醫院科主任競聘演講稿（精選5篇）

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日常生活和工作中，接觸並使用演講稿的人越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的醫院科主任競聘演講稿（精選5篇），希望對大家有所幫助。

醫院科主任競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位領導、同事們：

大家好！首先，非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有着特別重要的意義，應該說是一項使命、一種責任和一份光榮，我非常珍惜！

我參與競爭的崗位是退幹科科長兼工會辦主任，也是我現在的職位。我今天演講的內容分爲四個部分：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的彙報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於年8月參加工作，年9月分配到本院。擔任了10年護士，經歷了不少鍛鍊。後來從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務，6月至今任院工會辦主任。在醫院和領導的長期關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士，成長爲一名合格的中共黨員、一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報：

自我擔任工會辦主任工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支援和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求，在爲領導和職工服務過程中，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。

(一)政治思想方面：

我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行爲，保持了一個共產黨員、一個職能科室幹部的良好形象。在個人品德方面，我爲人正直，與人爲善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，紮實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。

（二）工作業績方面：

在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮工會組織的作用。幾年來，工會作爲職代會的工作機構，健全和完善了職代會制度，做到了一年至少一次召開職代會，將醫院的各項重大決策都提交職代會審議透過，貫徹實施；積極開展院務公開工作，配合醫院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院民主制度建設，院務公開已形成規範化、制度化。

2、努力爲職工辦實事、辦好事。作爲工會幹部，我牢固樹立羣衆利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人爲本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，工會組織的溫暖，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來，凡遇職工生病住院我都及時前往慰問，職工結婚、生子到場祝賀；職工或家屬去世，上門進行慰問，做好治喪工作；經常深入到困難職工家中瞭解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關部門做好調解和穩定工作，化解矛盾。透過我的努力，架起職工和工會之間聯繫的橋樑，把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上，成爲職工的貼心人。

3、積極開展建設“職工之家”活動。根據上級工會關於開展建設職工之家活動的工作部署，制定了醫院建設職工之家活動實施方案。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動爲目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。透過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，爲廣大人民羣衆健康提供良好的醫療保障。

4、大力加強醫院文化建設。

以形式多樣文明健康的文體活動爲載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質，增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下，工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年“三八”婦女節組織女職工春遊，大大豐富了職工的文體生活，增進了科室和職工的相互瞭解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動，我都精心策劃、周密安排，協調組織，熱情服務，力爭花最少的經費，取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班，深受廣大職工的歡迎和積極參與。

5、精心做好離退休職工的管理工作。

工會擔負着醫院90名離退休職工的管理工作。隨着退休職工每年的遞增，人數越來越多，工作難度越來越大。我堅持“上爲醫院分憂、下爲老同志解愁”，熱情爲老同志服務，對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下儘量幫助解決。逢年過節，不忘看望老同志，帶去組織的關心和慰問；作爲離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署，協助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際，組織離退休職工召開“迎春座談會”；在重陽節，組織離退休職工郊遊；市老幹部局有文體活動及形勢報告會時，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進了身心健康，展現了健康向上的精神風貌。

6、認真做好計劃生育工作。

計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神，做好全院職工和流動人口計劃生育工作，經常深入科室督辦檢查。熱情爲育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件，積極開展計劃生育知識講座，使計劃生育知識深入人心。

三、競爭上崗——我的理由和優勢

我認爲，我有以下四個方面的理由：

1、我有高度的責任感和強烈的事業心，熱愛退幹科和工會工作。

2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂於奉獻的進取精神。

3、我非常熟悉有關工會和退幹科工作的政策法規，熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗，並具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

我認爲，我擁有以下三個有利條件：

1、已經爲醫院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮鬥的崗位，現在已經幹出了一定的成績。三年來，在院領導和同志們的支援與幫助下，醫院工會獲得了市衛生系統工會工作先進單位；醫院連續三年被宜昌開發區評爲計生工作先進單位；連續三年被市衛生局授予計劃生育目標管理一等獎；醫院女工委員會被評爲市級“巾幗示範崗”；在市直衛生系統舉辦的籃球運動會上，我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績；在市直衛生系統舉辦的“健康衛士”文藝匯演中，我院表演的節目也獲得了好評。我個人連續兩年被評爲宜昌開發區計生工作先進個人；我也被評爲優秀黨員。我得到了很好的口碑，高度的評價。我用自己的行動告訴大家，我成功了！雖苦雖累，我卻嚐到了這份工作帶給我的喜悅和幸福！

