物業工作自我鑑定

物業是指已經建成並投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。以下是小編整理的物業工作自我鑑定，歡迎大家參考！

物業工作自我鑑定1

本人對於工作能夠細心有耐性，自學能力強，有責任心，有相當的專業知識，具備良好的團隊合作精神，踏實肯幹，積極上進。有團隊合作精神，能夠虛心向他人學習，樂於助人，有較強的組織及領導策劃的能力。

在四年的大學生活期間，不僅築就了我紮實的理論知識體系，並且透過各項豐富的實踐活動，提高了我的綜合能力。爲了適應社會發展的需求，我認真學習各項專業知識，發揮自己的特長，挖掘自身的潛力，結合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織及管理技能。尤其是在大學二年級的時候有幸能夠成爲了房地產研究學會的宣傳部部長，這不僅使我繪畫創作能力得到充分的發揮，而且從中透過與房地產的專業人士的溝通交流，增強了自身的專業知識，並且還學會了領導組織一項活動的流程、方法等等。

"學而知不足"是我大學期間學習及工作的動力。在大學課程學習的過程中，我覺得光只是學習學校所安排的專業課程是十分的不足夠的，一項工作要做的好，除了要靠豐富紮實的專業知識之外，其一些課餘知識的學習的幫助也是十分重要的。因此，我自學了Office、Access、Photoshop等電腦軟件。除此之外，由於自己本身對日語有着濃厚的興趣，因而以自學的方式進行學習。透過一年的學習，我現在已經達到日語34級的水平，能夠與日本人進行基本的交流。以後我還會不斷學習，不斷豐富自我，我覺得自己還是個蠻有毅力的人，相信以後我會變得更加出色。

在大學的第四年裏，我透過的富力集團不同的樓盤進行全方面的物業助理實習後，使我對物業管理的工作內容有了更進一步的瞭解，對物業管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認識，從而加深了自己在這行業的經驗。而且透過2個多月來的實習使自己的社會經驗得到很大程度的豐富積累，物業管理這份工作主要都是透過與業主溝通來使其管理工作得到順利進行，這對於以後從事其他行業也有很大的幫助。

作爲一名物業管理專業的大學應屆畢業生，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味着欠缺經驗，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫出你想要的圖畫，只要你能夠給與機會，它必定能夠成長爲你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學識在畢業以後的工作和生活中克服各種困難，不斷實現自我的人生價值和追求的目標。

物業工作自我鑑定2

我身爲一名普通物業管理員，我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策，不斷提高、更新自己的知識結構，與時俱進地跟上物業管理髮展方向;是將學到的理論知識用於指導自己的實際工作，盡最大能力處理好，協調好企業與業主之間的關係，盡職盡責地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態，堅持服務爲主、管理爲輔的思想，取信於業主，維護好公司良好的形象。身爲公司一員，這些都是我必須做到的。

在xxxx年x月份接管了移動大廈的管理，這是我對外業務接管的第一個寫字樓單位，而我此時也被命任爲移動綜合樓管理直接負責人，開始的時候面臨種種的困難，在公司各部門的大力支援下，經過短短的兩個月的時間針對移動的特點和要求對設備管理、安全管理我制定了一套嚴格的管理制度，由於管理力度到崗到人，致使在每個季度的客戶調查中都得到了移動公司領導的好評，客戶滿意率達到xx%以上。

在小區的管理方面我們遇到更多的困難，例如：客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，爲滿足小區住戶的要求，我部門作出了大量工作，並制定了相應有效的措施。

1.積極與業主溝通了解業主的情況，及時把我的工作漏洞做好，提高管理力度。

2.加強裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現象。控制好裝修時間，爲住戶提供一個安靜的休息環境。

3.加強人員出入管理，每月對小區安全管理員進行培訓，每季度進行業務考試，提高了我的安全管理員的素質，認真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進出，爲住戶提供一個安全的居住環境。

經過我們共同的努力，小區服務管理逐漸得到了業主的認可，在消防安全方面，本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習，不段提醒員工安全至上不能掉以輕心，做好各種應變、應急措施在其間本部門管理的物業未發生過一次失火，消防系統故障率只有x%,消防安全率達到x%,爲服務單位提供了一個安全的工作環境。

