質量演講稿模板彙編五篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的質量演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

質量演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！很高興站在這裏爲大家彙報總結工作，接下來就我廠質量月活動工作做個簡要的彙報：

一、圍繞中心，明確目標努力奮鬥

一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛鬍子一把抓，抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長；在運轉管理方面，要求值班長在巡迴時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助於目標明確，落實到位，各項工作取得了一定的成績。

二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人羣的地方就有左中右，有先進和落後。時代雖然在發展，但是先進和落後的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。爲此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此爲重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，並且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。

三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平

我們企業是勞動密集型企業，技術水平的高低關係企業的質量水平。我們三分廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調配困難，員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關車時間，進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭，又要會元盤；梳棉車工不僅會梳棉，又要會並條和絡筒；並條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡筒。具體優點是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便於員工的生產調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求；四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，並且會絡筒和並條；保全工王保東學會了從清棉、梳棉、並條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術；梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由於視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，爲三分廠工作的進展起到了積極的作用。

四、大力宣傳，強化員工的質量意識

質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益於質量效益之路。作爲三分廠是以吃下腳料爲主的新型紡紗，許多人認爲，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認爲“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品並不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在爲三分廠的發展起到積極的作用。在今後我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，爲公司創出最好的效益，爲公司發展作出最大的貢獻！

五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在並條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高爲原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。

綜上所述，質量月開展後雖然取得了一點成績，但是還有很多不足，在接下來的工作中我們將不斷努力，向先進企業學習，努力奮鬥，與時俱進，爲公司的進一步發展做貢獻。謝謝大家！

質量演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

首先感謝公司給我這次競聘專業技術崗位的機會，使我有機會站在這個演講席上展示自己，更感謝在場的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量，所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!也希望透過這次演講，讓大家更多的瞭解我，支援我。

我叫XXX，今年29歲，20xx年參加工作，20xx年取得中級資格認證書，現爲二聯合車間設備技術員，今天競聘的崗位是設備工程師。

參加此次競聘，我覺得自己有以下幾個方面的優勢：

一、認真負責，任勞任怨

一 個好的工作環境，對於一個人的好的工作習慣的養成有很大的影響，我很慶幸能來到二聯合這個團結奮進的大集體，作爲20xx年入廠的員工，我很慶幸能來到二 聯合一名共產黨員，自20xx年參加工作以來，我始終把工作放在第一位，將自己的青春和熱情投入到工作中，兢兢業業，任勞任怨，對每一項工作投入極高的責 任心。經過這六年的磨鍊，使我積累了許多設備管理方面的寶貴的工作經驗，具備了很強的幹好幹棒本職工作的綜合素質。同時，也認真執行黨的路線、方針、政 策、遵守公司的各項規章制度，識大體，顧大局，堅信“踏踏實實做事，老老實實做人”的，始終要求自己與時俱進，開拓進取，養成良好的政治素質。

二、精益求精，刻苦鑽研

大家都知道煉油就是煉設備，而二聯合車間設備大部分時高壓、監氫、有毒有害，這對於設備的正常維護保養、防止基跑帽滴油，設備“安穩長滿優”執行更具有挑戰性。

1、 認真學習靜設備的原理、結構、構造，爲三套裝置平穩、達標執行做出不懈努力。07年分配到二聯合後，剛好趕上開工前的設備檢查，這對於我來說是個非常難得 的學習機會，跟隨設備組一起認真的檢查每一個關鍵設備，特別是對照圖紙有想不明白結構的容器更是多次深入內部瞭解結構，像加氫裂化反應器和分餾器 ，爲了弄清楚反應器多層的熱電偶的分佈和內構件的結構，多次爬進爬出只有軟梯的反應器內部、分餾塔採用的VOP的專利技術、結構比較特殊，自己更是從塔內 部透過通道板從塔底爬上60多米的塔頂，使自己分餾塔的內部結構瞭然於胸沒，這對自己搞好設備工作打下了堅實的基礎。