2、已經建立了良好的工作關係。我勤奮工作，與上至市、局退幹辦、工會辦，下至局屬各單位從事退幹工作和工會工作的幹部都建立了良好的工作關係，有着和諧的工作氛圍，爲以後工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

3、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責，能吃苦耐勞，不計較個人得失；工作上既能組織協調，又能身體力行，工作作風紮實，講求辦事效率，善於做人的工作，善於團結同志，對工作幹一行、愛一行，精一行，所以，我認爲我適應退幹科和工會這兩個崗位，勝任這份工作。

大家知道，無論做什麼事，喜歡它，永遠是把事情做成功的'最重要條件。退幹科和工會工作責任大，權利小，盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事，很多人不願意幹這項工作，但我卻對此工作情有獨鍾，熱愛老齡事業和工會事業，崇拜那些幾十年如一日爲醫療衛生事業做出了重大貢獻的老前輩。我願一直堅持做下去，爲醫院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量！

四、具體工作思路與措施

如果我競崗成功，我將加強學習，進一步提高自身的政治素質和文化修養，提高工作水平，提高自身的業務素質，全力做好以下工作：

1、在院黨委和工會主席的領導下，按照工會基本職能，圍繞醫院中心工作制定工作計劃並組織實施。

2、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習，全面提高職工的思想素質和業務能力，搞好崗位練兵，技術比武，使廣大職工成爲思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的“三醫人”。

3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開，發揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權、決策參與權。

4、進一步堅持維護的基本職能。關心羣衆疾苦，傾聽羣衆呼聲，及時反映職工要求，排憂解難，關心弱勢，使工會成爲愛心之家。

5、進一步辦好“職工之家”，積極開展健康向上的文體活動，增強工會的凝聚力。

6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更紮實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯繫羣衆的橋樑紐帶作用。

7、進一步做好離退休離職工管理工作。作爲一名女性，我將用我女性的善良和細緻，去體察老同志的疾苦，爲他們的生活排憂、解難；我會像尊重自己家裏老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中，瞭解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有迴音，件件有着落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康，精力充沛，可以承擔老同志上傳下達，聯絡感情，組織學習，開展活動等多種工作，併力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會到“老有所養、老有所樂”，安度晚年。

領導的信任和職工的支援，是我前進的動力。請院領導相信，我一定會展示更加亮麗的風采，做出更大的成績，爲和諧醫院的發展再立新功，爲醫院爭光！

最後，我想用這句話來結束今天的發言：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，”一同邁向醫院和諧發展之路，使退幹工作更上一層樓，把工會辦成職工最溫馨的家。

謝謝大家！

醫院科主任競聘演講稿2

尊敬的院領導，學術委員會：

大家下午好！

今天我站在這裏參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，

本人從1997年起一直在鎮巴縣中醫院影像科工作，並一直是科室的業務骨幹。透過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自2003年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業務穩步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰鬥在一線，一如既往的支援我工作，我個人和科室多次被醫院評爲優秀和先進。

參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：爲院領導當好助手，爲臨牀醫生當好後盾，爲科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨牀醫生的眼睛，做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。

如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業務管理，杜絕醫療差錯發生，更好的爲臨牀服務，促進科室業務再上新臺階。

如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，紮實工作，加強學習，爲自己創造更多的機會。

謝謝大家！

醫院科主任競聘演講稿3

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表：

大家好！

當今社會，可以說，改革已經不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示着這樣一個真理，那就是：唯有改革纔有出路，唯有競爭纔有希望！

XX醫院作爲省市事業單位崗位設定試點單位，正在進行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因爲有了改革，有了競爭，才使我有機會站在這裏發表競聘演說。在這裏，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！

我叫XXX，今年38歲，畢業於寫作網連醫科大學，在職本科學歷，主治醫師職稱，現任內一科責任主治醫師。

今天，我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認爲我有以下幾點優勢：

一、我具有一定的業務水平。參加工作以來，我先後在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷，開闊了我的視野，提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程，並在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鑽研和學習，使得我理論水平和技術水平不斷提高，現在我已經成爲我院神經內科學的骨幹力量，在學術上具有獨到之處，具有豐富的臨牀實踐經驗和解決疑難問題的能力，也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