物業工作自我鑑定3

我於20xx年X月XX日至20xx年X月XX日期間在“XXX物業公司”－“XXX管理處”進行了物業管理實習，實習時間XX天。在實習中，我在管理處指導老師的熱情指導下，積極參與管理處日常管理相關工作，注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業管理理論，探求物業管理的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。透過實習，使我對物業管理有了深層次的感性和理性的認識。

我所實習的“XXX管理處”，隸屬於“XXX物業公司”，是“XXX集團”的下屬企業。XXX集團是集房地產開發、物業管理、文化產業等項目爲一體的綜合型民營企業集團。擁有XXXX工程發展有限公司、XXX花園物業管理有限公司、XXX建設工程有限公司、XXX國際傳媒有限公司等十幾家下屬企業。是XX省房地產綜合實力榜首企業，XX省最佳成長型十大民營企業。XXX花園社區，是全國文明社區示範點，是榮獲首屆“XXXXXX獎”的唯一社區。社區佔地2平方公里，入住8萬多人。規劃將建成一個佔地7平方公里，入住30萬人的XXX新城。社區堅持“建設節能住宅、實行自治管理、構建和諧社區、實現可持續發展”的目標，堅持“以人爲本、以德爲魂、以文爲美”的核心理念。

我實習的主要地點則是“XXX花園”－“XXXX”，該小區由3棟小高層住宅樓組成，XXXX工程發展有限公司建設，建築面積5.2萬㎡。整個小區綠化景觀由XX市藝術建築設計院設計。小區總面積4萬㎡，綠化面積1.8萬㎡；景觀部分總面積2700㎡，其中水體面積260㎡，鋪裝面積2400㎡，景亭3座，健身設施、球場、花架、兒童活動場多處。工程於20xx年4月20日開工，由XXX建設工程有限公司施工。有XX土木工程建設監理有限公司監理。交通：622（XX方向）、721（XX方向）、555（XX方向）、508（XX方向）、707（XX方向）；學校：幼兒園2所，XX幼兒園、XX幼兒園；小學2所，XX一小和XX國際部；中學1所：XX中。

本次我實習的主要工作是“XXXXXX”的驗房，驗房流程如下，開發商竣工驗收，物業公司進行房屋接收驗收（第一次），由房產商和物業公司共同督促施工單位整改，物業公司再進行二次接收驗收確認，合格後物業公司簽字接收；如不合格再整改，物業公司督促施工單位對房間進行第一次開荒打掃，物業公司與購房者共同進行房屋入住驗收，購房者認爲合格後，在入住驗收單上簽字確認，如不合格，維修部再進行整改，購房者辦理入住手續。

實習還包括指導業主裝修，業主和裝修方應當與管理處簽訂住宅室內裝飾裝修管理服務協議。協議包括下列內容：裝飾裝修工程的實施內容；裝飾裝修工程的.實施期限；允許施工的時間；廢棄物的清運與處置；住宅外立面設施及防盜窗的安裝要求；禁止行爲和注意事項；管理服務費用；違約責任；其他需要約定的事項。

入夥亦稱入住，是指入住人收到書面入住（入夥）通知並辦理完結相應手續；入住人收到入住（入夥）通知後在限定期限內不辦理相應手續的，亦視爲入住。小區門口人流彙集，由秩序維護員疏導車輛，接待人員在入口處指引業主去入夥地點。入夥期間採用“一條龍”服務模式進行，發展商、施工單位、物業公司聯合現場辦公。入夥地點，有入夥流程圖擺放在顯眼的位置；辦公檯面有工作組標識；根據實際工作場地和預計客戶流量，將場地隔離，財務收費處單獨隔離，保證安全。業主在進入物業公司入夥接待處、由接待人員覈對身份後，在《業主簽到表》登記，並領取資料袋。資料中裝有需業主知悉及簽署的種種檔案和表格。

