加油站零售副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委們：

大家好！

一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護並熱心參與。同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們爲我提供了這次難得的競聘零售副經理的機會，謝謝你們！

首先，請允許我做一下簡單的自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，xx學歷，現任xx。工作以來我先後在xx工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業業，勤勤懇懇，做出了一定的成績。從XX年參加工作，經過X年的實踐，使自己迅速熟悉了加油站所有業務，具備了一個管理者所必須具備的素質，也使我有信心和勇氣走上講臺，接受領導和同志們的檢驗。

經過綜合權衡，競聘零售副經理，我有以下幾方面的優勢：

一是我加油站工作，具有一定的工作經驗。

我從XX年參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高，並積累了豐富的工作經驗。特別是在我擔任加油站管理部主任以來，在領導和同事們的幫助下，我儘快進入角色，並深深愛上了加油站工作。在業餘時間裏，我積極學習相關業務知識，使自己的管理能力得到了較大的提高。

二是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經理辦公室工作了半年，我能發揮女性的剛柔並用，在與上下關係處理上，我也沒有出現過失誤。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都爲我做好零售副經理工作提供了可靠的保障。

四是有現場監督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

多年的工作經驗，使我深深體會到銷售跟安全的重要性，我在**年的零售工作中取得以下成績：完善了加油站稽查管理辦法，規範了加油站管理措施，嚴格控制了加油站費用支出，工作中嚴格遵守規章制度，時刻監督、排查、消除各種安全隱患，這也是我做好零售副經理的堅實基礎。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的.不足之處彙報給大家。一是我年輕，處理事情的經驗還不是很足。尤其是在9月份因與總經理在工作發生了一點矛盾。以後我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，多觀察，多思考，加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在正在攻讀XX學歷（專業）。平時，也經常購買一些管理類、經濟類書籍充實自己。請領導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果領導們信任我，讓我走上零售副經理的領導崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這幾分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。

我想如果競聘成功，我將做到：

第一、真誠講團結，積極協助零售經理做好站內各項管理工作。

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在管理上，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴格執行加油站經營管理條例，統一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實做好加油站的日常管理工作。同時，我還將積極協助經理建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

第二、堅持以經濟效益爲中心，做好加油站銷售工作。

在經營管理上，我將以經濟效益爲中心，去不斷尋找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。爲此，我將廣泛開展對銷售服務人員的業務培訓活動。給他們在業務技能、服務營銷、服務禮儀等方面全方位的培訓指導。從而增強企業核心競爭力，增加加油站收入。

第三、樹立服務意識，打造加油站知名品牌。

物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。要抓住有利時機，整合內部資源，完善服務功能，使顧客切實感受到我們的個性化、親情化服務的方便與尊貴。我將在原來的基礎上，提升服務水平，使我們加油站的服務更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中彰顯實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與顧客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加強加油站安全管理工作。

加油站工作不比其他工作，來不得半點馬虎。爲此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防爲主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，時刻提醒員工嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。

第五、我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質，我是一個在競爭環境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻自己的智慧青春，對自己熱愛的加油站事業能夠激情的投入。

尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作爲零售副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

我的演講完畢，謝謝大家！