所長競聘演講稿6篇

演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。隨着社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的所長競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。

所長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我在這裏做競聘演講，參與x信用社主任崗位競聘，心情非常激動。首先感謝聯社領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！這次競聘，本人並非只爲當官，更多的是爲了x農村信用合作事業，在儘可能的情況下實現自己的人生價值。我叫xx，現年27歲，xx鎮人，中共黨員，大專文化程度，助理經濟師職稱。19xx年在xx參加信用社工作，先後從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，20xx年調入xx信用社任信貸組長兼營業室負責人至今。

經過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質都有了很大的提高，19xx年光榮的尤肓酥泄共產黨，並被Xx市財貿辦公室評爲財貿系統先進個人。“十年磨一劍”，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業務；擔任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務、業務等方面的知識；擔任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面的知識，並學會熟練處理各方面的關係。十年工作中，我無論是業務學習中、還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏學到哪裏，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，吸取別人的長處，彌補自己的不足，並積極學習新業務和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中，我積累了一定的社會經驗和工作經驗，爲我能勝任基層信用社的每一項工作打下了紮實的基礎。特別是調入x信用社工作三年多來，我走遍了xx的每一個角落，熟悉xx鎮和xx信用社各方面的情況。在工作中，我穩健的辦理每一筆業務，年年圓滿完成了領導下達的各項任務。20xx年，我社營業室貸款收息x萬元，比20xx年增收xx萬元，今年xx月末，營業室收息xx萬元，又比去年同期多收xx萬元。

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知x信用社主要負責人身上肩負的重擔，必須具備較強的綜合素質、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發展爲導向，以效益爲目的，以計劃爲目標，強化管理，規範經營，紮紮實實地完成市聯社下達的各項工作任務，進一步加快x信用社的發展速度。我將充分利用我們x信用社以前各屆領導打下的良好基礎，主要落實好以下四個“工程”：

一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統，把考覈重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度的佔領x農村金融市場，確保20xx年x信用社各項存款過億元。

二、實施“富民工程”。在信貸支農工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農民需要多少就投放多少，農民需要什麼樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務承諾。在支援項目上，從注重支援數量增長型轉向支援規範效益型，從支援農產品單一環節轉向支援種、養、加工一條龍，貿工、農產、供銷一體化，拉動xx農村產業結構調整和經濟發展步伐。

三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任，正本清源，屬於信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責任清收；二是在取得黨委、政府支援的前提下，不斷創新清收方法，加大村組、企業貸款的清收力度；三是透過一切可以動用的社會關係和力量最大限度的清收不良貸款。

四、實施“黃金客戶”工程。積極發動外勤人員深入農村和市場，加強農戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設，創新服務手段，使客戶創業緊靠着信用社、發展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養成信用社創效的金牌客戶。

我的工作態度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律，勤學習、勤調查、勤督辦。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發揮才能，不斷進步。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”，積極爭取上級領導對我們x信用社工作的支援，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們x信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。

如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加紮實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

謝謝大家！

所長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，大專學歷，中共黨員，現就職於xxx，任xx。今天，我參加工商所長的競聘，我的心情既激動，又坦然。今天我將面臨着巨大的挑戰，因此我是抱着積極參與的態度，把這次競聘當作一次學習和鍛鍊的機會。首先，我要謝謝各位領導，已經給了我一次很好的機會，讓我在現在的崗位上一干就是四年，使我得到了鍛鍊，展現了才華，實現了人生價值。四年的實踐充實了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因爲有了這不平凡的四年經歷，我纔有勇氣參加這次競聘，並自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的理由：

一、對所長的認識

我認爲作爲所長要具備四種素質：

1、政治素質要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得住；

2、業務素質要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話，工作上要扛得住。

3、領導素質要高，即要講究領導藝術和領導方法，要有精明的領導意識，和羣衆意識，要善於領導，巧於領導，敢於領導。一句話管理上管得住。

4、廉政素質要好。要率先垂範，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話，利益面前能把握得得住。

二、我競聘的原因：

因爲我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動機是：實現自我，展示自我，挑戰自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。

