總務處述職報告（通用5篇）

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候仔細的寫一份述職報告了。我們該怎麼去寫述職報告呢？以下是小編爲大家收集的總務處述職報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

總務處述職報告1

首先感謝你們對總務工作的支援和關心，感謝你們對我本人的信任和幫助。我代表總務處在此進行述職，我述職的題目是“圍繞重點、服務重點、實實在在服務”。

總務處工作是服務性的工作，雖然複雜、繁瑣、甚至很髒、很累，但都是學校工作的重要環節。搞好總務工作，是學校教育教學工作正常進行的前提，所以無論大事小事，事事不敢耽誤。我們總務處的服務標準爲“高標準備、高效率、高質量”，服務定位爲“優質服務、廉潔自律”，服務理念爲“沒有最好、只有更好，圍繞重點、服務重點，實實在在地爲全校的教育教學做好服務工作”。

現在將開學前後兩個月來總務處所做的工作向全體老師彙報如下，請大家審議。

一、提前做好開學前的準備工作。

俗話說，兵馬未動、糧草先行，爲了確保開學工作的順利進行，我們總務處在寒假中就先後完成了學生本簿、教學用品、辦公用品及生活灑掃用品的招標採購；學生課桌椅的檢查維修；學生宿舍熱水器的改造和更新；學生書本的託運、分類、分發；整理佈置學校領導值班室；做好廁所的水電維修；做好向市長調研中有關財務的彙報整理；爲全市教育工作會議做好服務等工作。

同時，爲了確保開學後後勤人員能夠按照學校新一屆領導班子的工作要求，我們開學之前就制訂了學校後勤管理制度，傳達到每位後勤人員，並嚴格按照該制度進行貫徹落實。

二、與淮中總務處做好無縫對接，認真落實學生包餐工作。

2月16日，本人隨z校長一起赴淮陰中學進行考察，與z中學的總務主任進行了深度交流，從後勤服務的管理、學生食堂及超市管理等幾個方面進行了溝通，學到了寶貴的經驗。

爲了更好地落實食堂超市的管理，2月24日，我又帶領了周士剛、侍孝政、王留丁、錢增幹、王豔及承包人等一行8人，到淮陰中學再次進行深度考察，聽取他們食堂管理人的經驗介紹，然後實地參觀了食堂操作間、售飯間、儲藏間、粗加工間、更衣室等。爲了更好地瞭解瞭解第一手資料，我們沒要他們帶領，自己到不同的樓層、不同的承包人視窗進行打飯就餐。

回來後，我們迅速總結經驗，拿出了具體操作細節，先後對高三、高二、高一年級進行了包餐。目前，該項工作在各位年級主任、班主任的大力支援和幫助下，取得了較好的效果。當然，還存在一些不足，我們將會在摸索中改進，不斷提升包餐質量和服務水平，爭得師生理解和讓師生滿意。

三、協助校長室做好學校的整體規劃工作。

爲了合理利用資金、節約資源，不造成資金浪費，使用好中央資金，協助校長室先後向發改委和財政局打報告，申請將新建學生宿舍4000平方米和清真食堂1800平方米的建設內容進行調整。不再新建清真食堂，將原有的學生浴室進行改造成高標準的清真食堂；不再新建學生宿舍，將目前剩餘的學生宿舍樓進行安裝空調，重新裝修改造，提高住宿條件，使之成爲符合新疆學生特點的獨立的新疆學生宿舍樓；不再新建新疆學生教學樓，將剩餘的博文樓東部60口教室進行合理改造，單獨設立成爲新疆部學生的教學樓。

同時，爲了給新疆學生營造一個良好的學習環境，提升我校的對外形象，將學校不再新建樓房，透過教室、宿舍、食堂改造後節約下來的資金合理地用於建設學校的民族文化廣場（明德樓前的主題廣場、食堂西側的民族園、食堂東側的生態停車場）及運動場西側的體育看臺。結合民族文化廣場的改造，將食堂南面及東西中心主幹道兩側的行道樹更換爲米徑18cm以上的香樟樹，以提升學校的綠化品位。

四、做好招投標工作。

根據財政局規定，凡是單價超過500元，批量超過2000元的物資採購均需要進行程序申報和審批才能購買。對於超過10000元的物品均需要透過招投標採購。

總務處按照要求，從寒假開始至昨天共進行了本簿印製、辦公用品、灑掃用品、投影機燈泡、學生培訓椅、柵欄燈安裝、部分辦公耗材、香樟樹採購等招標採購，資金達55萬元。另外，還爲老校區沿黃運路兩間經營用房進行了公開拍租，合計8.2萬元。

