應急管理工作自查報告範文

應急管理工作自查報告範文1

今年來，我院認真貫徹落實應急管理工作的各項措施，結合檢察工作實際，在全院動員安排部署，形成了濃厚的應急管理工作氛圍，有力地保障了各項檢察活動深入、紮實、健康地開展。

一、加強領導，落實應急管理工作各項工作責任

年初我院召開黨組會議，成立了應急管理工作領導小組和應急小分隊，研究部署了XX年年度應急管理工作目標和主要工作任務。制定了具體的可操作性強的創建實施方案，將應急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應急管理工作的目標、任務、措施落實到每個部門和責任人。

二、強化宣傳措施，營造應急管理工作氛圍

院黨組組織我院幹部職工每週五下午結合平安建設相關知識對應急管理工作進行學習。同時積極參加縣政府應急辦舉辦的應急學習培訓班，並制定本院應急培訓計劃，組織幹警參加應急法考試。大力提高應急管理工作意識、責任意識、安全生產意識，推動了應急管理工作深入開展。

三、制定應急管理工作預案，加大防範措施。

一是嚴格落實責任制，院應急管理工作領導小組第一責任人。二是認真落實地委、縣委應急管理工作會議精神，對當前應急管理工作進行了深入認真的分析，結合我院實際，制定了具體的應急管理工作預案。三是進一步建立、健全了應急管理工作規章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度；四是認真落實涉法涉檢上訪問題，堅決落實首辦責任制，遇有重大上訪，院領導都親自接待，有效地化解了社會矛盾。五以防爲主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處的關鍵。爲了使應急管理工作工作深入紮實開展。我院加強管理，認真作到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，落實應急管理工作各項防範措施。

今年來，我們紮實開展了應急管理工作，在今後的我們將繼續努力，以嶄新的姿態，與時俱進，開拓創新，爲促進策勒縣平安和諧作出新的貢獻。

應急管理工作自查報告範文2

根據《市政府應急管理辦公室關於對市直有關部門和單位應急管理工作檢查的通知》要求，現將我局應急管理工作總結匯報如下。

一、應急管理體系建設情況。

落實了全市應急管理工作會議精神，市教育局成立了以黨委書記、局長爲組長，其他班子成員爲副組長，機關各科室負責人爲成員的應急管理工作領導小組，印發了《全市教育系統應急管理工作方案》，全面部署了教育系統應急管理工作，落實了領導負責人員配置，明確了相關機構的職責分工，局行政辦公室具體負責管理教育系統的應急事項，辦公室主任負責應急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防範措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全市各級教育行政部門，各級各類院校，成立應急管理領導機構，督促指導了各項制度建設，將應急管理意識融入到學校日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前爲止，全市教育系統未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。

二、應急預案制定情況。

在原有預案基礎上，結合奧運安保實際，建立了《教育系統奧運安保和反恐工作應急預案》、《教育系統突發公共事件應急預案》等6個應急預案。要求各地校按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，並切實開展演練。據不完全統計，全市各級各類學校共建立應急預案2356個，共舉行各類應急演練80餘次，極大地提高了廣大師生自救自護能力。

三、突發事件風險排查整治情況。年初以來，我局5次組織各縣（市）區教育局開展學校安全自查整改工作，重點加強了春節、“五·一”、“十一”和北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎上，市政府組織教育、公安、交通、衛生、消防、工商等部門（單位）3次對全市學校安全和校園周邊環境整治工作進行聯合檢查。目前，全市共整改各類安全隱148個。

四、應急物資普查情況。

對全市教育系統應急救援物資、裝備進行了統計排查，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，建立了應急物資儲備數據庫，保證了應急救援器材和裝備的完好。

五、政務值班、資訊報告工作情況。

進一步加強規範了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件資訊報告工作機制，重新制定了《應急值守和資訊報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了具體人員。

