個人述職報告模板錦集五篇

隨着社會不斷地進步，報告使用的次數愈發增長，報告具有語言陳述性的特點。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編精心整理的個人述職報告5篇，希望能夠幫助到大家。

個人述職報告 篇1

我自1996年參加工作以來，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執行黨在新時期下關於素質教育的方針政策，着力於培養學生的創新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢於創新，在教育教學方面取得了一定的成績。

一、教學手段及方法

我參加工作的這六年，可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年。在這幾年裏，市、區教育局不斷提倡改革，鼓勵教學上的大膽創新。在這種教學思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。爲了調動學生上課參與的積極性，發揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我採取瞭如下的一些措施和方法：

1、 牢牢把握“讀”的環節，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。

古語云：“書讀百遍，其義自現”，說的就是“讀”的重要性。上課的時候，我着重於讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什麼效果的。從方式方法上來說，我把“讀”分爲個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。具體操作是這樣的，我把全班同學分爲四組，以組爲單位，然後進行朗讀比賽。一組在“讀”的時候，其它組就聽，等到這組讀完後，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。錯一個扣10分，然後把這組的最後得分記入他們的學期總分，學期末進行獎勵。由於有這麼一個強有力的競爭機制，學生上課的參與熱情相當高，他們大多能把別人讀錯的字找出來，並且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明，這種“讀”的效果是。

2、注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。

提問是一門藝術，教師在上課的時候會不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學生思維的火花。爲了解決好這個問題，我在每一節課上課之前，都做了認真的準備，把要在上課的時候提出的問題做到心中有數。要學生回答問題的時候，我針對學生的掌握情況，分別叫不同的學生來回答。由於問題設計得比較合理，學生接受起來就容易多了。爲了調到學生上課參與的積極性，我常常採取小組競賽的方法讓學生自己去發現問題，解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學生對這種方法相當歡迎，爲了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。

3、探索研究新教法，新課型，全面提高學生的語文素質。

語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現的並不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養的全面提高，着重體現在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的，在這種教學理念的促使下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯別字比賽”、“成語接龍比賽”、“iq遊戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內容的有益補充，更是激起了同學們對於語文這一門課程的熱愛，使他們對於語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養也在一種輕鬆活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，這也是我以後繼續探索、努力的方向。

97年至20xx年，我連續四年擔任初三畢業班的語文教學工作，教學成績年年超出區平均分，20xx年初中升學考試，我班的蕭媛妮同學達到了單科標準分789分的高分，創下了我校單科分數最高之最。

同時，在輔導學生參加市、區各項竟賽方面也取得()成績。04年度，蕭美豔同學獲得區文言文知識競賽三等獎；05年度，蕭麗芳同學獲得區文言文知識競賽一等獎，蕭鍾豔同學獲得區朗誦比賽三等獎；20xx年度，蕭曉丹同學獲得市環境徵文三等獎。

個人述職報告 篇2

20xx年，按照市局黨組要求，元至四月我在市場分局任局長，五至十二月在**分局任局長。一年來，在市工商局的堅強領導下，我緊緊圍繞建設"四有"工商隊伍這個主題，以抓"工商所建設年"爲契機，以學習《廉政準則》、抓好"市場主題增量、市場秩序優化、放心消費保護"三項行動爲切入點，堅持內強素質、外樹形象，認真履行自己的職責，確保了分局幹部隊伍思想穩定，全年無一例違紀違法和失職瀆職行爲，較好完成了全年工作目標任務，爲服務社會經濟發展作出了應有貢獻。

一、以遵守《廉政準則》爲基點，全面提高隊伍整體素質。

年初開始，我按照市局部署，以抓系統開展黨風廉政建設宣教月活動爲切入點，採取系統學和專題學，集中學和分散學，輔導學和警示學等辦法，開展了查學習、看學風，查工作、看責任，查作風、看轉變，查責任、看政績的"四查四看"活動，透過召開民主生活會形式，組織幹部職工進行認真的自我剖析，查擺自已在黨風廉政建設方面存在的問題和工作中的不作爲、亂作爲行爲。爲了確保學習效果，還給每個幹部配發了專用學習筆記本，要求每個幹部對每個學習專題必須有一定數量的學習記錄和學習心得，在每個專題學習完後，還要組織考試，以防止學習走過場。由於學習形式