所有招標檔案發布、結果公示均在市教育局網站、遷宿中學網站、鍾吾初中網站進行公開發布，歡迎全體教師及時關注。

五、協助校長室做好資金的保障工作。

爲了確保資金的運轉正常，不斷地與市教育局、市財政局、擔保單位、轉賬單位、各大銀行進行協調資金，尋求市政府的大力支援。目前在資金保障基本上沒有問題，開學以來的工資均正常發放，沒有出現不及時發放的現象。當然，由於資金轉動還需要各種協調手續，還有一些工作需要斷續處理，個別問題的處理還需要時間，光靠總務處、會計室是做不到的，敬請各位老師能夠給予理解。

六、做好常規工作。

1、爲老師辦公室維修桌椅門窗。

2、搶修食堂麪點間電路。

3、完成化糞池的疏通，將糞便用來喂樹，既節約運輸成本，又給樹木施了有機肥。

4、完成操場上破損蓋溝板的更換和維修。

5、爲提升學校形象，分別在南大門上、綜合樓及敏行樓的六樓上安裝了校名、校訓、校風、明德樓和遷宿中學等吸塑LED發光字及鈦金字。

6、維修部分燈箱及內部燈管更換，爲水園內燈箱安裝了亮化燈。

7、完成部分教室的線槽的改造和維修。

8、排查教學樓和綜合樓樓面滲水情況並進行維修。

9、爲教學區安裝一批高音喇叭，有利於跑操調度和升旗。

10、做好新春綠化方案和栽植工作。

11、爲了校園柵欄安裝柵欄亮化燈。

12、集中解決學生宿舍滲水問題。

13、爲高三百日誓師、高二小高考動員做好服務工作。

14、對辦公室長明燈現象進行檢查通報。

15、與南林大簽訂民族文化廣場設計合同，開始進入設計階段。

16、與市建築設計院簽訂清真食堂改造及停車場設計合同。

17、與都市設計院一起拿體育看臺的設計方案。

18、對高跑操路線上的不安全路段進行整理。

19、對校園內的高杆燈、教學樓的聲控燈和消防指示牌進行維護。

20、將1號學生宿舍樓西邊用柵欄進行隔離，方便老師進出。

21、清理兩幢教學樓後邊的八角金盤下面的垃圾、雜物。

22、爲小高考做好周密服務工作，爲監考老師提供就餐，爲小高考考場安裝石英鐘。

23、配合市創建國家節水城市，給廁所及食堂更換的節水水龍頭。

24、制定食堂包餐管理工作細則。

25、配合建設銀行在校園內設立ATM機的調查認證工作。

七、四月份準備做的工作。

1、將綠化工作監督到位。

2、拿出民族文化廣場、清真食堂改造、生態停車場、體育看臺的設計方案。

3、迎接藍市長調研，協助校長室做好資金預算。

4、創建節水型學校的準備材料工作。

5、爲年級做好服務工作。

6、領導交辦的臨時性工作。

八、存在的不足。

各位老師，後勤服務工作千頭萬緒，比較繁雜，我們還存在一些不足之處，諸如，食堂包餐工作還需進一步提高，班級維修速度還需加快，水電節約的檢查力度需加強，爲年級服務的意識還需提升，雖然物品採購程序非常繁瑣，但招投標的速度在能爭取的情況下盡最大努力進行提速等等。

總之，真誠地希望各位老師及時地給我們提出你們寶貴的意見和建議，讓我們的服務更科學、更合理、師生更滿意，同時也懇請大家對我們理解和扶持。

謝謝！

總務處述職報告2

一、主要工作情況

1、年初，結合對全處員工傳達學習第一次中層幹部會議精神，組織引導大家就20xx年下學期考評過程中所發生的問題，進行了廣泛的討論，力求透過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態、對服務意識等一系列問題的新認識，從而達到統一思想，增強團結的目的。

2、按照劉院長提出的.“四化”（職業化、規範化、表格化、模組化）要求，一方面充分利用現代化的辦公條件—計算機，在學院網絡中心的大力支援下，完成了“水電收費系統”、“庫房管理系統”、“公房管理系統”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環境。爲了加強房產管理，暑假期間，還聘用電子工程系學生將全院主要建築設施的平面圖輸入了計算機，有的建築原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關數據說明，這樣使資料得以集中、規範，方便了日後的查詢和管理。