2、認真學習轉動設 備的結構、原理、爲裝置“安穩長滿優”奠定基礎 自己身處生產車間，對轉動設備的瞭解和學習有得天獨厚的優勢，特別是加氫裂化工藝狀況 大型轉動設備都是典型的通用設備，這位自己的學習提供了便利條件，車間圖紙完善對於關鍵設備，平時自己總是對照圖紙認真地研究，趕上設備維修或大修對於我 更是寶貴的機會，我在檢修的過程中，我肯定會在現場，各部件直觀的展現在眼前，自己對設備有了更深刻的理解，這對有利於我自己對故障判斷更準確。

3、做好裝置停工大修與平時設備大修工作

裝置停工大修和設備大修工作更是對人協調能力和統籌能力提出更高的要求。

20xx 年裝置檢修我負責（加制汽）三套裝置共208檯安全閥的校驗和回裝工作，前期爲了保證安全閥回裝位置準確，每一臺安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標 記，確保檢修施工人員回裝正確。同時，由於檢驗安全閥數量多，由於全廠檢修校驗點工作量大 ，爲了安全閥校驗完成時間及時，加強了和他們的聯繫和督促。最終保質保量完成了校驗回裝的任務。經過一年的斷糧和對裝置的熟悉，10年我全面負責汽油升級 裝置的檢、維修工作，爲了確保施工的進度和施工的質量，我停工檢修前會同施工方負責人一同根據裝置檢修開停工網絡圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工週期 長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進行周密的計劃和合理的分工，在施工方的大力配合下，保質保量完成常規檢修工作共18項，技措改造5項，保證了裝置的開 工正常。

20xx年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作，由於這次停工，消缺加氫裂化裝置的檢修任務繁重，替別是對全廠完成當年加工任務 起到關鍵作用的反應進料泵及液力透平系統的施工更是一項長週期的工作，自己在合理安排汽 檢修任務的同時，還積極些組設備組其他成員做好反 進料 安裝施工工作，經過大家的共同努力，安裝比預計提前5天順利完成，汽油升 的各項檢修 常規檢修20向，技措5項也準時交付開工，20xx年我將一如既往地做好 檢修工作，爲裝置平穩執行做出自己的努力

如果這次競聘成功，我將繼續加強學習，不斷的提高自身的綜合素質和工作能力，以更加飽滿的熱情投入到工作當中去並在以後的工作中做到：

一、做好平時的設備管理工作

我 覺得一名設備技術人員應把設備當作一個有生命的活體對他投入關心與愛護 ，你只有熟悉他和了解它後才能瞭解他的秉性，你只有每天多查多看多聽多摸多比，纔會知道他什麼地方出現了問題，所以，日常巡檢是一名設備人員的必修課，在 今後的工作中我一定多巡檢，多察看，做到故障提前判斷，提前處理，確保設備安全正常運轉。

二。做好六項制度的落實工作

年 初股份公司下發了《煉化企業設備現場管理標準》對設備現場標準化管理提出了更高的要求，作爲生產車間其中有四項：標準化裝置、標準化設備、標準化泵房、標準化管區與我們緊密相關，在今後的工作中，我將對照管理標註的內容逐條查找差距，尋找不足，制定計劃，做好整改，按照一平，二淨，三見，四無和五不缺的 要求在車間領導的統一部署下爭取在較短的時間內使我們車間的現場管理有較大的改觀。

三。引導員工真正做到四懂三會

班組負 責裝置的日常生產，對裝置的安全平穩執行的重要作用不言而喻，他們對裝置，對設備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置執行水平的高低如果班組每一名員工對 所有的設備都做到了四懂三會，那麼裝置的執行就有了強有力的技術知識保障。這就需要我們技術人員自己在吃透專業知識的同時，加強對班組的培訓和交流，把之 前設備執行情況和存在問題及時告知每一位員工，特別是對於出現過的故障，認真跟大家一起分析原因，根據原因制定巡檢注意事項。提高設備的'正常運轉程度。

如果這次沒有競聘成功，說明我還有差距，我將加倍努力，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己。

