競聘院長演講稿範文

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿對我們的作用越來越大，爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編整理的競聘院長演講稿範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘院長演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，本科文化程度，中西結合臨牀醫師。自參加工作以來，先後在xx縣第一人民醫院、xx縣中醫院、xxx衛生院工作。xxx年xx月任xxx鄉衛生院院長至今。我這次將參加xxx鄉衛生院院長崗位的競聘。

鄉鎮衛生院院長競聘是醫療衛生體制改革的重要組成部分，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生事業的極大促進。爲此，我堅決擁護和支援這次競聘工作，更爲能站在這裏參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉醫院工作多年，對醫療衛生工作有着較爲豐富的臨牀經驗。

參加xx鄉衛生院院長競聘，我認爲我具有以下幾方面優勢：

一是對xx鄉衛生院工作十分熟悉，具備進一步提高工作水平的堅實基礎。

20xx年以來，我在xxx鄉衛生院擔任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進縣衛生局安排各項任務的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務，積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衛生行政部門的檢查中，各項工作得到了領導的肯定。同時，也在上級領導和同事心目中樹立了良好形象，得到了社會和羣衆的好評。

二是具有良好的醫德醫風和務實的工作精神。

自從事醫療衛生工作以來，在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己，以高度的責任感履行工作職責，做到以病人爲中心，換位思考，真誠對待，爲患者提供儘可能好的服務。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入瞭解他們在工作和業務上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫療服務及制度建設方面存在的差距和不足，提高業務水平，不斷滿足羣衆對醫療服務的需求。

三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和紮實的業務能力。

我自參加工作以來在縣鄉級醫院工作，是一名專業的肛腸泌尿外科醫師。從事臨牀醫療工作十餘年積累了豐富的臨牀經驗。在xx鄉衛生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛生院管理的各項工作流程，並十分注重醫院醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療、公共衛生、預防保健、鄉村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。

綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任xx鄉衛生院院長一職，並在今後的工作中取得新的更大的成績。對做好今後xx鄉衛生院工作，我有以下思考和打算：

一、把握政策方向，明確工作思路。

我認爲，搞好醫療衛生工作，首要的是在縣衛生局的直接領導下，認真學習、深刻領會黨和國家關於醫療衛生工作的方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度，推動醫療衛生事業健康快速發展。

1、在公共衛生服務方面：明確任務，強化管理，分工細化，責任到人，做好農村居民公共衛生服務和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大羣衆享受更好的公共衛生服務。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內藥品，按規定程序採購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕羣衆就醫看病負擔。

二、強化醫院管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用。

xx鄉衛生院位於省道205與307公路主幹線交匯點，西鄰xx，北與xx接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂範，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意，而且讓羣衆滿意，樹立衛生系統良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責，我將充分認識自己的責任和義務，採取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。

1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業務學習和培訓，組建業務精、責任心強的院務會領導班子，認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。

2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，並按照衛生局的目標任務，嚴格考勤考覈，做到有章必循、責罰分明。

3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考覈指標爲標準，合理分配職工收入。統籌兼顧，抓好醫療安全，防範檢查排除安全隱患，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

三、突出重點，全力促進各項工作紮實有效開展

１、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發生，真正使羣衆最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

２、抓好預防保健和突發性公共衛生事件等基礎工作。按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護羣衆健康。

四、抓好人員培訓，加強隊伍建設

加強衛生院職工學歷教育，建立人才培養長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓，有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養，提高醫務人員的操作技能和服務水平，從而整體提高全院醫療服務工作水平。

各位領導、各位評委，以上是我對鄉鎮衛生院工作特別是xx鄉衛生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領導提出意見，以便進一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領導對我工作的大力支援和關心。如果這次競聘成功，我將在縣衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，努力開創工作新局面，決不辜負組織和領導的期望。

最後，祝各位領導、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

競聘院長演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對醫院事業的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支援和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！今天我競爭的是市級醫院院長一職。

