牛奶銷售的述職報告

隨着個人素質的提升，報告對我們來說並不陌生，報告包含標題、正文、結尾等。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的牛奶銷售的述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

牛奶銷售的述職報告1

20xx年初隨着從打造品牌、建設通路的工作思路出發，在一年時間裏，從開始非常有幹勁的工作環境裏，以很多的業務員與經銷商在沒有工作激情的情況下離開爲結束，這個過程經歷了兩次的大促銷，“五一"節的二送一，十一月份的一送一。而這種大促銷面臨的結果卻是品牌知名度不段的下降。20xx年牛奶行業的競爭非常激烈，在很多物價上漲的情況下，然牛奶的價格卻在不斷的下跌，牛奶行業面臨一輪洗牌的危機。在如此嚴峻的市場環境裏，透過全體業務員與經銷商的努力，福州八縣的市場基礎穩定，相信新的一年裏，能夠更好的配合公司新的銷售政策，完成公司新的銷售指標。

一、20xx年乳品市場的背景

年初伊利、蒙牛在沒有任何促銷的情況下，他們的銷量卻遠在我們之上，但從二月份開始我們提出建設通路、樹立品牌。無論有多大的困難，在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利、蒙牛有相當的陳列面，以強化終端的鋪市與陳列爲主。就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面。就是因爲有這樣的決心做品牌，經過二、三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下，我們對終端的支援依然，樹立了終端對公司的信任，在消費者心中也樹立了品牌。

因此在四月份推出的“買長富牛奶送呱呱卡"的活動，這是在前期做完鋪市與陳列之後的一個拉動促銷活動。雖然我們有很多的不足這處，比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等。但這對於我們的銷售工作帶來的影響並不大，就是因爲經過了這一輪的品牌與通路的建設，使業務員經銷商、終端都對我們長富報着極大的信心。但由於公司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒"。而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮，如果這時能夠停止不再加大促銷力度，而根據市場情況再調整促銷力度，那麼我們就能實現“今年把長富做到福建第一品牌"的願望。

“五一"推出的“買二送一"，消化了公司五月份之前所有的庫存，但由於市場的原因，積壓了公司以後生產的更多的庫存，周而復始，不良循環，使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革，執行新的銷售政策，極大的打激了業務員及經銷商的積極性，使更多的業務員及經銷商選擇離開了我們。公司有人戲言，十一月份的這一波“買一送一"活動是長富公司最後的晚餐。這是我們不願意看到的結果，希望公司在解決奶源壓力的情況下，制定出能從更好的建設長富品牌之路出發的.銷售政策。

牛奶銷售的述職報告2

又是一個嶄新的春季，懷着欣喜、懷着激動我踏入了xx業務之列。

回首過去，那還是20xx年2月13日，我剛剛進入xx乳業，被安排在xx百姓倉買做銷售員，當時的我對業務知識、銷售技巧一竅不通，面對品類繁多的產品、各類產品的營養知識、消費者的複雜問題簡直就是撲朔迷離、一頭霧水。店裏的月銷售額也只有3000元左右，我是既着急又上火。我的主管業務不斷地開導我，告訴我公司有定期的培訓，只要你用心，一定會好的，要相信公司、相信領導、相信自己。我堅定了信心，每天用心的學習產品知識、公司的培訓課程我一堂不捨得落下、面對消費者，我更是以我的所學、所知、所解，一心一意、誠懇耐心地讓客戶滿意。透過一年多的、不斷的努力，不斷的學習，我的客戶回頭率越來越多，店裏的月均銷售額從原來的3000元上升到7000元，最高銷量達到8000元左右時又帶了xx合力。銷售額達到了13000左右。我無比興奮，更是無比感動，感謝培訓老師教會我那麼多的知識；感謝我的經理及各級領導對我的信任；感謝我的主管對我的栽培和幫助。我的成長、我的成績離不開這無數人的付出，謝謝，真心的謝謝大家！

今天，我以全新的面貌進入業務隊伍，我知道，我還有許多的不足和差距。我的性格有些內向，社交能力相對要受影響，我會努力克服自己的弱點，多與人交往，多與人溝通，多向領導諮詢，多向同事學習，爭取以最快的速度融入到我們的大家庭裏。

在今後的工作中，我爲自己制定了新的工作目標和方向：

一、嚴以律己，寬以待人，尊敬領導，和睦同事。

二、繼續努力學習業務知識及銷售技巧，爲工作做充分的準備。

三、保證良好的心態，爲客戶服務。

四、每天做好基礎的工作，不漏店，不對付。

五、保證店裏的良好形象，做好店裏的銷售幫助。

六、保證店裏產品的新鮮度。

七、確保陳列店不斷品、不缺貨。

八、全心全意全力把工作做到最好，把銷量做到最高