最後，再次感謝各位領導、評委、同事們給我這個難得的競聘機會，感謝大家對我的支援和鼓勵。

質量演講稿 篇3

人員的素質決定產品的質量，質量的好壞主宰企業的興亡

我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨着日益激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因爲一個企業如果沒有了高端的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。

今天，我們的企業以這次質量演講比賽的活動爲契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛鍊自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義；一個企業的興衰直接關聯着員工的希望和生活”。正所謂；“企業富、則員工富、員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成爲這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶着美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。

從事民爆行業的我們，更深刻的體會到質量的好壞意味着；它不僅僅是失去市場，更是直接威脅着我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嚐過質量被認可所帶來的喜悅，也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年；因爲我們的產品質量沒過關，導致產品大批量的瞎火。以至於嚴重影響了我們產品的聲譽和企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業造成了嚴重的經濟索賠損失，給我們的產品銷售市場帶來了極爲不利的影響。這樣的結果已經發生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--？透過領導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找藉口的推諉，而是應該積極主動的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。相信透過我們的努力，我們的企業一定能傲視羣雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領導、各位同事爲了企業的發展和繁榮，爲了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧！

質量演講稿 篇4

尊敬的各位公司領導、評委：

大家好！

我叫xx，1999年進入公司工作，多年來，我從生產操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘鍊，也積累了豐富的生產和管理經驗，今天有幸在這裏競聘質量管理部副經理職位，首先感謝公司對我的信任！感謝大家的支援！感謝公司能給予我這個機會和平臺！能讓我展現自已才能的機會。

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因爲從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這麼多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績，。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》（國標gb 2760—XX）、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示範》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。

社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望並追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆：曾經有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產操作員到現在的質量管理，公司產品生產的

每個環節和流程我基本上都從事過並且都取得了不錯的業績，因此我需要一個更高的平臺去錘鍊和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同於一般的管理部門，它是生產企業部門中最爲關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系執行並持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術諮詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會，爲全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年，深受衆多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食爲天，再好的食品和美味佳餚也離不開食品添加劑和調味品，可以說我們爲中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的，因此我們要爲我們所從事的事業而驕傲。

人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨着社會的進步而進步，質量管理是一個永恆的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有：

一是內、外溝通。

內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今後必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作，把工作共同做好，因爲我們是一個團隊；外則主要表現在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現，作爲質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現出質量管理的價值，這才體現出組織存在的意義。

二是缺乏創新思想。

這麼多年來我們的產品一直都沒有什麼大的改進，老是默守成規，不去尋求進步，因而一直沒有什麼新的產品出來，記得XX年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什麼新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。爲什麼我們就不能推出新產品呢？質量管理也需要創新，一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務諮詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。

質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產和操作；檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗爲中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好執行與持續改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。爲了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發我們的產品，使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

對於產品改良與新品的開發，我認爲這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，併爲之努力和奮鬥，從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新，這樣纔有進步，就像這次我們厂部爲了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創新，不一定要開發室來做，當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子，爲研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由於在食品安全上出現了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉，因此對於產品改良和將來產品研發的思路，我認爲一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優化效果並符合國家相關法律法規，讓我們的產品品質有一個質的飛躍，繼續並保持在同行業中的領先優勢；二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料，向旅遊、休閒等方向靠近，走天然、綠色、休閒之路。隨着我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅遊、休閒等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，並透過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。

如果我有幸競聘上質量管理部副經理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個方面：

一、積極的配合厂部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的諮詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平；

三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊並歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及時排查與追蹤，並報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發生；

四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司採購部，控制好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家後提供的原料做產前試驗，以保證公司產品質量；

六、加強安全防範意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全；

七、加強監視測量設備的巡查與校驗，減少產品質量誤差；

八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯繫與溝通、協作與配合；

九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2—3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識；

十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓，合格後方可上崗；

十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量複覈；

十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，爲產品的改良與開發提供可靠設計方案；

十三、建立網絡qq平臺和技術服務諮詢平臺，提升總體服務水平。

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前衆誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執着和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真幹好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對於我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