多樣，學習要求嚴格，幹部學習熱情高漲，透過學習，廣大幹部、黨員的服務意識、廉政意識、敬業意識、責任意識得到較大增強，比廉政、比貢獻、比遵紀守法、比爭一流成績蔚然成風。與比同時，我自己能帶頭學習帶頭做筆記，帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，並敢於同一切不良傾向作鬥爭，爲全面完成20xx年的各項工作奠定了牢固的思想基礎。

二、以服務社會經濟發展爲第一要務，紮實做好市場主體增量行動

市場主體發展快慢，關係到社會經濟發展的速度，也決定着經濟發展的水平，更是對我們工商人能力的考驗。爲此，按照省、市工商局的要求，結合**分局實際，把加快市場主體發展作爲全年的一項經常性的重要工作任務和檢驗自己工作是否到位的標準之一，從增強服務理念，轉變工作作風入手，加大國家法律法規宣傳力度，提高服務水平，積極做好政策引導，主動幫助經營者做好與有關管理職能部門關係協調。一年來，爲使部分經營者儘快取得生產、經營許可資格，我帶領分局有關負責人到質檢、衛生、公安、消防、安檢等部門多次，請衛生、質檢等部門有關管理人員到我分局商量有關管理工作6次，特別是在解決小旅社、小餐館、小作坊、小娛樂業無照經營問題上做了大量的工作，並收到了較好效果。今年，分局管轄的**地區新發展個私企業10戶，新發展個體工商戶1103戶，比去年同期增長30%。

個人述職報告 篇3

近幾年，隨着企業不斷改革發展，按照公司提出爭創一流企業，打造地方一流煤炭行業目標，他時刻立足本職、勇於擔當、銳意創新，在生產經營管理工作中，積極爲企業貢獻智慧和創造價值。

一、優化管理、提高效率，爲企業獻言獻策。西採區爲材料物資加工、存放及發放場所，院內設有供應科、機電廠、通風區加工車間、運輸區礦車廠、坑木場等多個單位。同時，因各單位分工不明確，存在着對材料派送、回收等過程管理不規範、工時利用不好等現象。在他的建議下，經請示礦領導同意後，成立了裝卸隊，工作內容包含整體西採區材料裝卸及配送各環節，極大地提高了工作效率，日可結約10餘工時，爲企業年結餘工時費支出20餘萬元。

二、團結協作、開拓創新，爲企業增收節支。因企業減員增效，提高工作效率，機電廠由原有職工86人精簡至52人，並保證原有任務要保質保量完成。高顯明及時採取措施，大膽創新、分工明確，按工作緩急程度分任務、抓主次、記工時等等多方舉措，並在重點、難點工作上親力親爲、率先垂範，極大地調動了職工生產積極性。現在，機電廠在完成原有維修任務的同時，新增設了單體支柱和風動工具維修，以及金屬網自制，每年可爲企業結餘外委維修費和材料費近百萬元。

三、履職盡責、服務羣衆，爲企業排憂解難。建礦已有60餘年，供水管網建設四十餘年，出現管路老化、頻繁爆管等情況。尤其在20xx年2月14日17時許，正值春節期間，山南至看守所段供水管路發生爆管，周邊百餘戶居民面臨節日期間無水可用的困境。得知此事後，及時帶領綜合科十餘名員工克服零下20度的低溫，透過查找漏點、挖掘土方、維修更換、回填土方等，於次日凌晨5時搶修完畢，確保了周邊居民節日用水，得到了羣衆高度讚揚。居民飲用水工作是企業向政府移交一項重要工作，因種種原因雞東煤礦此項工作暫未移交政府，針對居民反映水質差等情況，高顯明多次組織綜合科人員，對水源地水塔、水倉進行清理及淨化水質工作，較爲明顯地提高了居民飲用水標準。

