關於石油技術崗位競聘演講稿

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在我們平凡的日常裏，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編整理的關於石油技術崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

石油技術崗位競聘演講稿1

尊敬的公司領導：

您好！當您開啟這份材料的時候，就爲我開啟了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競聘活動。我競聘的是燃氣公司營業部店長競聘報告。之所以要參加競爭，除了我對石油事業的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質和優勢。

下面，我先簡單的介紹下我個人基本情況，好讓領導對我有一個更加全面的認識和了解。

客觀地說，我競聘營業部店長優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因爲我一向認爲只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與公司有資深經驗的競聘者相比，我認爲他們都是行家裏手，屬於專家型的人才，而我以前主要從事教育類的管理工作，剛在我們公司從事工作才幾個月而已。勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在準備應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

還好，世界上任何事物都不是絕對的。就石油行業的業務來說，雖然行業不同，但萬變不離其宗。只要我熱愛這份工作，並一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只怕有心人。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基於這一點，我對勝任營業部店長一職非常自信。

至於優勢而言，首先，我講究組織原則，我從事教育多年，在學校及工作的多年實踐以來，鍛鍊了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。

其次，我具有較強的管理能力。我有過多個單位擔任領導的經歷，在鞋廠，我擔任過主管，在東幼兒園我擔任過行政園長。可以說，多個崗位的變遷，鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織管理協調能力。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

最後，具有較紮實的理論知識。工作中，我還善於學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質爲動力，以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己，能更好的利用自己掌握的理論知識創造性的開展各項工作。

下面我談一下對營業部店長的認識。我認爲，營業部店長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須協助經理不折不扣的貫徹執行公司的經營方針、經營戰略，落實企業的核心理念，積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作，積極全面完成公司下達的各項考：

一是真誠講團結，團結同事一道工作。

多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支援，團結同事一道獻身石油事業。

二是加強店面管理，健全各項管理制度。

市場經濟條件下，管理也是效益，我將向管理要效益。根據目前營業部的情況，對各項工作進行一次徹底的分析，理清頭緒，健全和完善內部的各項管理制度，明確分工，劃清職責。增強安全防範措施，在店面裏禁止存放各類安全物品，及時安排人負責煤氣罐的檢修工作，確保萬無一失。另外，我還要做好人員的.管理工作，及時瞭解員工的思想狀況，調整員工的工作狀態。

三是抓好經營工作，提高煤氣銷量。

我的思路是，在直銷中提高服務質量，多提供一些優惠政策，如優惠卷，獎品等等。對外客戶，多找一些大的飯店，簽訂常年供氣服務。同時，多印刷一些POP廣告，到市區比較大的小區散發和宣傳，用來增加銷量。還有，我們也可以做一些公益性的宣傳活動，如教育廣大用戶安全用氣，提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽名，進一步增強我們公司的核心競爭力。

四是做好人員的管理工作。

我們公司新進人員較多，很多人對煤氣的認識不足。對此，我將充分加大對他們的專業知識及技能的培訓力度，使他們儘快掌握並運用到工作中去。另外，我還將加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，着力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，爲其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

尊敬的領導，以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經說過：“人的一生雖然很漫長，但是關鍵之處只有幾步，那就是一個人年輕的時候。”我今年剛剛？歲，我年輕、有激情、有幹勁。我深深的感到，目前就是我人生的“關鍵之處”，希望領導能夠給我一個機會；您給我一個機會，我一定不會令您失望，定會還您一份滿意的答卷。

最後，不管我有沒有機會成爲營業部店長，我都真心的祝願我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，成爲燃氣行業中的一顆璀璨的明星。同時，我也真誠地祝願您及您的家人工作順利，身體健康，事事如意！

石油技術崗位競聘演講稿2

尊崇的列位評委：

您們好。我是來自採油二班的。十分感激隊指匯出臺如許一個面向全體員工的班長競聘會，並且這種運作方法無疑是公道、公平、唯纔是舉的。

我於XX年採油技校卒業後參與任務，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單元從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20XX年尾報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。

來到我隊後，依據塔河油田的出產方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。

首先是任務成果的清零與重新載入。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗亭一步一個足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務並不複雜，但要求自我投入任務的深度。每巡一口井，就要依據壓力、溫度、含水的轉變對該井做初步的判別，做到井上出產，心中稀有，在接下來的崗亭轉戰到T913、TK315、S70等井，幹工夫較長的是S72井點，閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。

第二，是人物的改變，開初總認爲本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導那麼親熱，有這麼好的任務人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊裏、廠裏的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務間隙和歇息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣佈7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣佈9。5篇。從營業方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審覈中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實這些聲譽並不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。

第三，是思維上的轉變。“時機是爲有預備的人發明的”。至今在二班任務時期，我碰到三位優異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不苟，後來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好指導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作爲一個班長，我應該怎樣辦？這種思想練習使我在往後的任務中必然會起主要的效果。

第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾燥的覺得，但目前我喜歡着廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小夥子，還又有樸拙、質樸的感情與質量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發向上的情況下任務呢？

尊崇的隊指導，我經由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，並詳細有以下做法：

首先，積極呼應隨指導的任務指示與精力，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精力爲指點，起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。

第二，樹立“平安第一，預防爲主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的任務情況中，抓好平安是重中之重。由於沒有平安，出產就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，纔有高興的任務氣氛。