質量演講稿 篇5

首先，非常感謝各位領導和同志們給了我這次參與競聘的機會。今天，我競聘的職位是局辦公室主任。

在參加競聘之前，面對一個嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺，是因爲：一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，另一方面，也透過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛鍊、提高的目的。

今天，我演講的內容主要分三部分：一是本人的主要經歷;二是我競聘的理由;三是今後的努力方向。

一、本人的主要經歷

下面首先介紹一下我的主要經歷，以便大家更好地瞭解我。

二、競聘的理由

對於辦公室主任這個職位，我認爲自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基於以下三個方面的考慮：

一是具有一定的政治思想素質。

本人多次參加省、市黨校幹部培訓，加之經常性的政治理論知識的學習和思想改造，已具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局，正確對待大是大非。清正廉潔，謙虛謹慎，從不攬功推過。

二是具有一定的組織領導和協調溝通能力。

參加工作十餘年來，工作環境不斷變化，經歷過由企業到機關、由農村基層到城市機關，閱歷多了，經驗豐富了，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。諸如：成功辦理過多起重大行政執法案件;獨立主持過港口機械設備的重大技術改造;參與過**港二期工程引進設備的監造、驗收，獨自組織過農村小流域治理的“萬人會戰”，領導過全鎮農民義務進行道路拓寬改造……。同時，注重團結同志，能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關係，協調理順上下左右關係。

三是具有較強的業務能力和專業水平。

愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本着“幹一行、愛一行”的精神，無論做什麼工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇於實踐。從技術監督的計量到質量，從標準化到行政執法，從企業的技術工作到機關的行政工作，憑着自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特別是本系統的各項業務都比較熟悉，而且都能輕鬆應對。

三、今後工作的努力方向

辦公室作爲聯繫上下左右、前後內外的橋樑，工作紛繁雜亂，綜合協調的任務量大，做好這項工作，我缺乏經驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支援和幫助，憑着自身的勤奮努力，謙虛好學，一定有能力勝任辦公室主任工作。如果能競聘成功，我將在完成辦公室日常工作基礎上，努力做好以下幾個方面：

1、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，爲機關營造一個和諧的工作氛圍;如果我能當選，工作中一定多請示、勤彙報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作要做到事事有迴音、件件有着落，加強與各處室的工作溝通，協調好各處室之間、處室與領導之間的工作關係，努力營造一個相互信任、相互理解的，人際關係和諧的工作氛圍。“家和萬事興”，只有團結，才能形成合力，才能確保政令暢通。

2、立足本職，搞好後勤保障服務，爲機關創造良好的工作環境;服務是辦公室義不容辭的職責，爲領導服務要不折不扣地完成，但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲處室服務、爲機關幹部服務。如果我能當選，我一定會在本職工作範圍內，積極協助領導搞好後勤保障服務，時刻關心基層同志的切身利益，傾聽大家的呼聲，想同志們之所想，急同志們之所急，多幹實實在在的事情，爲大家當好一名合格的“服務員”，免除同志們的後顧之憂，讓同志們全身心地投全入到本職工作中去，爲機關創造良好的工作環境。

3、加強管理，安排好機關各個時期的工作，保證機關工作的正常運轉;如果我能當選辦公室主任，要充分調動辦公室每個人的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。虛心向前任學習，取長補短，豐富內涵，拓展視野。努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，安排好機關各個時期的各項工作，保證機關工作的正常運轉;作爲此次競聘的參與者，我希望的是成功，但我絕不迴避成功道路上的挫折和困難，無論結果如何，我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業業做事。今天的演講，我只是實事求是地向各位領導和同志們展示一個真實的我。當辦公室主任不容易，當一名合格的辦公室主任更不容易。我相信，憑着我兢兢業業、勇於奉獻的敬業精神;堅持原則、嚴於律己的優良品質;求真務實、腳踏實地的工作作風，勤奮學習、開拓進取的創新意識，一定能把辦公室主任工作做好。

各位領導和同志們，既然大家給了我這個機會，讓我展示自己的才華，那麼，就請再給我一個舞臺，我會給大家一個滿意的表現!

謝謝大家!