辦公室主任職位競聘演講稿

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編爲大家整理的辦公室主任職位競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

辦公室主任職位競聘演講稿1

各位領導、各位同事：

大家好！

三年前，我站在這講臺前滿懷雄心壯志發表了施政演說，並得到了大家寶貴的支援和愛護。今天，我本着進一步鍛鍊自己，爲大家服務好的宗旨站在這裏，參加中層幹部競職演講。我競選的是辦公室主任一職，希望能夠繼續得到大家的支援。

我自1988年7月參加工作以來，先後擔任過樟木中學團支部書記、教導主任，流峯中學副校長、樟木中學校長、桂陽報社編輯、記者。現任學校辦公室主任、文科一黨支部書記。是湖南省中小學教師繼續教育研究會會員、郴州日報通訊員。曾被評爲桂陽縣師德標兵、桂陽縣環境保護工作先進個人、教育局黨委五星級黨員。

作爲辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，儘量發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項工作都做得讓領導和師生滿意。三年來，主要在四個方面苦下功夫：

一是重點抓辦文、辦會，我克服人少文多的實際困難，較爲圓滿地完成學校各種文字材料，特別是創建校園文化建設樣板學校、市級“綠色學校”等創建活動，迎接縣年度目標管理檢查、省市縣教育督導評估等檢查評估活動，每項活動的材料多則幾十萬字，少的也有幾萬字。每年都能圓滿完成行政會議、教師例會、開學典禮、期末總結大會、教師節慶祝大會、部分專題會議等各種會議的籌備召集組織工作。

二是重點抓宣傳報道工作。三年來共計在省市縣各種報刊、新聞媒體發表宣傳推介學校先進管理經驗及優秀教師、學生先進事蹟的稿件60多篇（條）。其中，學生環保活動的電視新聞在湖南經視《都市一時間》播出，《蔡倫中學送課進山區》、《蔡倫中學：不讓一個學生因貧困輟學》、《愛心之歌在蔡倫中學奏響》等在湖南《科技新報》上發表，《環境教育帶來的蓬勃生機》發表在《桂陽教育資訊》上，因此學校開展環境教育的先進經驗在全縣中小學校得以推廣。同時，還成功地宣傳部分優秀教師和學生，如宣傳前任校長劉伯龍的通訊《桃李夢》收錄在《一代風流》（教育篇）中，歐陽仁宣老師、唐楚林老師的先進事蹟在郴州電視臺和桂陽電視臺專題播出，省十佳少年黃龍帥身殘志堅的優秀事蹟在郴州電視臺《今晚8點》欄目播出。這些宣傳在社會上引起強烈的反響，對宣傳推介學校，提高學校知名度起到了不可低估的作用。學校被郴州市教育局評爲“向盤振玉老師學習先進單位”，被桂陽縣教育局評爲師德師風建設先進單位，文科一黨支部被教育局黨委評爲先進基層黨組織，本人也被評爲教育系統優秀通訊員。

三是重點抓校園文化、校史編撰、檔案管理工作。校園文化軟件建設正在逐步完善，建立了學校網站和家校E線牽網站，面向全校師生徵集了校歌、校徽，組織人員編撰了學校1958年—201x年組織、行政人事史料，這是蔡倫中學首次系統編撰校史，意義重大。辦公室還建全了檔案收集歸檔制度，上級檔案和校級資料及時收集、歸檔，建立了學校大事紀要，現在學校文字檔案和音像資料的管理日趨規範化。

四是重點做好教師考覈、職稱聘任和人事工作。每年的教師年度考覈、職稱聘任工作量大，每次在考覈小組或評審小組量化後，我還要做很多的過細工作，特別是教師職稱評審材料，我都堅持一一檢視，幫忙整理裝訂，力爭不讓老師在評審材料上出差錯。按照上級部門的要求，完成事業單位工作人員的勞動合同的簽訂工作、教師基本情況上報工作、教師資訊的建立工作、教師離崗及考勤情況上報工作。

在這裏，我要衷心感謝各位領導，是你們精心指導和充分的理解，使我學會了不少工作的方式方法和爲人處世的道理。同時，我要感謝各位同事，是你們的大力支援和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍，推進了辦公室工作乃至學校全面工作的有效開展。

說實話，對於長期從事行政管理工作的我來說，參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優勢，但由於形成了固有的思維模式，容易按部就班，缺乏創新精神。特別由於自身個性的侷限，有時在工作上偶有顧此失彼的現象，工作的超前性和預見性還有待於加強。針對這些情況，今後我將在求真務實中清醒認識自己，在積極進取中不斷開拓創新，在拼搏奉獻中逐步完善自我，今後在搞好常規工作的同時，側重抓好五項工作：

（一）科學規範地做好辦公室日常事務工作。

學校辦公室承擔着黨務、文祕、人事、宣傳報道、檔案管理、檔案、接待等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是爲學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔繁瑣的事務，又要參與行政管理。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

（二）搞好綜合協調，確保學校政令暢通。

及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學爲中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同促進學校發展。

（三）當好參謀助手，服務校長決策。

及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的資訊，注重調查分析，主動爲領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。加大宣傳力度，建立健全宣傳制度，對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。

（四）拔幕建設，提升學校品味。

在學校經費緊張的情況，逐步建設校園文化硬件實施，加大校園文化軟件建設力度，繼續豐富學校兩個網站的內容，建設和完善好學校榮譽室、校史陳列室、檔案室，創辦《蔡倫簡訊》，爲師生再造一個交流的平臺。