第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統，具體進步現場治理程度。

第四，我以爲採油的崗亭不只在地上，更是在地層。跟着油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節制含水上升率，進步最終採收率已是擺在面前不爭的現實。固然作爲一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。

第五，整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才幹爲我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評價供應有力的精確根據。爲我隊的下一步開拓供應更多的參考。

第六，節省出產本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節制資料費用，樹立班組統籌方案制，經過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。

第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調任務準則和調防衝距。到達斤油必爭的上產理念。

第八，增強班組營業技藝操作，進步自我與班組對突發事情的應急處置才能，按期進行練習訓練。做我隊最好的練習訓練現場，力爭紅旗班組。

最終，是增強班組文明建立，經過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協作精力，創立陽光式的任務的軟情況。

尊崇的隊指導：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以說，敬請指導置信我，我說到做到。關於此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預備，假如我落第了，說鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但願在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。

石油技術崗位競聘演講稿3

各位領導，各位同事：

大家好！

在這裏我以平常人的心態，參與20XX分公司中層幹部崗位競聘，首先感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會，同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。我現年XX歲，中共黨員，大專文化程度，20XX年參軍，20XX年復員調入20XX石油公司，先後擔任過加油員，計量員，站長，業務員，保衛幹事，業務科長，副經理，經過十幾年石油行業工作的鍛鍊，使自己各方面的素質得以提高，曾多次獲得上級領導的好評和獎勵，十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

今天，我競聘的崗位是XX經營部經理，我清楚地認識到要成爲一個合格的經理不容易，作爲一個單位的經理，不僅要有實幹精神還要善於謀略，不僅要熟悉本單位的業務，還要有廣博的知識，不僅要有高超的組織管理水平，而且還要有良好的人際溝通能力，我之所以要競聘這個崗位，是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作，因爲我認爲自己具備以下幾方面的有利條件。

（1）本人具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風，做爲領導，必須先做好人，一個領導無能，最多是件次品，而一個品質不好的領導，則是危險品。

（2）有熟悉和了解當地人際關係，以及與當地政府有關部門的溝通能力，目前的市場營銷其實主要就是關係營銷，我出生在XX，家住XX，對XX的地理環境及政府機關領導，行政事業工作人員都比較熟悉，有利於協調好與各單位之間的關係，把XX經營部的業務向縱深方向發展。

（3）有熱愛石油事業責任心，我在石油系統工作已16年，從基層做起而且一直都是幹石油工作的，處於即有實踐經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中勇於探索，思想上敢於創新，身體健康，年富力強，充滿朝氣與活力。

如果能夠得到領導和同事們的信任，在這次競聘中得以成功，我的處事原則和風格是：

1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行爲帶動人。

2、努力做到大事講原則，小事講風格，共同講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心去善待我的每個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造的空間。

如果我競聘成功，我的工作目標是"以力爭位，以位織爲"爭取公司領導對我XX經營部工作的`重視和支援，使經營部工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化，讓經營部成爲分公司領導的喉舌，溝通員工與經理之間的關係和橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結企業的紐帶，使XX經營部成爲一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

如果我競聘成功，我的工作計劃是：

1、抓住時機，與當地政府及有關部門加強聯繫溝通，對市場進行宣傳，使消費者更進一步瞭解中石化可信性及其必要的存在性。

2、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，儘快提高員工整體素質，培訓員工誠信對待每位顧客，優質服務，重新服務，重新樹立中石化的形象，細心分析消費用戶的類型，使各站經理制定出不同的營銷策略，明確瞭解客戶不同類型，提高營銷水平並建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。

3、搶佔市場位子，協調當地關係，儘快解決景園小區，北環路口加油站的開工，加快力度，設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站。

4、積極聯繫協調當地政府及有關部門，新增幾處系統加油站。

5、加快健全競爭對手檔案，充分掌握，瞭解其核心內容。

6、瞭解市場，挖掘潛在的新客戶，擴大銷售量增加員工的收入。

7、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示，並提出自已對問題見解和建議。

空談誤事，實幹興邦，我雖然沒什麼豪言壯語，也沒什麼特大精神的施正綱領，但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面，但我相信有在座的各位領導，同事們的幫助支援和配合，我有信心，有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的經理。

"給我一次機會，我將還您十分精彩"這就是我永恆不變的信念和競聘諾言，最後，祝大家身體健康，萬事順意！祝願我們石油分公司的明天會更加美好！謝謝大家！

石油技術崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天我非常榮幸的站在講臺上，參加公司中層領導幹部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年XX歲、XXXX學歷。XX年畢業於大學。XX年XX月參加工作。

我來到石油系統工作已經整整XX個春秋了。這些年來，我立足於本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我認爲我競聘本職位具有以下優勢：

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的後勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善於集思廣益，廣泛徵求大家意見，又能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同志，以大局爲重，全力支援分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

我的目標和措施是：

一、科學統籌安排，確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門，是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要視窗。既要協助領導處理機關日常事務，又要負責分公司重要檔案、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實上級管理部門的有關規定、辦法，落實分公司的各項管理制度，又要搞好分公司的公司的後勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作；既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況，進行統籌安排，科學分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

二、當好參謀助手，爲領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的資訊，注重調查分析，主動爲領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，爲領導決策提供可靠的依據。

三、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關係。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力。