第一、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意爲醫院事業和醫療事業服務的思想。

第二、我善於團結同志，有全局觀念。

我性格穩重、隨和，爲人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，提升凝聚力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢於表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪裏最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有多年醫院工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，爲下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有紮實系統的理論知識。

我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有紮實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，遊刃有餘，工作以來我也從來沒有放鬆對知識的學習，因爲我知道，我的專業知識還差的很遠。要想做好醫院工作，就必須具有非常紮實的醫學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，一直擔任市中醫醫院黨總支委員，19xx年擔任成都市中西醫結合學會內科專委會委員至今。透過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力，已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素質。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對於上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，並獲得過一些榮譽。連續三年年度考覈優秀，多次被評爲優秀共產動員和先進工作者，20xx年被市衛生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成爲一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成爲一棵傲霜迎雪的松柏。”對於今天的機會我不僅要把握好，對以後的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。

如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點：

1、做好醫療服務工作。

緊緊圍繞社區，做好醫療服務。主要針對社區居民做好醫療保健及防病治病工作。

2、改革獎金分配製度。

以經濟槓桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配製度。使獎金分配向在前線服務及臨牀服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、完善制度，加強管理，降低成本。

今後我將把維護羣衆利益作爲第一責任，建立完善成本覈算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作爲當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本覈算爲基礎以效益評估爲過渡，以質量控制爲核心，以係數分配爲槓桿的'管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行爲。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

1、加強醫療水平建設。

我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這裏。爲今後醫院的發展打下堅實的基礎。

2、銳意改革，加強隊伍建設。

我將以醫院內部體制改革爲龍頭，大力推進醫療衛生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓爲重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用羣衆歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

3、加強醫療隊伍建設。

一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。爲此，我將根據目前醫院人員的現狀，透過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰鬥力的團隊。

4、作好富餘人員的安置工作。

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

5、保證醫療安全和增強服務意識。

我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極爲創建一個良好的醫療服務環境而努力。

“我爲榮譽而戰”，我爲成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。

誠然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘院長演講稿3

各位領導、各位同仁：

大家好！

非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。我叫xx，現年xx歲，現任xx。

之所以參加競聘區醫院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優勢：

一是我熟悉並深深地熱愛醫療衛生事業。我於年畢業於學校專業，畢業後一直從事臨牀科室醫生。

二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨牀科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院，也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位，社區居民以及周邊地區羣衆開展各項醫療救治工作，同時還承擔着全區徵兵、升學體檢及傷殘鑑定等政府職能。在區域醫療機構設定中，區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局，緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區醫院的建設一定能夠搞好。

如果領導和職工羣衆信任我，選擇我做區醫院的院長，我將竭盡全力，爲抓好醫院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：

1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。

醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫院面臨着極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，儘快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況，合理規劃和設定醫技科室及住院牀位，搞好新設的傳染病診治和急診急救；精幹設定管理科室及後勤部門，全方位地、全心全意地爲一線醫技科室搞好服務；要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支援，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用；要內引外聯，走出去，請進來，鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯繫及合作，同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯繫，擴大患者源，提高本地收治、救治水平；

2、要把人才培養放在突出位置。

事業發展與否關鍵在人。我們要採取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發揮每個班子成員和中層幹部的作用；要重視現有專家和專業技術骨幹，激發他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發揮他們的傳幫帶作用；要加強院內科室間的技術協作和學術交流，形成濃厚的學習鑽研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養深造；要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配製度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現優勞優酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

3、要把人民羣衆利益和醫院形象放在覈心位置。

醫院的工作對象是廣大患者，是人民羣衆。患者羣衆的評價直接反映醫院的形象，極大地關係着醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者，有利羣衆去做。要教育引導全體醫護人員樹立爲患者和羣衆服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執行各種切實可行的便民措施，限度地爲患者及其陪護親友提供便利；要認真執行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利於患者羣衆；要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫患糾紛，維護醫院形象。

各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長，我將不負衆望，堅決履行我的承諾；如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續做好目前崗位的工作，同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。

藉此機會，我衷心地祝願加格達奇區醫院透過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展！

謝謝大家！