三、我競聘的優勢：

1、我思想純、意志堅：我有純樸的無產階級思想，堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作後，是黨培養我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠於黨；加入黨以後，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨把黨的事業作爲我終身奮鬥的事業。

2、我作風正，行爲廉：我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當遵紀守法的守法者，願做清政廉明的明白人

3、我辦事實、能爭先：我爲人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業心，和爭優創新意識，追求卓越是我的秉性，因爲有了紮實的工作作風和求真的工作態度，我的工作取得了不俗的成績，我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎；曾擔任過的各業務條線工作一直處於分局的上游。

4、我經歷長、有經驗：我工作四四年，親歷了工商事業的發展過程和職能轉變的多個時期，從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鑽研，我擔任過多個具體條線的工作，熟悉各業務工作，積累一定的工作經驗。

四、我的決心和措施是：

1、職務升、心不變：即爲人民服務的宗旨不會變，自己公僕的身份不能變。

2、常檢點，勤自勉：經常找自己的不足、虛心聽取羣衆的意見、接受批評，遇到困難，要勉勵自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。

3、自身嚴、不鬆弦：平時嚴格要求自己， 做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦；經常敲響警示鐘。

4、站一線，倍爭先：作爲基層所的領導，時時處處以身作職，做帶頭人，做到羣衆聽得到聲音、看得到身影，對日常工作要有幹勁、重點工作要有衝勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創優，爭創一流。

5、多學習、肯鑽研、認真學習黨的方針政策、學習法律法規、學習文化知識，不斷提高業務水平、政策水平、和管理水平。

6、樹理念，抓隊建：要以三個理念、四個提升指導自己的工作實踐，做到廉政教育抓不懈、隊伍建設成效見；達到三個理念助創新、四個統一有提升。

7、塑形象、搞創建：認真抓視窗形象、抓規範服務、抓職業道德建設。樹立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進規範化工商所創建活動向更高層次發展。

8、嚴監管、重經檢：綜合監管是一項新的監管模式，必須認真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場經濟秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項整治是一項民心工程，必須盡力抓；經濟檢查工作是工商部門的重要職責，要不懈抓。做到服務和監管兩手都要硬。

9、心相印、緊密聯：要關心羣衆、愛護羣衆，走羣衆路線，與羣衆緊密相聯。

10、增凝聚、構和諧：要調動每個同志的積極性，增強幹部的凝聚力，構建一個和諧的團隊。

最後，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支援。如果我競聘成功，我將不辜負局黨委、各位領導、和同志們的期望，自覺自愛當好所長，忠實貫徹執行黨的路線方針政策和上級各項指示，切實履行自己應負的責任，勤奮、努力開展各項工作，我的目標是爲打造成一個誠信工商所、規範工商所、文明工商所、達標工商所而奮鬥。謝謝！

所長競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xx，xx年出生，畢業於xx學校，現任xx職位。我今天競聘的是稅務所所長一職。

改革，加大了競爭的力度。競爭，是人類發展的原動力。生命的意義在於拼搏，社會是每個人展示自我的競技場，物競天擇，適者生存，是自然界永恆的定律。競爭，優秀的人才才能脫穎而出；競爭，改革纔會充滿生機和活力。沒有競爭，便沒有兩彈一星的騰空而起；沒有競爭，便沒有五星紅旗在世界體壇的高高飄揚和義勇軍進行曲在奧林匹克運動會賽場的久久迴盪……一句話，沒有競爭，就不會有共和國今天的崛起和輝煌；沒有競爭，改革便會成爲一句空話。競爭，對任何人機會均等，今天參加競職的各位同事，大家同處在一條起跑線上。此時此刻，站在演講臺上的我，不再是昨天的稅務所所長，而只是一個普通的報名者，參加稅務所所長的角逐。

畢業後分配到稅務部門卻幹了稅收。爲了掌握稅收知識，我刻苦鑽研業務，始終不放鬆學習，於年獲取了“省級業務能手”稱號。近幾年來擔任稅務所所長，我還十分注重幹部隊伍整體素質的提高。狠抓稅務幹部的學習教育。堅持開展每日一題互問互答活動，定期組織政治、業務學習，形成了良好的'學習風氣。

