如何成爲一名護士演講稿範文

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在生活中，演講稿使用的情況越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的如何成爲一名護士演講稿範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

如何成爲一名護士演講稿1

尊敬的領導、朋友們：

下午好！

護士，是一個大家耳熟能詳的職業。聽到護士這個詞，大家首先想到的是白衣天使。誠如護理界的鼻祖南丁格爾所說：“護士其實是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。”若要配得上、配得起這個稱號，那我們就要做一番努力，時刻爲成爲一名優秀的護士而準備着。

想成爲一名優秀的護士，並不是一件簡單的事。你需要具備相當多的技能、素質、條件。

護士做的工作中，最常見的是各種事務性操作，那就要求我們首先必須熟練掌握各項操作技能，比如配藥、靜脈輸液、導尿等。要做到“熟練”，就必須苦練基本功，對每一項操作進行N+1次的重複，達到熟能生巧的境界。這樣做，一方面能提高護士工作技能，獲得患者認可和信任，建立良好的護患關係；另一方面，也能減少因護士操作水平低下給患者帶來的危害，比如：穿刺失敗帶來的二次穿刺疼痛和心理壓力、導尿時污染導致相關感染和額外醫療費用等。

護理作爲一門專業，一門一級學科，必定有與之相匹配的理論知識。我們作爲從事護理行業的“專業人員”，必須要體現出我們的“專”，我們的與衆不同。這就要求我們必須加強護理基礎知識和專業知識的學習，夯實基礎，紮好基本功，在遇到實際的臨牀問題時，不慌亂，用相應的知識儲備去應對它。比如：一位休克患者，爲其牀頭擡高15—20cm，牀尾擡高20—30cm，這樣做有利於改善患者呼吸狀況，增加下肢靜脈血迴心量，在一定程度上緩解休克症狀。明白休克的病理基礎是機體有效循環血量銳減，使得組織臟器供血不足，導致嚴重缺血缺氧、代謝障礙。因爲我們對這個病理知識有足夠的瞭解，所以就可以採取針對性的治療措施，如補充血容量、吸氧等。這些都歸功於我們對理論知識的學習。

護理工作的性質需要護士每天面對各種各樣的患者。大家常常會聽到這樣一句話，“世界上最難的工作就是與人打交道的工作”。可想而知，我們的工作不是那麼容易的。那麼，要做好這項工作，就要求我們具備一定的應對突發事件的能力、良好服務態度和較強的溝通能力。所謂天有不測風雲，人有旦夕禍福，誰都不知道下一秒會發生什麼，也許前一秒還平靜的夜班，下一秒就被因地震，車禍等意外送來的病人打破。護士此時就需要迅速轉變狀態，開啓急救模式，緊張而不慌亂的處理病人。你可能會遇到各種病例，多發傷，複合傷，但不要驚訝，不要害怕，更不要八卦，迅速聯繫醫生，給患者建液路，吸氧，測生命體徵等，爭分奪秒的與死神賽跑，盡最大努力挽救生命。如果病人搶救無效死亡，家屬接受不了這個事實。護士也要心平氣和，耐心的解釋。俗話說：“巴掌不打笑臉人。”謙和的服務態度，溫柔的語調，適宜的表情，不僅能夠拉近雙方的距離，去除陌生感、減少對抗性，而且有利於彼此尊重，互相理解，從而建立良好的護患關係。護士運用一定的溝通技巧，使患方能夠理解病人是因爲病情突然且嚴重，醫護的緊急處理得當，盡了最大的努力，但仍無法改變結局而死亡的。而護士也應該理解患方是因爲親人突然離世，情緒比較激動，心情異常悲傷而有一些非常態行爲。

護士工作的完成依賴於團隊合作，良好的團隊協作能力也是必不可少的。她們經常要與其他醫務工作人員合作，如醫師、營養師、藥師、技師、後勤人員等。這就需要護士以全局爲重，患者爲中心，團結友愛同事，避免以個人爲中心，必要時捨棄自己的得失，以集體爲重，協調好與其他工作人員的關係，共同促進團隊和諧。

