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金融突發事件應急預案範文

在平日的學習、工作和生活裏,保不準會發生突發事件,爲了避免造成更嚴重的後果,通常會被要求事先編制應急預案。那麼應急預案應該怎麼編制才合適呢?下面是小編整理的金融突發事件應急預案範文,希望對大家有所幫助。

金融突發事件應急預案範文

金融突發事件應急預案1

受經濟危機國內外宏觀環境和美國引發的金融危機影響,街道轄區企業在融資、生產和經營過程中遇到了一些新問題和新困難,爲有效防範和化解區域內各類企業可能出現的突發事件,積極開展應急協調工作,維護轄區經濟金融穩定健康發展,特制定本預案,請認真貫徹執行。

一、指導思想

以政府支援爲依託,建立健全防範企業突發事件的監管體系,對可能出現的區域內企業突發事件儘早預測識別,提出預警預報,採取措施妥善處置,確保轄區經濟社會穩定、健康發展。

二、工作原則

(一)依法行政原則。各職能部門要依照國家的有關法律法規,依法防範和化解各類突發事件。

(二)統一領導原則。企業突發事件發生後,在街道防範和應對金融危機領導小組的統一領導下,組織各職能部門進行處置。

(三)分工協作原則。街道各職能部門在處置企業突發事件時,既要各負其責,又要加強合作,形成合力做好工作。

(四)資訊共享原則。鑑於企業突發事件具有時間、類型、程度、範圍的不確定性,各相關部門要在資訊資源利用上相互提供支援。

三、適用範圍

本預案適用於防範或處置街道轄區內可能造成金融安全、羣衆集體上訪、聚衆鬧事等影響社會穩定和經濟發展的企業突發事件。

四、組織機構

街道成立防範和應對金融危機領導小組(以下簡稱領導小組)。由街道辦事處主任穆曉莉同志任組長,高國勇、翁海斐、龔建剛、房馴駿、王華君、周瑛爲副組長,成員由街道各職能部門人員組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在街道黨政辦。

領導小組下設6個工作協調小組。

(一)職工安撫工作協調小組,組長王華君。

由經濟發展服務中心牽頭,街道黨政辦、社會治安綜合治理中心、後海塘管理辦公室組成。負責突發事件中企業職工的安置分流等安撫工作。

(二)維穩保障工作協調小組,組長房馴駿。

由派出所牽頭,負責突發事件中,聚衆鬧事、哄搶企業

財務及傷害他人等事件的防範和處置。

(三)財產處置工作協調小組,組長周瑛。

由後海塘管理辦公室牽頭,及時摸清可能發生突發事件企業的貸款情況、民間借貸及互保等情況;根據企業意願,提出企業債權債務處置預案;突發事件發生時,做好協調實施工作;會同企業做好資產清查工作。

(四)法律援助工作協調小組,組長龔建剛。

由街道綜治中心牽頭,負責對突發事件企業提供法律諮詢和司法援助;併爲領導小組提供法律諮詢。

(五)資金鍊維繫保障工作協調小組,組長王華君。

由街道經濟發展服務中心牽頭,負責監測轄區企業,特別是重點企業的經濟執行情況和資金鍊維繫情況,做好企業執行安全的預警、預報工作;根據企業意願,提出企業資金鍊維繫預案並協調實施。

(六)輿論宣傳組,組長翁海斐。

由街道黨政辦牽頭,負責突發事件企業狀況和有關法律、法規的統一宣傳報道工作,防止謠言的產生和傳播,維護社會穩定。

各工作協調小組的牽頭單位要負責做好相應的應急預案和操作規程,並落實好專人負責。

五、工作程序

(一)突發事件的預警

1、預警資訊。建立預測預警網絡,加強對企業執行、裁員、銀行貸款等情況的監測預警工作,及時掌握企業執行中苗頭性趨勢性問題,將突發事件企業的監測預警納入日常工作。

2、預警報告。一旦發現企業裁員、銀行貸款等原因可能引起企業突發事件,各職能部門要立即向街道領導小組報告,及時掌握動態及趨勢判斷,提出預防措施建議等。

(二)預案的啓動和結束

當轄區的企業可能即將出現或已經出現突發事件,或企業出現突發事件的趨勢逐步擴大無法遏制時,即啓動本預案。

本預案啓動時,領導小組及各工作協調小組立即進入工作狀態,有關人員應及時進入現場工作,並及時向領導小組報告處置的進度和相關情況。需向社會公佈的事件,應及時向社會公佈,並掌握輿論導向。

待事件得到有效處置,人民羣衆的信心恢復,社會穩定,經評估後認定應急行動已無必要,則結束應急行動。

六、保密工作

參加企業突發事件應急處置的工作人員必須嚴格執行保密制度,未經允許不得擴散有關事件及處置工作情況。

金融突發事件應急預案2

省近日來,連降大雨,有不少農村信用社遭遇水災,對地方的金融服務造成極大的不便。雖然我所在分路口信用社還沒遇到水災,但是,事先做好防水災的各項應急預案是十分必要的。爲最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保障經濟建設的順利進行,現結合我所的具體情況,編制本預案。