在稅務部門，組織收入是中心，基層稅務所擔負的稅收任務很重。年1月，我調任稅務所所長，鎮是一個以煤炭工業爲主的鄉鎮，稅源結構比較單一。近幾年煤炭旺銷，雖說對於完成任務有一定的保障，但同時也出現了嚴重的現金交易偷漏稅問題，加之由於鄉鎮及村辦煤礦屢屢因安全原因停產整頓，生產很不正常，給正常的稅收管理提出了新的課題。爲了規範煤炭企業稅收管理，我狠抓重點稅源監控，加強對煤炭、耐火等重點行業的稅收徵管，向規範執法要收入，向科學管理要收入，向優質服務要收入，連年超額完成了各項稅收收入任務，爲地方經濟發展做出了積極貢獻，爲黨和人民交上了滿意的答卷。

在去年以來開展的政風行風評議活動中，稅務所把優質服務融入到徵管、執法的每一個環節，時時處處以爲企業提供良好的發展環境爲前提，以規範稅務部門自身執法行爲爲着力點，優化納稅服務，文明規範執法，構築了人和稅興的良好局面。省、市領導多次到稅務所視察慰問，工作得到了上級的充分肯定和人民的滿意。年以來，稅務所被授予“全省地稅系統文明單位”、“全市地稅系統文明單位”，先後創建成爲市級青年文明號單位、區級文明單位、市級青年文明號示範集體，在年全市“五一勞動表彰大會”上，稅務所被市委、市政府授予全市模範集體榮譽稱號；政風行風評議活動在全鎮20多個參評站、所中榮獲第一名。

總結工作，成績代表過去，榮譽屬於大家。我自愧我還不能向黨和人民交一份滿意的答卷，因爲，黨和人民給予我的太多太多，時代的責任太重太沉，而我做得還很不夠。我願在不斷奮進中繼續鍛鍊自己，提高自己。

年的風雨，鑄就了我堅忍不拔、知難而進的執着和毅力；從小受“明禮誠信、寬厚待人”家風的感染，使我養成了循規蹈矩、認真嚴謹的性格特點；以誠相待、公理爲大成爲我爲人處事的標準；這些年組織的培養和實際工作的鍛鍊，使我能夠理論聯繫實際觀察、分析和解決問題，具有一定的組織領導和協調能力、駕馭工作的能力，積累了一些工作經驗，這是我做好今後工作的基礎。

今後不管在哪個崗位，我都想說一句話，幹好自己的本職工作，對得起人民的俸祿，不白領納稅人的血汗錢。如果組織和大夥選擇了我，我將認真履行職責，儘自己的所能，帶好隊伍收好稅，認真貫徹落實區局黨組的指示精神，以依法治稅爲宗旨，以組織收入爲中心，以內部管理和隊伍建設爲保障，以強化徵管爲手段，全面加強各項工作。要求職工做到的，自己首先做到；要求職工不做的，自己首先不做，是非要清楚，獎罰要分明。對職工生活上多關心，工作上嚴要求，營造關心人、理解人、和諧共事的良好氛圍，團結帶領全所同志，完成上級交給的任務。如果組織和大夥不選擇我，我依然要幹好領導分配的工作，在專管員崗位上照樣要有所作爲。

我的競聘演講結束了，謝謝大家！

所長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支援。

我歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。於年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔任變電站班長，年至今擔任供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是供電營業管理所所長職務。主要理由是：

⒈具備了中層正職的領導能力，作爲中層正職領導，我認爲自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心透過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，爲能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

⒉有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民羣衆的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

⒊有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支援，爲我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。

如果我透過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成爲所長，我將對全所進行如下管理：

一、樹立團結意識。

只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。

只有着眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

三、強化業務。

定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求透過培訓，及時提高在職人員的全面素質。

四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。

加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考覈，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。

五、貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。以防爲主，狠抓落實。

⒈對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。

⒉結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。

⒊嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。

七、網損：

⒈加強，配電網的檢修計劃管理。

⒉成立線損管理小組，對，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。

⒊建立健全三相負荷平衡管理措施。

⒋依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

⒌實行線損考覈獎懲制度。

⒍加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。

⒎嚴格執行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

⒈加強巡視消除安全隱患。

⒉加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。

⒊加強對用戶安全管理。

⒋加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。

尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此爲的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