護理行業在與時俱進，不斷髮展，護士也要與時俱進，要樹立終身自我教育，自我完善，不斷學習，更新知識的意識。否則，有可能以陳舊的知識指導實踐。比如：之前CPR步驟爲“ABC”現在改爲“CAB”，成人胸骨按壓深度由原來的4—5cm，變爲現在的>5cm。另外要養成閱讀文獻的習慣，學習新方法、新知識，但要具有批判性。這樣才能對研究方法有更準確的理解，獲得的知識也更可靠，才能提高科研水平。

護士作爲一種職業，需要我們投入一百二十分的熱情去工作。幹一行，愛一行。要如克魯普斯卡婭所言：“一個人一旦愛上他所從事的事業，他就能從事業的奮鬥和成功中獲得最大的快樂和滿足。”融入工作激情，保持積極樂觀心態，把工作做好，做出成績，做出價值。同時要本着要立世，先做人的原則，遵守職業道德，嚴格踐行慎獨要求。不求達於天下，但能獨善其身。

如果做到上述這些，我相信你距離成爲一名合格的護士不遠了！

如何成爲一名護士演講稿2

尊敬的領導、朋友們：

下午好！

南丁格爾說過這樣一句話：“護士其實是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。”她還讚譽道：“護理是一門藝術———從事這門藝術要有極大的心理準備。”這既是對我們護士最大的讚譽，也是對我們最高的要求。

在很多人眼裏，都認爲做護士很簡單，打打針、發發藥，誰都可以去做，但當前的臨牀現實告訴我，僅僅掌握熟練的護理技術及專業知識，對於病人來說是遠遠不夠的，他們更需要我們護士能有耐心、細心、愛心、高度的責任心及較高的綜合素質，所以做一名護士的確是不容易的，特別是一名好的護士。

我們常說能夠爲病人解決問題，是良好的護理，而能夠善於觀察，發現病人的問題併爲之解決，纔是符合現代臨牀的高水平護理。在倡導人性化護士服務的今天，作爲一名臨牀護士要適應時代要求，在日常護理工作中，不斷對自身內在的、外在的各個方面進行歷練和培養，提高綜合素質水平，運用護理程序的科學方法，將自己的耐心、細心、愛心、關心和責任心爲每一個病人鋪設一條健康之路。

目前衛生部正在實行創建“優質服務示範病房”工程，它的實施正好能培養出符合病人、社會對護士的要求。

實施這項工程必須改變原有護理模式，實行小組責任制護理模式，實施“分牀到人，包乾負責”制。讓每名責任護士分管病人，負責完成分管病人的各種治療給藥、病情觀察記錄、基礎護理以及健康指導等工作，這樣護士既瞭解病情，又掌握治療、護理，適時爲患者提供恰當的最佳護理服務。透過深入基礎護理工作，不僅可以保證病人舒適，減輕病人的擔憂和家屬的負擔；同時可以使護士更加準確及時地發現病人病情細微變化，爲診治病人提供時機。同時，將整體護理延伸到院外，即由管牀護士對所負責病人進行電話隨訪，爲病人提供家庭護理知識。

參與“優質服務示範病房”工程最大限度地調動了護理人員學習的積極性。實行小組責任制，將責任制護理作爲切入點，有效解決了原功能制護理模式中護士相互依賴、服務主動性和責任心差的問題。責任制護理模式使護士分工明確，責任到人。責任護士的責任感明顯增強，對所負責患者的服務更加精細化，親情化，使患者的滿意度大大提高。

創建“優質護理服務示範病房”要求“把護士還給病人”，護士由原來的“要我做”變爲現在的“我要做”。 因此護理人員要不斷提高自身素質，以優良的服務態度和嫺熟的操作技術爲病人服務，真正體現“三分醫，七分護”。在護理過程中實行“熱心接、細心問、耐心講、主動幫、精心做、親切送”的規範護理行爲。因爲護士有更多的時間與患者溝通交流，及時落實健康宣教，患者能夠更理解、更配合間。同時護士在病人的時間增多了，陪伴病人的時間也增多了，還要不斷更新和補充專業知識，瞭解疾病的生理原因、臨牀表現、治療方案、護理措施、轉歸等，掌握與患者有效溝通的`技巧。這就需要護士有比較牢固的專科知識，同時促使護士利用業餘時間來充實自己，學習更專、更深的專科理論知識，進而使自己的水平有進一步的提高。護士自身價值得到了進一步的體現，實現了患者、護士雙滿意。