二、我具有強烈的事業心和責任心，具有良好的醫德醫風。參加工作以來，我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神爲己任，醫術上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。

三、我綜合素質高，清正廉潔，以身作則，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業業做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。

四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也非常關心國家大事，更關心我院的改革和發展。

五、我年輕，身體健康，有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務，年輕、健康是一種優勢，可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我能夠得到各位的支援與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將積極配合醫院領導，按照領導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。

一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個培訓”：即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生准入制度”。

二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進行院前急救、院內救治等演練項目，使醫護人員的應急能力得到有效的提高。

三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衛生事件。

四、完善急救中心工作流程，加強急救網絡建設。

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務水平，積極促進急救中心科學化、規範化發展，逐步把急救中心建設成爲現代化的急救中心，爲我院的改革和發展做貢獻，爲全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領導、各位代表支援我！

醫院科主任競聘演講稿4

尊敬的院領導、各位同志們：

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也爲來年的工作打下了良好的基礎，併爲每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自xxxx年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，xxxx年擔任主管會計，xxxx年獲助理會計師職稱，2011年任財務科負責人至今。

過去的兩年中，在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，爲全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。透過工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動爲領導當好參謀，成爲領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，爲單位爭取更大的發展空間，爲職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支覈算緊密相關，外與患者、銀行及衆多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作爲財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，爲一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，透過了市裏各有關部門的考覈檢查。

2、 按規定對單位各項經濟往來進行了會計覈算，提出了財務分析報告，爲領導決策提供了參考。

3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。

4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度覈算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。透過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認爲就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成爲社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認爲，節支主要在於控制醫療成本。成本可分爲固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗覈算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

醫院科主任競聘演講稿5

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××，現年××歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，爲××事業發展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、增強八種意識

服務意識：作爲科室負責人，應當明確科室的中心任務是爲病人或被服務者提供優質服務，此外也要爲員工排憂解難，調動他們的積極性。只有具備了公僕般的服務意識，才能帶領全科提供優質的服務。

二、做好檢驗質量保證的八項要件

實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是爲臨牀服務的重要部門之一，其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況，也是檢驗科對臨牀要求最大的滿足。爲此，從臨牀科室開出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個過程中，檢驗科應採取有計劃的、有系統的行政和技術上的措施和方法，以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨牀可接受的低水平或允許誤差範圍內，只有使用固有誤差符合臨牀要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨牀要求。

做好檢驗質量保證工作八項要件

①科室的業務工作一切以質量爲中心，要建立一個健全的行政業務班子，既要有行政領導能力，又要精通和熟悉各項業務。

②醫院領導應支援檢驗科，督促檢驗科實施質量保證計劃，並要求各有關科室配合支援，儘可能從質量保證要求着眼，爲檢驗科創造必要條件。

③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度，保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或檔案，報送院辦審批和有關部門一起執行。

④注意技術人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員纔能有高質量的服務，科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施，確保人員素質和隊伍穩定並不斷提高。

⑤依據本院的臨牀要求和特點，確定檢驗科的質量總目標。

⑥對分析前、中、後三過程的控制。即從臨牀醫師填寫檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的採集、運送和儲存等各個過程進行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規，健全對關鍵設備和材料的控制制度；對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨牀並聽取反饋資訊等。

⑦使用統計方法和質控圖對科內質量進行控制，堅持形成制度，並且有解決質量問題的相應措施。

⑧定期參加室間質量評價活動。

三、現代臨牀醫學實驗室的服務

檢驗科作爲醫院的非臨牀科室，其服務包括對病人的服務、對臨牀科室的服務及對科室內部的服務等，但是工作的宗旨應該是一切爲了病人，一切服務於病人。

對科室內部的服務可簡單的理解爲科室內部的質量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價，作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認爲室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結果，並不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測，當發現異常變化時，首先尋找誤差的原因，然後將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。

對臨牀科室的服務將是我們工作中的重要環節，準確的檢驗結果離不開臨牀科室的支援與理解，而加強與臨牀的溝通與交流對話、主動與臨牀聯繫是必不可少的步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化，要求實驗室的工作更加密切地結合臨牀，不斷地與臨牀醫護人員進行學術交流和資訊溝通，把有限的實驗數據變爲高效的診斷資訊，更多地、更直接地參與臨牀的診斷和治療。

我的完畢，謝謝！