四、夯實基礎、美化環境，爲企業添磚加瓦。在創建一流企業，提升標準化過程中，組織帶領職工經常加班加點，先後硬化西採區提升井及選煤廠院內路面2700平方米，其中，提升井200平方米，選煤廠2500平方米；建設垃圾站3處，砌築邊溝329米，其中，洗煤廠至採掘樓路段294米，機電樓門前35米。同時，對邊溝沿線進行種花、植樹進行綠化，共計種植松樹500餘株，綠化面積1500餘平，極大地美化了礦區環境，爲地面標準化打下堅實基礎。

個人述職報告 篇4

下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職，請予評議。

一、學習，更新觀念，努力自身素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了的鬆懈和，徹底更新了觀念，以客戶滿意爲標準，自覺規範的，我行服務措施。把技術和熟練程度衡量服務尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質量。營業室盡心盡力的搞服務，因因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。努力學習新知識拓展營業室的領域，的發展環境。我本人來講，盡力了“三個服務”。給客戶服好務，我主要任務是分管前臺，櫃員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我，本着“客戶上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我帶着禮物上門，看到的客戶滿意的笑臉。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客戶。給本營業室的櫃員服好務，櫃員、設備了問題，我都能解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能和幫助。給各網點服好務，因營業室是全行的中心樞紐，我和各網點的也較爲頻繁，工作中網點因設備問題或問題找到我，我都能爲或者上門想方設法的幫助解決。

二、勤奮務實，真抓實幹，全力搞好銀行工作

今年，可以說是我行產品的營銷年，今年我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內領會新，新技能，把我行的產品營銷今年的，宣傳和營銷我行產品，、協助網點新的推銷活動，努力發展中間。截止到年底，由我主持辦理的基金有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALL CENTER系統、貸記卡、VIP客戶等新了多次授課。

三、身先士卒，了黨員的先鋒模範作用

的一年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除學習與改革的檔案精神，作好心理外，還的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性和性，同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的。日常工作中，身先士卒，加班加點工作多幹，幫助他人，問題彙報，解決。盡最大的努力體現出黨員、中層幹部應的帶頭作用。

個人述職報告 篇5

20xx年，我在林業局工作近一年了，這一年裏，我在林業局領導下，在同事們的大力支援下，很好地完成的本職工作，現將一年來的工作述職如下：

一、提高了對思想政治工作的認識。

轉變了過去做行政工作時簡潔明瞭雷厲風行的工作作風，順應了黨羣工作耐心細緻不厭其煩的方式方法，使個人的政治工作的能力得到鍛鍊和提高。

從事行政工作已有七八年的時間，剛剛接手黨羣工作應該說有一段不太適應的過程，尤其是去年一年的時間內總有一種在工作上使不勁的感覺，在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與願違，總是欲速則不達。在與行政領導和同事的工作配合上也存在着一點生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺在與同事的工作關係上有一點缺憾。

今年我經過一段時間的認真學習和思考，逐漸地認識到過去在工作上，應該還是存在着，沒有正確地擺正自己的位置和工作上應該採取的方式 方法不得當的問題。

我感到做爲一名黨務工作者一定要加強政治理論學習，熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論，掌握政治工作的方法和理論基礎，並與實際工作有機結合，形成自己的一種能力和素質。

我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實人的頭腦，更重要是要用你的實際行動和模範言行來感染和教育你周圍的人。

我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來淨化和提高人的思想境界，樹立正確的世界觀和方法論，樹立正確的人生觀，規範人的學習和實踐活動，最大程度地發揮人的`主觀能動性，促進人類的進步和社會的發展。

我感到思想政治工作在企業不一定就要直接參與行政工作，但一定要透過各種學習工具、宣傳陣地、文化娛樂活動和企業文化建設和精神文明建設等，在企業內部創造一種高尚的風氣和良好的氛圍，來影響和感柒從事各方面工作的人，來做好各項工作，促進企業經濟的發展。

我感到思想政治工作還要以人爲本，以尊重人理解人關心人爲中心，以關心職工（尤其是困難職工）生活，創造好的工作的條件和環境爲目標，不斷提高職工的工作積極性，爲較好開展好工作打下一個良好的基礎。