（五）加強個人修養，練好基本功。

顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

最後，我想用三句話來結束我的演講：我對領導說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說，友誼和支援比什麼都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心紮實工作，只要有耕耘就會有收穫！

謝謝大家！

辦公室主任職位競聘演講稿2

各位領導、各位同事：

大家好！

首先，我感謝各位領導和各位同事的信任和支援，給了我這個寶貴的機會來參加競職演講，今天我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。

此時此刻，站在這個競聘臺上，面對這麼多的評委，面對這麼多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。剛剛，聽了幾位競聘者的演講，我認爲他們都很優秀，這說明我們國稅局人才輩出啊。在我看來，今天的演講，不僅僅是一次展示自我認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

辦公室主任這個職位很重要，要真正成爲一名合格的辦公室主任非常的難，因爲，這個職位不只是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不只要有實幹精神，還要善於謀略；不只要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不只要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我來到國稅局已經有將近十年的時間了，這十年裏，我積累了不少寶貴的經驗，這將爲我擔任辦公室主任打下堅實的基礎。

回顧過去一年的工作，在局黨組的正確領導下，與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力爲業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，爲領匯出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮顧問助手和橋樑紐帶作用。依照我們局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。

在這個過程當中，辦公室發揮着重要的作用，充當了顧問助手、協調綜合、審覈把關、運轉保證、督促檢查的重要角色。我來到辦公室工作也有幾年的時間了，這幾年的實戰經驗讓我深深的認識到辦公室工作的不容易，在此，我真誠的說一聲你們辛苦了。

隨着徵管改革和資訊化建設的不時推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨着極大的發展機遇和更爲嚴峻的考驗。辦公室作爲領導機關的顧問部、資訊庫和智囊團，要求有很高的職業素質。

如果今天我能競聘成功，我將從以下四個方面來開展工作。

一是獻計獻策，當好顧問員辦公室作爲聯繫上下左右、前後內外的橋樑，各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，將積極主動地站在全局的角度思考問題，掌握好全局的中心工作，爲領導決策提供資訊、出謀劃策，當好顧問員

二是立足本職，當好服務員爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是爲領導服務的動身點和落腳點是爲科室服務、爲全局幹部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，一定會密切聯繫全體職工，積極傾聽大家的呼聲，解和關心大家的需求，多幹實實在事情，爲大家當好管家做一名合格的服務員

三是搞好關係，當好協調員辦公室處於我局的樞紐位置，需要處置內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關係，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好管理員辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才幹保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成爲一個團結協作能戰鬥的集體。

當然，除了擔當好顧問員服務員協調員和管理員角色以外，作爲一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、享樂耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人；像竹子一樣，掏空自己，甘爲人梯。要成爲一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

阿基米德說過，給我一個支點，我就能撬起整個地球。在我看來，支點就是大家的信任，雖然，有了你們的幫助與信任，我並不能撬起整個地球，但那時我相信，我一定能發揮我個人的優勢，認真的做好工作，努力爲國稅局的發展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起，作爲一分子，無論在哪個工作崗位上，理應爲她發展奉獻智慧和能力。親眼目睹了從小到大發展的歷程，現在隨着開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

最後，我不想多說了，只想說出心中的感謝。回顧自己近十年來的生長曆程，我從無到有，從單薄到深厚，這一成長過程都離不開領導的厚愛，離不開同事們的支援。感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導爲我打下良好的基礎；感謝辦公室的全體同事對我工作的給予積極的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我默默的支援。

這一切，我都將銘記於心，永不忘記，都將成爲我最寶貴的財富，在以後的工作當中，我一定時常想起，作爲我工作的精神食糧，也將促使我與大家齊心協力，共創輝煌。

我的演講結束了，謝謝大家！

辦公室主任職位競聘演講稿3

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裏主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參加工作以來，我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊，無論在什麼崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支援，從一個毛毛躁躁的小夥子成長爲公司的中層幹部，我首先向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝！

競聘辦公室主任，我認爲自己具有以下優勢：

一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識；

二是學習勁頭足，基礎牢固；

三是具有當好領導助手決心和爲同事做好服務的信心；

四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的'臺階。

下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是公司既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作，處於協調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是資訊中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。爲實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將採取下幾點措施：

一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支援配合，敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，捨得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況，多向有關部門通報資訊，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。

二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考覈，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。

三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上爲領導分憂，下爲基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢於創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力

當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事後都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的資訊，注重對各種情況的分析和判斷，爲領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進公司人事工作向前發展

人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人，國家的滅亡亦在於人，古聖先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在於人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：

一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入公司工作，建立科學的人才測評體系，深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評對象瞭解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。同時測評結果也可作爲晉級、續簽勞動合同的重要依據；

二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上爲人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規範人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，爲公司發展提供有效的人才保證；

三是完善績效考覈體系。繼續完善年度績效考覈評價體系，量化績效考覈標準，建立新的績效評價體系，同時加強考覈過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考覈、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保公司經營管理目標的實現。

四、全面加強後勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上，形成完善的後勤保障體系，主要措施有：

一是繼續加強餐廳成本覈算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量；

二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高公司食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益；

三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成爲企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好工作，讓領導放心，讓同事滿意。

謝謝大家！