另一方面，今年在管理與服務的過程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關崗職健全了各項登記制度，如：值班日誌、設備執行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。

3、根據近年來大客車的執行情況，結合各部門以及學生對大客車的實際需求，爲了規範管理，保障使用，重新對《大客車管理使用辦法》作了修訂，並在六月份經院長辦公會議討論透過。下學期，又醞釀了一個《學生學習、生活設備管理使用暫行規定》已出初稿，因爲涉及到學生的利益和各個環節的具體操作程序，現還在我處內部徵詢意見，打算20xx年上學期初就相關情況再走訪幾所兄弟學校，然後交由院領導審閱，爭取在上學期中能實施。

4、組織、籌劃、協調完成了幾項基礎設施的敷設與改造工作。

一是“鐵通”網線進入校園的佈局與走向的規劃審定，以及協調各部門裝機工作。

二是在暑假期間，完成了商業門面供電主線由西向明架到東向穿管的改造，同時整理了所有弱電線路（電話、電視、網通），改善了商業門面西側雜亂的外觀環境；配合高職樓的新建和藝術實驗樓的改建，拆遷了西院配電間，鋪設了280m從六號教學樓至藝術教學樓∮50㎜2的供電電纜，使西院的整個供電保障工作進一步得到了強化。

三是配合西院環山道路與景點建設，以及至男生公寓、大學城的道路拓寬工程，改造並優化了這兩個區域的路燈供電系統，使學校道路開到那裏，燈就照到那裏，方便了師生，也美化了校園。

5、最大努力的保障了高職部學生和第二批新生的入學，主要做了兩件事：第一，國慶期間組織本處綠化工和保潔員在不耽誤本職工作的前提下，肩挑手搬將1700多套木課桌椅從一、二、三號教學樓撤出，運到了高職樓，同時又將同樣數量的新玻璃鋼課桌椅搬入了一、二、三號教學樓，當時主要因爲高職樓竣工與高職學生入學時間安排較緊，爲了保障高職學生按時進教室，幾天時間必須將桌椅到位，所以，我們是督促員工小跑着完成任務的。第二是由於大學城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報到後住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出70多張鋼木聯牀，並突擊開在培訓樓，解決了當時的燃眉之急。下學期因爲各種不確定的情況較多，如：新生報到率、報到時間的變更、各系班級的調配、教室的劃分等等，給我們的工作帶來了很大的被動，但在取得院領導的支援下，我們都能盡力化解。

6、基本完成了日常的後勤保障工作。如：水電保障，這是我們總務工作的重點，20xx年水電保障供應正常，除1~2次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。房屋管理與維修在分管院領導的指導下，也做了大量的工作，全年調配住房200餘人次，組織維修了63間畢業生教室和534㎡屋面。綠化工作10月份又從殯儀系重新接管過來，並充實了人員，綠化進度與效果進一步得到了提高，在十一月份參評了“省級花園式單位”，正待審定透過。

7、黨支部工作方面，20xx年發展了兩名預備黨員，上半年組織本支部全體黨員收看了有關我國加入WTO後的形勢報告，完成了黨委和總支安排的一些相關的黨務工作。

二、存在的問題

1、隨着學院的規模的不斷擴大，主動管理的意識沒有隨之增強，管理資訊捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發生管理不到位的現象，造成工作上的疏漏。

2、計算機作爲先進的辦公工具，沒有充分的、儘快的運用到管理工作各個層面，尤其是作爲一個綜合性的管理部門，許多資料、資訊不能完全透過計算機及時反饋院領導和相關部門，這對領導決策，對提高我們自身的工作質量和效率都極爲不利。

3、做到以人爲本，開展有效的、羣衆性的思想政治工作不夠，尤其是近半年來，臨聘職工人數擴充較多，（已基本佔到全處現有職工人數的一半），如何引導他們以主人翁的姿態安心學校，積極工作，辦法不多，手段也單一。

二、工作打算

1、在學院的統一部署下，結合我處實際，進一步在全處加強對黨的十六大精神的學習，推動後勤保障與服務工作達到一個新水平。

2、繼續根據學院的十五規劃要求，在現階段後勤服務社會化水平的基礎上，進一步完善各種資料、數據的積累、統計和分析，爲學院將後全面拓展後勤服務社會化提供翔實素材。

3、完善和規範考評制度，使考評工作的可操作性能逐年得到提高。特別在加強日常的考覈和登記，增強量化指標，減少主觀評分因素，爭取能使我們的考評工作更具科學化。

4、在20xx年將全院水電資料製成網頁，輸入計算機，包括：主水電管線佈局示意圖、各建築支線平面圖，以及各建築使用電器數量、常規負荷與非常規負荷的估算等，繼續充實和完善全院《建築設施平面圖》的相關資料，以提高後勤管理規範化、科學化水平。