二、解放思想，轉變觀念，調整身份努力做好分管的各項工作，上下溝通協調關係，保持和班子各位成員的合諧一致，促進工作，搞好團結。

今年我還是分管後勤和林業督察工作，從去年的管理來看，工作上道不存在什麼大的問題，主要應該是和行政領導的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。

因爲透過一年的工作和摸索，發現不管是後勤工作還是林業督察工作，都要和行政領導有充分的溝通和交流，否則在工作上執行上就會引起兩層皮或不順暢的現象發生。也容易造成領導之間誤解和不利於團結。

比如督察工作上對林政人員的考覈和管理上，我原來考慮就是個管個的，你抓你的隊伍建設，我做我的考覈管理，我就是嚴格管理肯定沒錯。但從實際操作上來看做爲具體執行人員有難處，因爲有時兩個主管領導要求上有不一樣的地方，象在林政人員的處罰程度上各有各的想法，而具體工作人員就爲難了，到底聽誰的呀？會產生疑問，而影響工作的執行。

再比如主管後勤工作，活比較雜，許多活都需要花錢，花材料花人工。而加強管理許多時候又都要節省後勤支出，這個矛盾有時不好解決。有個別管理人員素質不高，人爲造成領導之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示，哪個領導的意見對他有利就安哪個領導的意思做，做了之後有問題推給這位領導，人爲造成領導之間的矛盾。而想要避免這種情況的發生，只能領導之間加強聯繫和溝通。但領導之間又不可能事無鉅細都溝通和聯繫，做不到也沒必要。

基於這種情況，我的工作方法由過去的各幹各的轉變成了範圍外的不管但要適當的提醒，範圍內的少管並溝通，爲行政領導創造條件或者叫提供方便。再簡單一點說就是針對行政一把手是採取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦。花錢的事就讓主管人員直接請示或我來溝通商量後確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經辦人員和他們請示辦理，象我彙報就可以了，沒有大的問題一切照辦。

這種工作方法對於分管的工作來看，領導之間好溝通了，領導之間更理解更團結了，但工作效率不是很高，也容易讓人覺得我個人工作方面，好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊，具體問題有時也需要做調整。

三、吸取經驗教訓，找出問題和不足，能以身作則，事必躬親，從小事做起，從一點一滴做起，踏踏實實地做好黨羣各項工作。

去年年終檢查中黨羣基礎工作中檢查出現了較多問題，單位和個人都受到不好的影響，爲此作爲我個人很不安。總結經驗教訓就是：經驗不足、重視不夠、工作不細、疲於應付。

今年，爲了吸取教訓和有利於今後黨羣工作的開展，林場黨政班子會上做了認真的分析和總結，對於責任人都做了批評和自我批評，以及相應的處理。重新任命了新的總支幹事，使今年的黨羣工作有一個較好的基礎。

之後領導班子又考慮到新干事也是一名新手的情況，在放假期間，我們又組織到去年黨羣工作比較好的單位進行了學習。我們先後到了三岔子林場、白江河林場、運輸處進行了學習。學習到了許多好的經驗，受益非淺。爲了添補愛心幫扶超市的空白，我們又組織去有關單位進行了學習和參觀。在趙場長的大力支援下，我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。

在開展活動方面，我們根據局“五四三”規化的要求，結合林場和局的活動情況，我們相應開展了多項活動。

在關心職工生活方面，我們組織了三次大的困難戶走訪活動，做好了全面細緻的調查摸底和送溫暖活動。走訪困難戶106戶，補助了18，800元。

在開展勞動竟賽方面，我們配合行政在年初聯合搞了“保安全創高產勞動竟賽”和“森林管護行業的三增兩創勞動竟賽”等，場工會也單獨對二十多名優秀者進行了表彰和獎勵。

在開展文體活動方面，我們利用放假期間，爲迎接局奧運杯職工業餘乒乓球賽，我們也組織了全場職工的乒乓球賽，爲讓更多的職工參與進來，增加職工對乒乓球比賽的趣味性，對基礎較好的機關人員實施分組賽，職工反響很好，許多職工躍躍欲試。