六、應急管理宣傳情況。

制定了《應急管理宣傳週活動方案》，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各地各校積極開展了應急知識進校園活動，組織學生認真學習了應急安全知識，並透過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓學生掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織師生走上街頭，透過設立宣傳站，懸掛宣傳標語、發放宣傳單等形式進行了應急管理宣傳。全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發放宣傳單8000多張，營造了濃厚社會氛圍。

應急管理工作自查報告範文3

爲有效處置應對突發性公共事件，確保社會穩定和羣衆生命財產安全，根據市目督辦、市應急辦《關於分解下達20*年全市應急管理工作目標的通知》要求，現將我辦20*年上半年應急管理工作的完成情況報告如下：

一、深入貫徹學習，提高認識

爲充分提高應對突發性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每週星期一政治和業務學習時間，組織機關幹部職工深入學習和貫徹《突發事件應對法》以及全國、省、成都市和*市應急管理工作會議精神，認真落實*市委辦、市政府辦《關於進一步加強應急管理的通知》和《關於進一步加強和改進突發性公共事件資訊報告工作的通知》精神，安排佈置應急管理工作目標任務，廣泛宣傳，提高認識，確保我辦應急管理工作不折不扣落到實處，確保在突發事件面前能沉着應對。

二、加強組織領導，落實工作責任

爲切實加強對我辦應急管理工作的領導，根據市上有關檔案精神，經辦黨組和主任辦公會研究，成立了*市人民政府移民辦公室處理移民突性羣事件領導小組，由辦黨組書記、主任蒲良全任組長，全面負責各項突發性事件的應急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調研員王其林、範開明、王志福任副組長，分別負責我市河東、河西片移民安置鄉鎮和移民搬遷鄉鎮的移民突發性的應急管理工作及其它公共突發性事件應急處置工作；各科室負責人爲成員，具體協調組織機關工作人員對口聯繫鄉鎮，配合鄉鎮移民辦搞好移民政策的落實和穩定工作，開展應急演練，協同做好突發性事件的處置工作。

三、科學編制預案，確保應急管理工作落到實處

爲確保我辦應急管理工作落到實處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設和移民搬遷安置工作順利進行，充分應對突發性公共事件，根據《*市突發公共事件專項應急預案》的相關要求，結合實際，今年初，我辦制定了《處理移民突發性羣體性上訪事件應急預案》，建立健全了組織機構，明確了各自工作職責和具體要求，並根據可能會出現的移民突發性事件，制定了相應的處置應對措施，切實維護社會穩定和人民生命財產安全。

四、認真開展應急演練，提高實戰能力

爲了檢驗應急預案的可行性，提高應急救援能力，規範處置程序，提高實戰能力,結合《應急預案》， 上半年，我辦組織了1次突發性公共事件應急演練。在演練過程中，領導小組沉着應戰、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協調，組織幹部職工立即停止工作，並迅速關閉電源，搶救重要資料，然後有序疏散到安全地帶，成功應對了突發事件。透過實戰演練，達到模擬執行應急機制、管理體制，調整、充實預案的內容，不斷完善應急預案，檢驗預案的可操作性，解決在演練中暴露出來的問題與不足，進一步完善了應急救援機制。下半年，我辦還將組織1次應對移民突發性羣體性上訪事件演練活動。

今年5月12日下午兩點二十八分，當突如其來的特大地震來臨時，我辦立即組織幹部職工疏散救生，並馬上啓動應急預案，開展救援工作。由於平時認真演練，措施恰當，此次地震中我單位人員無一受傷，所有移民檔案資料均完好無損。

五、組織教育培訓，提高應急管理工作水平

爲保證應急預案科學、規範、合理，使預案真正能夠在突發事件中發揮應有作用，我辦聘請了市上有關部門有經驗的同志對本單位應急預案編制工作負責人及相關工作人員進行了專門的培訓。內容包括應急預案的適用範圍、事故可能發生的地點和可能造成的後果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告後應當採取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。