我們醫院的院訓是：“一切以病人爲中心”。這要求我們意識到自己不是在爲醫院工作，而應該是在爲病人工作。看上去這兩種工作的目的做的工作是一樣的，可是出發點不一樣，心情不一樣，感情色彩不一樣，效果也不一樣，相信病人一定能感覺得到。在工作中我們還應該認真履行救死扶傷的崇高使命，以無私的奉獻精神、嚴謹的工作態度、精湛的護理技術，來實踐“健康所繫，性命所託”的醫學誓言，爲提高護理水平做出積極貢獻。

作爲一名護士，要不愛自己的工作，不愛醫院這個大家庭，不愛自己的崗位，又何來的去愛護患者呢，又怎麼會得到患者的喜愛呢；作爲一名護士，如果沒有紮實的理論基礎又怎樣去幫助患者解除痛苦呢，沒有好的態度不知道如何和病人溝通，又將如何得到病人的心來呢；作爲一名護士，沒有良好的修養、沒有樹立良好的形象，又將怎樣的到病人的愛戴；作爲一名護士，沒有認真履行自己的職責和行爲，又會有哪位患者敢信服於你；作爲一名護士，不懂得如何遵守紀律，又何以體現出自己的素質和修養，又將怎樣得到大家的好評！

如何成爲一名護士演講稿3

尊敬的領導、朋友們：

從進入佳美工作的第一天起我就在反覆思考這個問題。成爲一名優秀的護士長也是我工作的動力和目標。

怎樣才能算一名優秀的護士長呢？我個人認爲一名優秀的護士長應該是能夠保證門診日常工作能夠有條不紊的正常進行；能夠協調門診各人員之間的關係，爲大家創造一個融洽的工作氛圍；能夠對領導下達的任務及時的傳達和優質的完成。

所以，要想成爲一名優秀的護士長，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。全面的掌握本專業的理論知識，熟悉口腔科的各項基本操作是一個前提條件。只有在業務上有一定水平，才能更好的開展各項工作，才能得到他人的信服。

其次，在工作上一定要做到細心。所謂的細心主要是指兩個方面，一是對人，二是對物。對人是指作爲一名管理者，護士長應細心的瞭解每一位人員的性格特點，善於根據他們的特點安排相應的工作，並時常關心對方的工作進展情況，在需要的時候提供相應的幫助。對物是指門診護士長應該細心掌管門診的各項財務，對門診的各項支出都應作到了如指掌，心中有數。隨時提醒工作人員注意節約和愛護公共財務，把門診的成本降至最低。

在執行公司各項規章制度方面，護士長應該起表率帶頭作用，以身作則，不徇私情。督促門診各人員共同遵守。並隨時收集各人員的合理性建議，及時象總部報告。

另外，我覺得象佳美這樣一個民營性質的`醫療機構，還是有一定的特殊性的。那麼作爲一名門診的護士長還應該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。講到這裏，有的人可能會說，你這話簡直有點自相矛盾，這兩者根本就不成正比，魚和熊掌怎麼可以兼得。

可是我認爲這並不矛盾，在佳美這兩者完全可以相容相輔。細想一下，咱們主要針對的是中高收入的人羣，而這一人羣是有一定的消費能力的。他們的消費很理智，也非常注重質量。

因此，作爲一名護士長，就應該加強每一位工作人員的服務意識，要讓患者在我們佳美感受到最貼心的服務。同時也要加強他們的服務意識，要讓每一位人員都能夠意識到我們佳美無論是在材料上，設備上，醫療技術水平上，還是護理人員的綜合素質上都處於全國領先水平。

只要站在患者的立場上選擇合適的治療方案，就會滿足他們的需求，就會得到他們的認可。這樣我們的口碑就會越來越好，效益也會逐漸增加。

總言而知，我覺得只要認真對待工作中的每一個人和每一件事，就一定能夠取得成績，就一定能夠成爲一名優秀的護士長。

我今天的演講到此結束，謝謝大家。祝大家節日愉快，工作順利！