所長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙願，更是領導和同事們大力支援、關心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。我出生於19xx年8月，中共黨員，本科文化，xx年從市水利水電學校畢業後，分配到鐵山樞紐所從事水文監測工作，xx年調入局機關從事文印工作，xx年調入城市供水管理所工作至今。

競聘城市供水所分管機關、政工、工會工作的副所長，我認爲自己具備以下四個方面的優勢：

一是具備一定的政治素養。我爲人正直，待人誠懇，時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，克已奉公，務實求爲，平時注重學習，尤其注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的資訊和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學，具有良好的文學基礎，xx歲開始發表散文、小說，多次在市、局開展的徵文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養，更使我兼備了文字方面的能力和優勢。

三是具備一定的綜合協調能力。我是在辦公室主任崗位上鍛鍊成長起來的，辦公室是各種資訊的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到維護領導權威，促進班子團結，發揮整體合力，需要處理好內部和外部的各種關係。我以保障單位的良性發展爲目標，切實服務基層爲宗旨，既敢於堅持原則，又善於化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協調的工作職能。

四是具備一定的管理工作經驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間，我把不小的壓力轉化爲無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務實，積累了一定的管理工作經驗，從而使機關內部管理秩序井然，機關作風建設明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優秀團支部”等榮譽稱號。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現在和將來。

如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作：

一是當好參謀擺正位。作爲副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權威，擺正位置，當好配角，積極調研，當好參謀。對所裏的全面工作，要盡其所有，收集各種資訊供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，爲所長科學決策提供可靠資料。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己收承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協助所長科學而有效地協調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二是以人爲本促發展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業要實現更大的經濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作爲分管政工工作的副所長，理應將做人的工作擺在首位，健全組織建設，以黨團共建爲核心，着力抓好乾部職工隊伍建設。首先是以人爲本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力爲他們創造寬鬆的工作環境和發展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業的良性發展爲共同目標團結人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親爲的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，逐步實現城市供水事業與員工自身建設的協調發展。

三是服務基層強落實。城市供水事業要保障實現“零事故率”的安全效益，重任歸根結底落在基層工作人員肩上。因此，作爲分管機關工作的副所長，在着力抓好機關文明建設，倡導並切實轉變機關工作作風的同時，必須勤下基層，透過各種渠道，對管理的各個環節有一個全面、客觀、真實的瞭解和把握，讓羣衆講實話，道實情，從而瞭解真情況，求得真規律，再結合實際，創造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務，多瞭解基層職員的思想動態，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興僞事、工作飄浮的同志要積極引導和鞭策，努力使其轉變作風，真抓實幹，一步一個腳印地把各項工作落到實處。

四是激發活力樹形象。以工、青、婦工作爲平臺，適時開展適合廣大幹羣需要的多種形式的活動，儘可能少花錢，多辦事，辦好事，着力創造富有生機活力的工作氛圍，全面激發員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領導、同志們，城市供水事業有着輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最後引用一幅對聯結束我今天的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

所長競聘演講稿 篇6

各位領導，同志們：

大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。

假如這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化。

一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。

一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所裏的工作有一個全面系統的把握，統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注重外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇於站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所裏的協調人，認真收集各種資訊，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意願。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。

二是搞好團結，形成工作合力。

1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂於接受，並且做好羣衆的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要透過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。

2、增強全所幹部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，

作爲副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。

二、加強學習，提高素質，做到服務優質化。

工商行政治理機關作爲市場監督治理和行政執法機關，擔負着維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政治理的能力建設。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商幹部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作爲副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促爲，不段提高自己的綜合素質，更好地爲人民服務。要熟悉到所長就是要比羣衆多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，利益讓給羣衆，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所幹部不斷提高爲人民服務的能力和水平，自覺地將爲人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民羣衆之間的魚水之情和血肉聯繫，爲經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。

三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。

全面提高幹部隊伍素質，爲羣衆提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作爲保障。科學合理的制度也是提高幹部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規範化、科學化治理，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規範、用語規範，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。

2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，非凡是隨着個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高幹部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。

總之，作爲一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，治理制度化，帶領幹部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。