公務員競爭上崗演講稿

中層幹部公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，下面是小編整理的公務員競爭上崗演講稿，歡迎閱讀。
 

　　公務員競爭上崗演講稿一

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好!我叫###，富蘭克林有句名言：推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。今天，我正是爲推動我的事業而演講。

泰戈爾曾經說過，“生命應當如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年，我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程，那麼30歲就是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前，回首這麼些年的工作和生活歷程，我不時會在心中萌生許多思緒，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，捫心自問，我能立什麼?我深思過，我迷惘過，也無奈過，我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追逐生命絢爛的腳步。

1998年，學校畢業，我成爲了一名教師，與一羣羣純樸可愛的少年共度了六年的美好時光。高度的責任感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲鬆懈，這六年當中，不論面臨怎樣紛繁多變的複雜局面，我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學成果而言，我沒有多大收穫，是遺憾的;但當我引領一羣羣孩子走出愚昧邁向文明之時，我又爲自己身爲一名教師而深感欣慰。是的，我付出了許多，但得到的更多，我學會了組織與協調，學會了關愛與支援。

XX年4月，透過湖南省公務員考試，我幸運地進入組織部工作，在這裏我成爲了一名共產黨員。在組織部三年來，我先後在研究室、組織科、市直機關工委工作過，現在幹部人才科工作。多崗位的磨鍊，我在各方面都得到了較大的提高，這一切增加了我參加競爭的勇氣和信心。我的優勢主要體現在三個方面：

第一、具有永不言敗的個性。

一是工作面前有“闖勁”。對待工作我總是奮力開拓、頑強拼搏，力求做得最好。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你強他就弱”，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神，正確對待。三是業務面前有“鑽勁”。面對工作中出現的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同事學，向實踐學，向書本學。

第二，具備了較全面的工作技能。可以說，透過在組織部三年來的認真學習和實際工作經驗積累，我能適應組織工作。

第三，能適應組織部緊張的工作節奏。大家都知道，組織工作事無鉅細，十分繁忙，經常加班加點，有時甚至通宵達旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領導和組織交給什麼樣的任務，從不講價錢，兢兢業業，一絲不苟認真完成。

香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位同事給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，不負衆望，緊緊圍繞我部的中心工作，按照“政治堅強，作風正派，業務精通，工作出色”的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人自身建設。

一是加強學習，熟悉情況，儘快實現角色轉變。

二是紮實工作，銳意進取，努力開創工作新局面。

三是嚴格管理，加強團結，營造和諧的工作氛圍。

四是嚴以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。

各位領導，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學會了如何做事業;公正而有責任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因爲時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和衝動來表現一時的自我，因爲生生不息的組織事業需要澆注永恆的心血。我將用青春與活力彈奏起“創先爭優”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認爲我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。因此，勝利屬於我們每一個人。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”最後，我以一幅對聯來結束演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。不管結果怎樣，今後，我將一如既住的勤奮學習，努力工作。

謝謝大家!

　　公務員競爭上崗演講稿二

感謝局我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，我辦幹部隊伍建設的有益嘗試。我擁護，支援，。我將珍惜這次、鍛鍊的機會，勇敢地走上臺來，大家的評判。

正生活在技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。一名人事工作者，應該走在時代的前列，迎接時代的挑戰，本職，奮發有爲，努力的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我幹部人事工作的站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、了素質、熟悉了幹部人事。曾兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評爲優秀共產黨員。

對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我珍惜，在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中，地和自我。在法規科工作期間，因工作要求和的人事工作，，我向各位和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作下，我很快就了角色，融入到了人事局大集體之中，我的人事政策也加速的。撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

公務員管理工作，在的和下，科室的支援下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，工作，克服，健全制度，規範管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理檔案，受到了省廳的肯定和好評，並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸了一系列政策檔案的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次鍛鍊和，是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職、工作年限，爲科學決策了的依據。

生長與是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題--正如的方法解決明天的需求一樣。

我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。我現在從事的是公務員管理工作，假若我是公務員管理科科長，我的工作是：建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，地爲我市經濟建設和社會發展服務。

爲工作，我的主要工作思路是2323，創新兩個辦法，強化三個機制，兩個監督，凝聚三力量。

一、創新兩個辦法。創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的。也在現公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出有新的進展。在抓好考錄、考覈、獎懲等制度的基礎上，推行競爭上崗，使競爭上崗公務員職務晉升的主要;在抓好辭職辭退等制度外，推行末位警示制、末位淘汰制，職位的聘用制;在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的，抓好公務員隊伍紀律規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等規範公務員的，我市公務員的新形象。

三、兩個監督。公務員管理內外監督，着力在民主監督新的起色。公務員管理的公開性、透明性，制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於公務員和社會各界的公開監督之下，公務員管理的民主程度和公正性。執法檢查制度，不地對各行政機關公務員制度執行情況監督檢查，問題，督促改進，堅決公務員法規的嚴肅性。 　　四、凝聚三力量。凝聚與、與科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的。

在工作思路上要與搞好應接，助手作用。組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;尊重，幫助排憂解難。

在整體聯動上要與科室搞好對接，整體分合觀念。科室職責上分，合;制度上分，關係上合;工作上分，上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，整體聯動的。

在工作中要與同事搞好連接，營造。率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，同事，設身處地爲同事着想，努力寬鬆、、愉快的工作環境。

各位、各位評委、各位同仁，我深知，人事科長職位擔子的厚重，是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。，我堅信，只要心裏裝着事業，有公僕觀念，觀點，全力盡爲民之責，就會使我市公務員管理工作上臺階、上、上檔次。我這次競崗，這是大家的厚愛和鼓勵，我以踏實的工作作風、求實的工作、進取的工作精神，恪盡職守，職責，以行動的諾言。我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。從事何種工作崗位並不，的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，譜寫xx人事事業新篇章。謝謝。