離任審計述職報告兩篇

篇一：學校經濟責任述職報告(離任審計)

校長經濟責任述職報告

報告人:

自年以來，我擔任校長一職。我肩負着學校發展和爲人民服務的重任。我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠學校黨支部、領導班子的集體智慧和教職工的大力支援，總攬全局，統籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發展上對事關經濟發展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發展的思路，明確了目標，穩穩的把握住全校經濟發展的方向和走勢，努力推動學校各項工作的全面進步，爲學校經濟持續健康發展發揮了一定作用。現根據上級要求，將本人在來的經濟工作情況總結匯報如下：

一、任期內單位的基本情況

1、本單位人員基本情況：截至年月，開

支人員人，離退休人員人，外單位借入人。

2、財務制度。學校屬於全額撥款的事業單位，適合事業單位的會計法，單位建立了完整的財務管理制度和內部財務監管制度以及內部審覈稽查制度。嚴格執行審計、公示制度，在任期內實行財務公平、公開、透明制度，按上級要求只代收學生作業本費，在校內校外公開收費項目和收費標準，及時上交支付中心，做到收支兩條線；學校實行了分工

篇二：離任審計述職報告

尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表：

從xxxx公司xxxx年成立之時，至xxxx年xx月改製爲xxxx公司，我一直擔任公司負責人，改制後擔任公司董事長，現因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規模發展，我感激萬千。這裏，承載着我們每一個核桃村人的責任、奮鬥、成長和戰績，更承載着我們的信念、追求、情感和榮譽！xx年來，我們在各級領導的關心和支援下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業績

20xx年，公司實現營業收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元；xxxx年xx月改制完成後xx年累計實現營業收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元。公司現有資產總額xxxx萬元，所有者權益xxxx萬元。20xx年末，公司淨資產利潤率xxxx，權益乘數xx。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標，爲實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成後，公司在取得較大發展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現金分紅，xxxx年至xxxx年，共發放股利xxxx萬元。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設，發揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成爲了帶領廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級

按照公司發展的`需要和上級要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權爲核心的企業改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反覆組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終於xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發生，實現了平穩過渡。

在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立幹部、骨幹人員的考評體系，動態管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考覈，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執行力全面提升。

（三）抓財務控制，確保經濟安全

按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審覈程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我爲公司發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來，我和廣大幹部員工手拉手，肩並肩，一起經歷了創業與奮鬥的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休後，我仍會繼續關注公司的發展，力所能及地爲公司爭取更大的發展做出貢獻。

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！

　　述職人：

　　20xx年1月24日