5、充分發揮骨幹的作用，加強思想政治工作，以調動包括全體臨聘職工的工作積極性、主動性，爲學院建設多作貢獻。

總務處述職報告3

首先感謝全體教職工和領導，感謝你們對總務工作的支援和關心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫忙。

在總務處二年的工作中，能夠說由知之甚少，到逐漸適應，真可謂有苦也有甜，總務處工作是服務性的工作，雖然複雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好總務工作，是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗，是幹部隊伍優中選優最好的途徑，我願意理解挑戰，繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裏，總務處的同志與全體教職工一齊，用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽，感教師產繁忙地進行教學工作時，咱們要做好各項後勤保障工作，在假期期間還要維護好學校的各種設施，保證學校安全，雖然咱們做了一些工作，但與戰鬥在一線的同志們比咱們的工作畢首長竟是輔助性的，畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的發奮。

自從我做總務工作以來，從幾個方面進行了工作，首先制定完善了總務處各項規章制度，並嚴格按制度執行，

在人員的安排調動中，根據工作潛質和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責，那裏我要感謝樸校長的指導，感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作，關聯到師生的具體問題，因此一值是我的工作重點，儘管可能大家在許多方面不盡滿意，但咱們能夠說是控空心思在營養搭配、品種調動，在那裏要感謝給咱們提出寶貴意見和推薦的同志們。

檢修維護學校的各項設施，也是總務處的生要的工作，咱們在不影響正常教學工作的前提下，發奮做到不等不靠，主動及時，爲保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出發奮，在那裏我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。

學校綜合治理工作在二0一0年受到上級部門好評，這是總務處和各處室相互協作的結果，我一向堅持，每日一小查，每週一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查，發現問題及時處理，防患於未然，我知道，總務工作，學校工作做得再好，如果出現安全問題，便會影響教學，影響八中在社會上的聲譽，安全重於泰山，在那裏我要感謝全體班主任，感謝關心鍾愛八中的同志們。

在一年半的工作裏，總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門，保證了學校工作正常進行，爲長春八中取得良好的社會聲譽做出了自我的發奮。

二oox年我校購買了班車，儘管在試執行期間有許多不盡人意的地方，但咱們今年將調整執行路線，盡最大可能滿足教師的要求，解決好交通問題，這也是我二oo八年上半年的工作重點。

總務處工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時刻，但在這我還要說聲多謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的愉悅。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務，得到領導同志的認可，能夠說最愉悅的是咱們，那真正感受到工作充實和愉悅，我鍾愛爲你們服務，期望你們繼續支援我，我將更好地爲學校管好家，爲全體老師服好務。

總務處述職報告4

自暑假以來，在學校黨委和行政的領導下，在全校教職工和各處室的支援下，我們總務處全體同志認真貫徹學校本期工作要點精神，團結協作，完成了總務後勤的各項工作任務，保證了學校各項活動的正常進行。

暑假以來，我們主要完成了以下工作：

1、在暑假期間，突擊完成了學生宿舍和食堂的全面改造維修，改善了住校生的食宿條件；突擊完成了外教居住的點式樓兩套住房的裝修和生活用品的採購工作；完成了配電室的增容準備工作，修建了一樓一底的配電室兩間。

2、完成了各年級教室和學生課桌椅的調整；完成了三個校區2100套新課桌椅的組織到位工作，爲新校區製作講桌20張、學生公寓和接待中心組織了鐵牀640架、公寓雙人電腦桌500張，確保了新校區的新生擴招和按計劃開學。