一、編制防汛應急預案的目的和意義

1.爲了有效防止和減輕水患災害,做到有計劃、有準備地防禦水災。在現有設施的條件下,針對可能發生的水患災害預先制定防禦方案、對策和措施是防汛指揮決策、防汛調度和搶險救災的依據。

2.編制防汛預案的主要目的是最大限度的避免和減少人員傷亡,減輕財產損失。做到防汛工作早安排、早部署、早落實,爲儘快恢復營業、保障災區金融服務打下堅實的基礎。

二、基本原則

實行社長負責制;以防爲主,防搶結合;全面部署,保證重點;統一指揮,統一調度;服從大局,團結抗災;儘可能調動全社員工的積極因素,根據天氣預報情況,結合我社實際,因地制宜的進行編制。堅持生命至上和安全至上的原則,切實把防汛救災作爲壓倒一切的中心任務來抓,全體信用社員工要衆志成城、忠於職守、勇於奉獻,全力投入到抗洪搶險之中。

三、實施方案

(一)高度重視,切實做好防水災準備工作

高度重視,落實責任。面對汛情,要成立了防汛救災領導小組,下設物品搬運、對外聯繫、災後處理等工作小組,全力做好防大汛、抗大災的準備。一旦發生水患,主要領導要帶頭,確保第一時間到達現場指導防汛救災工作,全力以赴做好和支援防汛救災工作。嚴格落實防汛工作責任制,透過分片包乾保證了防汛抗洪工作緊張有序和順利開展。要及時分析雨情和汛情,研究部署防汛抗洪工作。根據雨情和洪水的實際情況,採取措施,嚴密防範,及時將人員、資金和財物轉移到安全地帶,確保無人員傷亡,保證網點正常營業。

加強值班,及時反饋。要落實值班制度,明確值班人員和值班紀律,必要時要增加值班人員,實行24小時坐班制,密切關注氣象部門的'天氣預報,積極參加災情分析會,加強縱向和橫向聯繫,建立汛情及時通報和反饋工作制度。全體人員堅守崗位,始終崩緊抗洪救災之弦,切實做到防汛思想不鬆懈、幹勁不減退、隊伍不減少、紀律不放鬆。

加強防護,突出重點。要結合實際,加強科技系統維護,做好數據備份和設備保養,確保網絡通訊線路的暢通,確保業務系統的安全執行,維護正常的營業秩序。要想方設法確保營業用電供應,及時對UPS進行充電,對配備小型發電設備的網點儲備充足燃油。

加強排查,嚴密防範。要加強對通訊線路、電路、電子設備的檢測,加強對營業、押運、守庫等環節的安全自查和押運車輛的維護,及時排查風險隱患,按照“缺什麼、補什麼”的原則及時整改和搶修,確保資金和人身安全。

(二)快速轉移物品,確保物品安全

一旦發生水患,要快速的將社內物品轉移到安全的地方。對物品的轉移要分清主次,鑑於信用社是金融部門,對貨幣重要憑證等重要物品的轉移要首先考慮,其餘次之。在信用社主任的組織帶領下,所有員工要沉着冷靜,奮力搶救,迅速轉移資金,盡一切可能把損失減到最小。首先把金庫內現金及重要空白憑證迅速轉移到安全地帶,並由專人看管;隨後把檔案室內所有信貸文字、帳表憑證、電子設備轉移到安全地帶。要重點保證資金押運安全,押運車輛透過危險地段前都要下車察看,必要時增加押運人員,並制定步行武裝押運預案。對所有搬運出來的物品,信用社員工要輪流值班,關注災情,做好一切應急措施並做好安全保衛工作。

(三)積極與外界聯繫,及時尋找救援

遇到水患時,要及時向上級主管部門、銀監部門和當地政府及防汛救災指揮部彙報受災情況及處置工作進展情況,確保信用社正常營業,把災害影響降到最低。各部門負責人要24小時隨時待命,確保通訊設備24小時執行通暢,及時互通防汛資訊。同時要對外張貼公告,做好羣衆的宣傳解釋工作,防止出現客戶誤解現象。

(四)堅持以人爲本,保證員工的財產及生命的安全

要堅持以人爲本,充分發揮廣大員工在抗禦水患中的重要作用。要十分關心受災廣大員工的生命財產安全情況,指導開展救災工作,幫助解決基層困難,確保廣大員工的人身安全,最大限度降低災害造成的財產損失;要與電信、電力等部門聯繫,瞭解受災區電力、電信搶修情況,根據實際情況制定詳實的抗災措施,確保營業網點員工、資金、財產安全。

(五)做好災後處理工作,確保儘快恢復正常工作

針對受災情況,一方面要積極與當地政府聯繫,詳細瞭解受災情況,商討救災方案。另一方面要啓用應急設備,確保在最短的時間內恢復營業,將水災帶來的不便降低到最小。在抓好抗洪救災的同時,要加大對企業和農戶損失情況的調查瞭解力度,積極籌備恢復生產和災後重建的信貸資金,爲農戶和地方企業提供必要的信貸資金支援,以實際行動幫助受災羣衆度過難關。