸氨溴索針、奧美拉唑等脫水降顱壓、護腦、止血、營養神經、抗感染、化痰、抑酸對症治療。補液常用的有，中長鏈脂肪乳、氯化鉀、濃氯化鈉、維生素B6，維生素C、氨基酸、葡萄糖酸鈣等。

透過在神經外科的學習，掌握病例的書寫的重要性、基本要求、病例內容及格式等；掌握換藥的步驟及方法；瞭解顱高壓的診治方法及注意事項；瞭解腰椎穿刺的適應證及禁忌證，操作要準備的器材，操作方法，注意事項等。

另外感謝本科室護士長和各位帶教老師的指導和幫助，讓我能有更大的進步，今後我將透過更加努力地學習來不斷充實自己，請各位老師監督。

神經外科護士自我鑑定2

20xx年,是我院全面健康、協調快速發展的重要一年，也是我院在二甲複審工作的動力下我院各項工作得到進一步提升的重要一年。這一年神經外科全體醫護人員在醫院的正確領導下,在各職能科室的支援和幫助下，在等級醫院評審工作過程中取得了可喜的成績。特別是作爲院級重點科室，既是醫院對我們的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將不辜負院領導和全體職工對我們的`期望。

一、科室收治、收支情況

20xx年無論從病人門診人次，住院出院等都取得了可喜的成績。

1.門診就診900人次，比去年增長12%；

2.住院病人692人次，出院病人689人次，比去年下降3%，（於總額付費有關）；

3.手術病例數125例（包括微創穿刺手術55例次）。比去年增長6%；

4.規定牀位30張，實際開放牀位平均35張，病牀利用率全年平均103%，病人平均住院天數28天。

5.20xx年科室總收入10xx7918.83元。比去年（109576255.04元）無明顯差異。

二、科室行政工作：

1.科室人員考勤情況：我科醫務人員出勤率100%主管能動性極高，醫生值班24小時制，護士12小時制，按時上下班；

2.科室團結情況：全科人員團結協作，認真執行醫院規章制度，無違紀情況發生；

3.非醫療問題及處理情況：全年我科未發生非醫療問題；

4.科室衛生情況：科室衛生情況全年較好；

5.科室滿意度調查情況：全科滿意度平均爲99%；

三、醫療質量情況；

1.病歷書寫及時性情況：病歷按時書寫，24小時後住院病歷完成率100%，病程記錄完成率99%；

2.出院病歷質控情況：出院病歷在出科前按時進行、I級質控、II級，III級質控甲級率98%；

3.醫療醫患糾紛差錯事故情況：20xx年我科沒有發生醫療事故差錯，醫療糾紛；

4.院感及傳染病登記情況：我科專門建立院內感染管理小組，嚴格控制院內感染，全科院內感染率爲5.2%，傳染病及時上報登記。

四、其他

1.科室內學習進修醫生，護士情況：我科在20xx年3名護士在進行進修培訓；

2.科室內業務學習情況：在20xx年我科定期，定點進行業務學習，在課內每一個月一次集體講課，提高醫務人員的業務水平；

3.新技術，新業務開展情況：在原有的業務，技術開展的基礎上開展及加強呼吸機的實用技術，提高了危機病人的搶救成功率。

神經外科護士自我鑑定3

神經外科在院領導的領導下，務實創新，以十八屆四中全會爲指導，以黨的羣衆路線實踐活動爲契機，緊緊圍繞創建“三甲”醫院這一中心工作，深入開展“創先爭優”，“優質護理服務”，“三好一滿意”等活動，加強全體醫護人員管理和教育，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高。現將20xx年工作情況彙報如下：

1、以創建“三甲”醫院爲動力，向管理要效益創建“三甲”醫院活動

主要是透過開展“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的一系列工作，幫助醫院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現對現有工作的持續改進，從而實現“向管理要質量，向管理要人才，向管理要效率”的科學管理目標，並更好地爲人民羣衆的健康服務。我科在開展和推進“創先爭優”，“優質護理服務”活動中，堅持實事求是，重在改進的原則，立足於客觀認識缺陷，持續改進工作，效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作，構建和諧醫患關係，在過去的一年的工作中，我科未出現過一次醫療糾紛和差錯，得到了廣大患者的一致好評。

2、強化“三好一滿意”，杜絕醫療違規行爲

我科把開展黨的羣衆路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來，以教育促整改；還把自身的服務工作和“創先爭優”結合起來，以活動促服務。使“優質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處，工作中未發現醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發生。拒收紅包34次，接受錦旗6面。

3、改進服務流程，規範醫療行爲，努力增加科室收入

我們克服種種困難，在牀位緊張，醫護人員及設備器械不足的情況下，改進服務流程，規範醫療行爲，落實核心制度，繼續開闢新技術和護理項目，增加各種合理的收費項目，共收治病人1115人次，一年來共施行手術582例，手術病人佔住院病人的50%，一年來神經外二科總收入共計2800萬元，淨收入720萬元，同期環比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，淨收入增加19%，臨牀治癒率達99%，爲我院創造了很高的經濟效益和社會效益

4、拓展創新思路，開創進取，大力開展新技術

在開展新技術方面，大力開展顯微神經外科，微創神經外科和功能神經外科，我科開展的新技術，均達到很好的效果。開展的新手術如下：顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術，顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術，基底節巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術，齒狀突半脫位，枕大孔區畸形病人行環枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例，上述病例病人均痊癒出院，明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。

5、優化護理服務流程，開展護理新方法

在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優質護理服務”的理念，由於病人較多，年輕護士較多，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質量，和護士長一起嚴格要求，醫護查房一體化，護理人員的專科技術明顯提高，責任護士分包病人，護士和患者的關係更近了，滿意度顯注提高，陪護率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術，及以降低氧管脫落率爲改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果，一年來，我科無一例護理差諎和糾紛

6、鼓勵科學研究，提高理論水平

我科共發表中華醫學會核心級論文2篇，市級科技成果一等獎一項。

一年來，我科雖然取得了一定的成績，但是也有很多不足之處，在20xx年的工作中，神經外二科繼續透過文化和精神文明建設等一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態度，規範醫療行爲，降低醫療費用，提高醫療質量，確保醫療安全。爲我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績