3、組織完成了學費、住校費、房租等收費工作和水電、氣的抄表工作，清理了住校生的交費情況。

4、完成了三個校區的教學、辦公、清潔用具的採購發放工作和學校各種活動的物資準備、衛生死角的整治、標語、彩旗的掛插工作。

5、在國慶節期間更換了高三教室的黑板和黑板燈，製作更換了高三新教學樓的講桌。

6、爲配合創建衛生城市工作和市政府要求的“四化”工作，組織拆除了綜合樓、北七樓的臨街護欄、雨棚，清洗了兩棟樓的牆面，安裝了輪廓燈。

7、對新教學樓、新四樓屋面進行了維修，解決了教室和宿舍的下雨漏水問題。

8、爲迎接清華大學黨委副書記楊振斌一行來我校參觀指導，對學校射擊場進行了維修改造。

9、落實了《南充高中財產及物業管理規定》，對學校住房外租情況進行了統計清理，並按學校規定向有關人員印發了通知。

10、完成了水、電、房舍等維修工作。

11、組織完成了校園綠化的澆水、施肥、治蟲、修枝等管理工作。

12、參與完成了新校區基建材料的價格調查、部分招標書的製作、合同的簽訂及組織材料到位工作和設備的交工驗收工作，爲新教學樓和學生公寓按時投入使用盡了力。

13、參與完成了南充市中學生籃球運動會在新校區召開的物資準備和住宿準備工作。

在完成上述的維修工作中，我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本着輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時解決。

在物資保障工作上，堅持了學校的財務制度，本着節約的原則，能維修使用的就維修作用，確需買新的，堅持了請購單制度。在這方面，可能有些同志不理解，認爲是不及時辦、是推託，這並不是這麼回事，主要是學校財務制度這麼規定的，財務室報賬也是這麼堅持的。所以請大家諒解。

一直以來，我對總務後勤工作的態度是端正的、積極的，認真履行了工作職責。一直是提前上班、按時或推遲下班，認真堅守了崗位。在工作、升旗、開會、學習等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假。暑假、國慶和星期天等休息時間經常是加班處理學校維修等事宜，在新校區的基建中和新校區後勤工作中投入了很多精力，且都是無償的工作。

在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發現問題有時不夠及時，因此，在處理上有時也不夠及時；二是工作中還有不細緻、周到的地方；三是工作中有時主動性不夠強。這些問題，我將在新的一年工作中認真克服和糾正，力爭把總務後勤工作搞好，爲全校師生員工服好務，爲教育教學工作服好務。

總務處述職報告5

我在總務處工作期間，在校委會的正確領導下，在全體教師的幫助、支援下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，以“三個代表”重要思想爲指導，強化理論學習，發揮職能作用，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下:

【德】

“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行，做事做人都能“以德”爲先。“真誠相處，寬厚待人”是我爲人處事的準則。不做虧心事不怕鬼敲門。所以自己的內心始終是安寧和踏實的，自己的良知始終是從容的。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。目前總務管理已實現了“規範管理與寬鬆、和諧”的有機結合，形成了“環境寬鬆，處事寬容，待人寬厚”的激勵機制。

【能】

“人和”是發展的保證。“環境寬鬆，處事寬容，待人寬厚”的激勵機制，極大的調動了總務人員的主觀能動性和服務積極性，改變了“要我做”和“我要做”的被動局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻，穩重而不死板。處理好了“剛性和柔性”的辨證關係。我一貫主張建立良好的同事關係不亞於與家人的相處，大家既然有緣共事，就應和睦相處。當然在相處中時常肯定會有因某看法不同或被誤解後產生怨氣與不滿，甚至是發生爭執，但我想，何必爲了這一點不滿而耿耿於懷?棄區區的一個舉手之勞而不爲呢?和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產生力量，團結締造和諧。我的工作就得益於憑藉和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們衆多的服務需求。所以我十分珍惜並常懷感激之心。如果沒有這個溫馨的集體給我的攙扶和提供這麼好的施展平臺，一切都將成爲空話。

【勤】

總務處的工作特性是繁雜，瑣碎。“手勤、腿勤、眼勤”是我做好後勤保障工作的前提，我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當作第一服務信號，把師生服務需求當做第一選擇，把師生滿意當作第一標準。”有意栽花花不開，無意插柳柳成蔭。在服務中，吃力不討好的事情也在所難免，但對我而言，爲教職工謀利不僅是我服務於教師的一種承諾，更是一種責任，工作中的償到的酸甜苦辣已不重要，重要的是沉澱在自己心中的感悟與反思。天道總是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的認可。

飲水思源，如果要說取得了成績，那麼它肯定蘊藏着在座教職員工對我工作的關愛和誠懇幫助，不言而喻，自己也深感有一個無形的壓力，但事已如此，如同逆水行舟，不進則退。爲此我在感激在座各位對我工作支援，幫助的同時，真誠地期望您們能一如既往地繼續支援和幫助我，我將不負衆望，更加努力工作。沒有最好，只有更好。