主任離任審計述職報告

離任審計這一活動，對於引導和規範法定代表人的經營思想和經營行爲、維護法定代表人的合法權益和揭露非法行爲，對於深化經濟體制改革、建立完善現代企業制度，都具有重要的意義。以下是關於主任離任審計述職報告，僅供參考!!

主任離任審計述職報告

我於XXXX年5月-XXXX年5月擔任阜新煤化工籌備處主任，履職3年。根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及“關於對遼寧大唐國際阜新煤化工項目籌備處原主任進行離任審計的通知”精神，現將本人任期內的工作情況述職如下。

一、 籌備處基本情況

XXXX年5月,遼寧大唐國際阜新煤化工項目籌備處成立，當時在大唐遼寧分公司的直接領導下開展工作。大唐國際和阜新市政府簽訂的《煤、電、路、化投資意向協議》是雙方合作最爲基礎的檔案。大唐國際在阜新(遼西北地區)規劃的項目有:5個煤化工項目(阜新13億方/年煤制天然氣項目，後調整爲40億方;阜新50萬噸/年煤直接液化示範項目;阜新120萬噸/年二甲醚項目;阜新50億方/年煤制合成氣項目;阜新60萬噸/年煤制烯烴(MTO)項目)，1個火電廠項目和1個水資源項目(收購污水處理廠)。

XXXX年2月，籌備處對阜新煤制氣項目取得了國家發改委“大路條”，大唐國際又新成立了阜新煤制氣項目籌備處，我兼任阜新煤制氣籌備處副主任，主管這個項目前期覈准工作和綜合計劃工作。

XXXX年1月，大唐能源化工公司成立後，阜新煤化工籌備處和阜新煤制氣籌備處隸屬大唐能源化工公司管理，其中阜新煤化工籌備處負責的2×1000MW火電廠項目劃歸大唐遼寧分公司管理。至此，阜新煤化工籌備處負責的項目剩下4個，並且沒有進行新的投入。

任期內，在上級黨組的正確領導下，在各位同仁的全力支援和共同努力下，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線再到到面，全面構建大唐在遼寧阜新煤化工基地的大格局。

二、工作和任務完成情況

1、營造氛圍, 樹立大唐良好形象

萬事開頭難。項目從無到有，從零條件到項目落地，到全面覈准施工建設，各項工作千頭萬緒。我們牢固樹立“項目爲大唐，大唐爲發展”的理念，塑造誠信的、高效的、專業化的、負責任的大唐的良好形象。

一是彙報工作常態化、制度化。如和阜新市煤化工辦公室合署辦公、定期例會，成爲了好朋友，如定期編印《大唐國際阜新煤化工簡報》，及時遼寧省委省政府有關委辦局，和阜新市委市政府及有關部門通報前期工作情況，受到了地方各級領導的廣泛好評。二是創新思路，開創性地開展工作。在煤化工研究院的配合下，如及時編制了《大唐國際遼寧阜新煤化工產業發展規劃》,給阜新市政府及各有關部門、遼寧省發改委等部門有關領導彙報，讓地方主要領導吃了“定心丸”。三是大量走訪，廣泛進行煤化工市場的調查研究。對遼寧省的天然氣市場進行了反反覆覆的調查摸底，包括煤炭資源、小機組資源、水資源、鐵路、公路運力資源等進行了調查。遼寧省14個地市除了丹東市以外，沒有我沒去過的地方，和同志們一起踐行、發揚了大唐前期人員工作的“五千精神”。

2、一絲不苟，夯實前期工作基礎

一是完成了煤制氣項目主廠區及長輸管線地震、地災、壓礦、文物、水資源論證、防洪評價等專題報告的編制工作，並取得批覆檔案。二是完成了水土保持報告、安全預評價報告及職業病危害評價報告的編制工作，分別上報了水利部、國家安監總局和衛生部，並取得批覆檔案。三是完成了《遼寧省天然氣城市管網發展規劃》的編制工作，並得到了省政府的批准。四是完成了項目主廠區規劃選址可研編制工作及審查，並取得了省建設廳選址意見書。五是透過建設項目用地所涉土地利用總體規劃調整方案專家論證會，用地初審後組捲上報國土資源部並取得批覆。六是完成了項目環評大綱技術諮詢、環評報告編制工作，並取得環評報告批覆。七是與瀋陽、鐵嶺、撫順、本溪、阜新等5個城市的燃氣公司簽署了供氣協議，總需求量達到34億方/年。八是取得了項目對是否影響軍事設施的批覆。九是簽訂了項目供水協議、煤炭運輸協議、灰渣綜合利用協議、二氧化碳綜合利用協議、危廢處置協議等。十是開展了鐵路專用線的前期工作。及時取得以上國家發改委覈准項目必備的支援性檔案，爲XXXX年3月提前核準項目奠定了堅實的基礎。

