最新質量的演講稿

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編爲大家整理的最新質量的演講稿，歡迎大家分享。

最新質量的演講稿1

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家下午好!今天我所要演講的題目是：“視質量爲生命，才能打造一流品牌”。

爲什麼產品的質量是企業的生命?爲什麼產品的質量是一流品牌的核心?什麼樣的質量才能保證品牌的生命長久不衰?讓我們把目光投向世界著名品牌：豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。

豐田在上世紀七八十年代依靠在細節和工藝上精益求精創造出了日本車企的“奇蹟”，曾幾何時，選擇豐田汽車就等同於選擇“安全與信賴”。然而，今年的“召回事件”在一定程度上動搖了豐田公司迄今爲止樹立起來的品牌形象。據豐田公司通報，此次召回的相關汽車主要是油門踏板出現“加速失控”技術性的故障。然而，據相關媒體報道說，早在20xx年就有人反映油門踏板的問題，但沒有受到豐田的足夠重視，缺乏從顧客出發的視角和對問題的輕視與怠慢，纔是造成今日召回問題汽車的導火線。在過去的十年裏，豐田的產量增長過半，爲了精簡生產過程，豐田在許多車型上使用更多標準化部件，任憑其質量不斷下滑，從而導致其品牌形象和產品質量越來越遭到質疑。甚至美國運輸部長都發出警告要美國人“停止駕駛豐田汽車”。大規模的產品召回或者退費事件，落到任何一家公司頭上都會使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連不斷地質量問題讓豐田公司爲此付出了沉重的代價。

講到這裏，讓我聯想到前年三鹿集團的“毒奶粉”事件，一起質量事故就讓一個強大的企業轟然倒塌。如此活生生的事實再一次警示我們——質量是企業的生命。

產品質量的優劣對一個企業的發展和品牌形象的形成與信譽的累積起着至關重要的作用，在現代企業管理中，搞管理的人都知道一個最基本的事實：一個產品質量不可靠的企業是沒有發展前途的，也是不被消費者所信任的，而一旦出了質量事故對企業造成的衝擊力也將是巨大的。所以，只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業得到長足的發展。

在我們五五分廠，所有工人的質量意識都在增強，深知質量比數量更重要。今天的質量是明天的市場;客戶的鈔票是企業的選票;用戶的口碑是公司的金盃。這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中。產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢驗出來的，因此絕不因爲趕做更多的產品而忽視質量的要求。

產品質量要提升，認真的態度是保證。作爲一名工人，深知質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量事故。結合上個月我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一次粗心，幾個小小的鉚釘，沒有鉚結實，造成汽車側滑檢測設備無法使用，剛出廠的設備又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件

小事做好?那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產品質量性能可靠;質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈，避免爲別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監督檢查現場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。

目前，爲順應市場形勢，調整產業結構，轉變發展方式是我們公司必然的選擇。現在，作爲上市公司的中航電測，正在加速產業升級換代，爲實現世界電測先鋒夢想，就更應該抓產品質量水平提升，這樣才能讓我們的產品更具有市場價值，讓我們的企業更具有國際競爭力。

問渠哪得清如許，唯有活水源頭來。沒有質量做基礎，企業將成爲無水之魚，無本之木，難以長久。

未雨綢繆，居安思危，思則有備，備則無患。願我們的企業以豐田召回事件爲鑑，視質量爲生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩，更遠。

最新質量的演講稿2

各位尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好!

我是來自質量部的在線質檢員xx，我今天演講的話題是：質量在我心中。

質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們製造行業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的製造質量一流了，我們的企業就是一流的，我們就能進入世界500強了，我們的企業就能做百年壽星了。但是，我認爲，如果想打造自的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。

質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢?因爲我應該檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。質量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要爲質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因爲：質量在我心中。

最新質量的演講稿3

尊敬的各位領導同志們

大家好。

我是焊接車間的xx，我今天來演講的話題是：“質量在我心中”。

我們在進行產品質量把關的時候經常提到“一點也不能差，差一點也不行”。董曉峯懂事長的要求。這裏質量是排在各項工作的最前面。因爲質量在這裏是最重要的、只有嚴把質量纔有市場。還有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同樣重要，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態，但是提高質量背後是什麼我認爲質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規定去約束那些表現不怎麼好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認爲，培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因爲我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對於質量的使命感。所以我認爲與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態度，自己的信念，這樣透過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條生產線的質量水平。

除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認爲就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有着一流的設備，但是我們不能只是當一個操作工，只會操作一個筒單的焊接程序。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對於自己所用的焊接材料應該多瞭解，這樣，才知道應該怎樣去焊接，從那個方面去焊接，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。

只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在生產質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。

最新質量的演講稿4

各位領導以及同事們：

你們好!我演講的題目是《質量在我心中》。

物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨衝過，更見青松巍峨!當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶涌，創新意識銳不可擋，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的'是什麼呢?那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢?質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭。尤其對於我們機械行業來說，產品質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因爲有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品纔有可能保證質量，成爲人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋之九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該爲事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因爲在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。代表着經濟賠償。但那是因爲我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量由員工心理質量和日常操作質量組成。員工心理質量是一個人的素質、修養、文化、上進心和責任心的體現。我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責任心，什麼測驗呢?假設到了早上十點的樣子，這個人一直坐在座位上夾封，一個領導悄悄站到他身後，突然問一聲：“今天這種管子廢品多不多啊?”如果那個人反應很快立即回答：“沒有廢品!”那這個人就很專注了。而如果那個人很是迷茫的說：“啊?啊?”或者說：“這個啊，好像不多吧!”那麼他們都是不負責的，至少可以說，他們不專注，心裏想着：啊那個美女在看我沒有啊;啊我的襪子還沒洗明天穿什麼啊;唉這裏做煩了去哪裏換換口味就好了。這些都是心思沒有專注在工作上，從而很容易發生日常操作質量事故，就出現了廢品。

上次我們事業部搞得那個關於質量意識的調查表，就很不錯，用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示，形成一種“只有專注才能提升質量”的意識。

一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量纔是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，爲了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因爲質量在可持續發展的道質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認爲：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，爲什麼呢?因爲我應該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作爲從事機械加工的企業單位，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?爲了企業的發展和繁榮，同時也爲了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起紅光美好的明天!

因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個人從點滴做起，從自我做起，樹立牢固的質量意識，始終把質量擺在首位，把質量牢記心中，同時，更需要大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的爲企業創造大效益。