簽到後，業主直接面對接待組，由接待組完成檔案簽約、財務收費、諮詢講解等工作。在業主簽署檔案時，物業公司負責複印、收集業主的有效證件複印件以及公司單位的法人委託書等。根據業主房產資料，財務組已準備每戶在入夥時應繳納的費用清單，方便入夥時接待組根據清單直接告之。業主如有疑問者，將被帶領到諮詢組單獨辦公場地，避免因此造成對其他業主的影響。如有異議者，接待人員無法讓其信服，則有分公司經理負責接待。對極個別拒絕簽署檔案者，則有分公司經理和公司領導進行溝通和解釋，公司視其原因情況給予具體的處理方法。以上接待工作結束後，將《入夥會簽單》轉收樓組。

接待流程完畢。業主走進收樓現場時，收樓組已做好各項準備工作：如各類鑰匙(房屋、信箱)分棟分閣分層分戶集中整齊擺放；收樓組每人必備的檔案夾及接管驗收記錄等。收樓組人員在覈對會簽單後，領取鑰匙。然後指派專門人員引領業主收樓。到達住戶家時，由收樓人員將鑰匙給業主，由業主檢驗信箱鑰匙，並由業主親自開啟入戶門。進門後，收樓人員在《接管驗收記錄》上登記業主對房屋質量、房屋設備的意見。如業主不同意收樓，拒絕簽字，應與業主協商後向管理處代爲轉達意見，由管理處跟蹤處理業主意見。收樓結束後，詢問業主是否有其它需求，如果沒有，則請業主在《接管驗收記錄》上簽字確認。收樓人員根據實際情況，填寫《入夥會簽單》後，將所有資料交回收樓組組長。至此，入夥流程結束。各種入夥的資料都須仔細收集保管，並進行相應的統計分析。尤其是收樓時發現的問題，應立即歸類並迅速提交相關方予以解決。

物業還有一項工作的就是業主的接待，房屋的問題大部分都是在裝修和入住後產生的，熱情接待業主，並儘快的幫助業主解決實際問題。

回顧我的實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對“XXX管理處”的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解，分析了管理處工作開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的服務品牌、公司使命以及公司精神都有了初步瞭解。

物業工作自我鑑定4

在工作期，在領導的爭取帶領下，結合小區實際，我紮實工作，勤奮敬業，協調各方，周到服務，完成了年度各項工作和既定目標，現在自我鑑定如下：

一、規範秩序。

管理處的崗位職責上牆，辦公區域整潔，各項工作日誌、檔案記錄清楚，內容完整。有完善的會議記錄，會議中佈置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類檔案分類歸檔完整，有檢索目錄，檔案貫徹率達10xxxx。同時，管理處初步實施了計算機化管理，各種聯繫函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時調閱。

二、規範服務。

管理處牢固樹立服務理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規定進行各項管理服務工作，公司對我處考覈每月都有評定，考覈到個人，並對我處管理質量有較高評價。小區設定了服務中心和24小時服務接待電話。業主（住戶）的服務需求、建議、諮詢、質疑和投訴等處理及時；業主有效投訴處理率10xxxx，業主（住戶）服務需求回訪率達9xxxx以上。

同時，我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關係；並從公司利益出發，處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段（月、季度、年）工作計劃；工作計劃完成率9xxxx以上，不合格服務整改合格率10xxxx。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會，促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區文化活動，以降低成本。

三、管理維護及時到位。

管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外牆及梯間牆面基本無污跡，公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔，以保證梯間衛生，公共區域無亂貼、亂塗、亂畫現象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促業主和住戶按規定進行裝修，使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告，並有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的，管理處積極聯繫施工單位，針對業主向物業反映的問題落實維修。

同時，積極上門與業主溝通、協調，就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人，達成與業主的意見統一。另外，我們加強了對施工方的現場管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等，施工隊進行維修時，保安人員主動要求施工人員在維修完工後關好門窗，清理完現場後方可離場，規範了維修現場的管理。

工作中，我會及時掌握行業動態，加強專業知識學習，擴大知識面，完善知識結構。勤于思考，養成獨立思考的習慣，增強思維的靈活性，增加思維的廣度和深度，更好的發揮創造性。善於總結，對領導修改的東西進行總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。

在生活中我認認真真做人，用我的熱情、善良、誠實、堅忍，在人生的大舞臺上，演繹好屬於我自己的角色，實現我自己的人生價值！