全體同志在集中精力推進天然氣項目的同時，我們還完成了120萬噸/年煤制二甲醚項目、60萬噸/年煤制DMTO項目和50萬噸煤制油示範項目的可研編制工作。完成了阜新百萬電廠項目的初可研工作，並已取得了阜新市發展改革委的立項檔案，取得了阜新市水利局、市文化局等部門的相關支援性檔案。完成了收購阜新清源污水處理廠的前期年準備工作。配合大唐國際發展規劃部，完成了參股巴新鐵路的談判和準備工作。

3、提前核準，全力保障項目建設

由於能化公司、大唐國際、集團公司各級領導的高度重視,在國家發改委、遼寧省委省政府、阜新市委市政府的大力支援下，帶領全體前期工作人員，本項目經過3年的艱辛努力於XXXX年年 3月5日被國家發改委正式覈准，提前完成了能化公司XXXX年四個“確保”之一的任務。該項目在同類項目中，前期用人最少、覈准時間最快、費用最省。得到了集團公司、大唐國際、能化公司和阜新市委市政府的肯定和表彰，阜新煤化工籌備處被市委市政府評爲“先進集體”，我本人也被阜新市人大常委會批准授予“阜新市榮譽市民”，被評爲“阜新市勞動模範”。

項目覈准後，新的起點，新的責任，新的壓力。針對施工準備的一些實際困難，我在抓徵地拆遷工作和綜合計劃工作的過程，和市政府、區政府及各有關部門、企業、人員等，進行了反反覆覆、曠日持久的和艱苦細緻的談判與協調，逐步爲項目開工建設掃清了障礙、鋪平了道路，也爲項目節省了大量的資金。按時完成了徵地組卷工作並及時上報國土資源部，爲項目合法用地提供了有力保障。取得了各方的積極支援，爲工程順利進行創造了良好的`外部條件，也爲預防和解決來自地方外圍的突發性事件做出了應有的貢獻。

三、工作中的感受與體會

回顧任職三年以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，有淚水，更有歡樂，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啓示，工作能力也得到一定提高。感受頗多，體會頗深，概括起來有三點啓示。

1、堅定信念，同心跨越

儘管我以前參加做過呂四港、蔚州能源項目的前期工作，有多年的能源項目綜合管理工作經驗，剛上任還是感到壓力大，困難多，但我堅信有組織的正確領導，同志們的同心協力，無往不勝。可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志。無論什麼項目，無論項目發展到了哪個階段，前期的事情不好辦。但是，凡事只要從有利於項目的立場出發，凡事只要從大唐發展的角度去分析問題、思考問題、處理問題、解決問題，不論是公司內部的事情還是涉及外部環境的事情，沒有辦不了的，也沒有辦不好的。做到大事講原則，小事多溝通。

另外，籌備處的員工不論他原來是系統內的還是系統外的，都一視同仁地對待他們，儘可能把他們放在合適的崗位上，放手讓他們去工作，發揮每一位員工的聰明才智。讓來自不同地方、不同專業的員工凝心聚力，同心跨越，爲了一個共同的神聖的目標而努力，進一步增強自己從事煤化工產業或煤制氣項目的使命感、榮譽感和責任感。無怨無悔的爲能源化工產業的發展和壯大貢獻自己的力量。

2、帶好隊伍，樹立形象

項目的發展必須有一個良好的社會環境，離不開省、市、區各級政府的大力支援，也包括兄弟單位和一些長期合作單位的支援和配合。我從上任伊始，就注重透過落實各項管理制度，對前期工作人員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。在工作中要充分利用一切可以利用的資源，透過我們鍥而不捨的工作，提升大唐信譽和知名度，樹立大唐形象，取得了良好的社會效益和很好的口碑，爲公司的經營和發展創造一個良好的長久的外部社會環境。透過幾年的實踐，我們既長了知識，取得了經驗，也鍛鍊了隊伍。艱辛成就偉業，奮鬥鑄就光榮。實踐證明，我們的隊伍是能打硬仗的隊伍，有這樣一支隊伍，有這樣一個集體，我始終對大唐煤化工發展的未來充滿信心。

3、加強學習，廉潔自律

作爲項目主要領導，很重要的一點就是要不斷提高自己的駕馭能力、工作水平以及個人修養，實現眼界寬、思路寬、胸襟寬。在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與前期工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對前期工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎，要求幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。我力求做到帶頭守紀，以身作則，以“三律”約束自己:一按守則自律。黨和國家規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二用制度自律。我嚴格按上級公司的廉政措施辦事;三是以職自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求別人做到的自己首先要做到，要求別人不能做的自己首先不做。

如果說這幾年來我在阜新的工作還有一些成績的話，都是籌備處全體員工團結拼搏的結果。我只是按照國家和上級的有關規定，做了一些管理策劃、組織協調的工作和應盡的職責。希望各位領導、各位審計師對我的工作能夠給予認真的檢查和審計。今後，無論在什麼崗位工作，無論遇到多大的困難和什麼樣的形勢，只要有上級的正確領導，有在阜新積累的經驗，我都有決心、有信心，一如既往把上級組織交給的新任務圓滿完成!