人武部部長述職報告範文

一、四項主要工作實績

1、創新創優實績。首批兵員動員集結是國防動員的重中之重。針對首批動員對象分佈廣、外出務工多、流動量大的特點，我指導確定了農村和城市編組的不同方法，制定了《**縣首批兵員動員對象管理細則》和實施辦法，採取縣鄉村三級聯動，每一名動員對象都有人負責聯繫召回。在民兵整組工作中，我帶領工作組，深入全縣所有鄉鎮，一家一家督查，切實瞭解首批兵員動員和外出民兵召回中存在的矛盾和問題，動員大家共同研究解決的辦法和措施。在省軍區組織的民兵整組檢查驗收中，我縣快速集結分佈在5省1市的二炮預編人員，受到省軍區的充分肯定。

2、爲羣衆排憂解難、辦實事實績。作爲人武部主要領導，關心部屬是我應盡的責任和義務。我部沒有本縣幹部，現有幹部大都分居兩地，尤其是隨軍家屬的工作安排存在一定的難度。爲了把符合隨軍條件的人武部和駐泗部隊幹部家屬工作安置好，我要求政工科詳細瞭解待安置隨軍家屬的情況，並將安排建議向縣委常委議軍會議作了彙報，得到了縣委的重視。在縣委的關心支援下，縣人事部門正在協調解決駐泗部隊5名幹部隨軍家屬安置問題。

3、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。因爲過去在常州工作，我對全縣基層武裝部規範化建設的落後狀況感受更加深刻。全市基層武裝部規範化建設會議後，我立即召集部黨委班子進行討論研究，向縣委、縣政府主要領導進行專題彙報，並召開了全縣基層武裝部規範化建設部署會議。對新一輪基層武裝部硬件改造，我要求既要堅持高標準，又要從各個單位的具體實際出發，不稿“一刀切”。根據鄉鎮的具體情況，確定辦公樓已建成並投入使用的'衆興、愛園、張家圩、盧集、高渡爲第一批建設單位，今年9月底前完成軟硬件建設任務。辦公樓正在建設中的莊圩、里仁、王集等單位，要預留不少於3間辦公用房用於“四室”建設，按照宿辦發[2007]71號檔案明確的標準，年底前完成軟件資料建設，明年全面完成建設任務。臨河、三莊、南劉集、八集、裴圩、新袁、李口、穿城、農場、原種場，在下步建設規劃中預留建設用房，軟件資料建設今年年底前完成，硬件設施在現有基礎上進行改造和維修。縣直各單位“四室‘建設，側重軟件資料建設，硬件設施本着“因地制宜、實在管用、滿足需求”的原則進行設計建設，年底前完成。爲了推進建設進度，我帶領工作組，先後6次到鄉鎮檢查督促。目前，全縣基層武裝部規範化建設正在得到如期推進。抓好基層武裝部規範化建設，必將進一步夯實全縣武裝工作的基礎。

二、理論學習和廉政建設兩項表現

理論學習的情況去年以來，我個人在學習上是認真的，也是有進步的。先後參加了分區黨委組織的理論集訓和縣委組織的一系列學習活動，加深了對科學理論和基本觀點的理解和記憶。政治立場是堅定的，貫徹各項政策規定是自覺的。在科學發展觀教育中，精心研讀了一系列文獻；平時每天讀書達到1小時以上，閱讀了大量政治、軍事、歷史、管理等方面的書籍，拓寬了知識面，理性思維能力有了一定程度的提高。在抓好自身學習的同時，支援政委抓好黨委中心組帶機關的學習教育。對每個專題的教育，都參與審定計劃，組織實施，落實了理論學習制度。去年，我先後參加了省軍區新任主官泰州集訓和南京陸軍指揮學院培訓。在歷次集訓中，我都十分珍惜組織上提供的學習機會，潛心學習，深入思考，圓滿完成了學習課目，理論素養上有了新的提高，進一步打牢了從事武裝工作的業務基礎。工作實踐中，我堅持自主創新，結合上級賦予的各項任務，不斷拓寬思路和辦法，在民兵軍事訓練、徵兵、日常管理等方面，敏於發現問題，研究對策，提出了一些應對措施，在理論聯繫實際、學習結合方面取得了一些成果。