醫院麻醉科科室主任的競選演講稿
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那麼你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的醫院麻醉科科室主任的競選演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的給我領導、同事們:
大家好!首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。
我的競聘理由:
第一:拿破崙有句名言“不想當將軍的'士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作爲一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨牀醫生。這就是我今天爲什麼站在這裏的目的。
第二:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那麼我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的爲醫院發展貢獻微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味着責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認爲有責任要做好以下幾方面的工作:
1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
2.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品佔總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
3.抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理爲核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施爲重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規範爲主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考覈,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。
4.加快新技術,新項目的開發應用。堅持以臨牀爲依託,抓好臨牀醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列。
謝謝大家。
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