六、認真排查隱患，防止移民不穩定事件發生

由於移民工作是一項系統工程，政策性強，涉及面廣，關係到羣衆的切身利益，稍有處理不當，就容易引發移民羣體性上訪。針對此，我辦對容易引起移民突性羣體性上訪事件的`問題和可能會進京上訪人員逐一進行清理，徹底清查危險源，並將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現的後果及應對措施等相關資料建立數據庫，重點加以解決和應對。同時，組織包鄉幹部對自己所負責的鄉鎮每月進行一次不穩定因素排查，排查結果由信訪科彙總後上報市上有關部門和成都市移民辦，如遇重大問題立即上報，確保我市移民穩定。

七、加強應急值班，暢通資訊渠道

爲進一步加強應急管理工作，有效預防和應對移民突發性羣體性上訪事件發生，我辦建立了應急值班制度和領導帶班制度，堅持24小時值班，做好記錄登記。同時，爲確保資訊暢通，每月核對一次幹部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發事件，立即啓動應急機制。

隨時掌握移民思想動態，及時解決移民提出的實際問題，並作好政策宣傳解釋。發現有人鼓動羣體性上訪和不穩定的苗頭，立即向相關領導報告，並作好勸阻，爲部門和領導決策爭得時間，把問題處理在萌芽狀態，使小問題不出村組，大問題不出縣市，困難矛盾不上交。

應急管理工作自查報告範文4

根據國務院《突發公共衛生事件應急條例》和XX市衛生局《關於進一步加強我市急救醫療工作的緊急通知》等檔案精神，我院爲了有效預防、及時控制和消除在我院發生的突發事件的危害，保障廣大人民羣衆的健康和生命安全, 本年度來我院按照制定應急工作計劃進行落實管理。現按衛生局應急辦工作要求，現將我院一年來關於應急工作總結如下：

一、領導重視、組織落實、措施到位

由於醫院領導的重視，我院在應急工作組織上落實，並且措施到位。首先醫院成立了以院長爲組長、書記爲副組長的應急領導管理工作小組，各職能部門及各大科室主任爲成員。應急領導管理小組主要負責組織應急救援醫療管理工作，全院的應急救援工作在院應急救援管理領導小組的領導下有序不亂進行工作。

二、認真組織全院醫務人員學習、提高應急能力

我院凡是收到有關應急工作文件後，院長織各科室負責人學習、各科室負責人組織科室醫務人員學習。另外，醫務科組織全員醫務人員進行應急的相關醫療技術性的培訓。透過不斷的對全員醫務人員應急知識學習培訓，提高了全院醫務人員對醫療應急救援工作重要性的認識，在應急急救醫療技術操作水平也有所提高。培訓結束後醫院組織醫務人員對醫療應急操作考覈，其結果都合格。事後醫務人員表示在今後的工作中，一定認真履行救死扶傷的神聖職責，做到“一切着眼於急救病人，” “一切爲了急救病人”，“一切服務於急救病人。”

三、加強急救管理，做到急救“五落實”。

院領導歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進行督促檢查，發現問題及時提出，並督促整改。在實際工作中，嚴格遵守各項規章制度和技術操作規程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救後辦手續的原則，嚴格實行首診醫生負責制，任何醫護人員不得推諉，對已完成急救需要轉診轉院的病人，都嚴格執行醫院轉診制度。同時加強急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設備，做到“人員、藥品、設備、通訊、車輛”五落實。並服從上級衛生行政部門的應急急救統一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰”。任何人不得以任何藉口和理由拒絕參加應急急救或拖延應急急救的時間，違者將按醫院有關規定嚴肅處理。

四、今後醫療應急救援工作

在院長的領導下，進一步加強醫療應急救援工作管理，嚴格執行醫療應急救援工作相關制度和程序。不斷強化對全院醫務人員業務技術的培訓，從“三基”訓練着手，讓每位醫務人員都熟練掌握急救技術，進一步提高醫療應急救援水平，把醫療應急救援工作切實做到優質、高效、及時，以精湛的技術爲急救病人服務，爲人民健康服務。