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校長述職報告範文

導語:作爲一名校長,及時總結反思能夠更好地進行接下來的工作。下面是小編爲您準備的校長述職報告範文,供您參閱。

校長述職報告範文

校長述職報告範文1

時光飛逝,我擔任xx中學校長已近三載,幾度花開花落,我沐浴着上級領導的關懷與厚愛,承蒙xx中學全體教職員工的同舟共濟,學校和我本人都得到了長足的發展。在此我表示衷心的感謝。下面就本學期的工作情況作如下彙報,希望能得到實事求是的評價與中肯的批評,以期使學校和我都能得以更好的發展。

一、以校爲家,堅守崗位

當校長三年來,如果沒有特殊情況,我總是守在學校。每天早晨的5∶30,我均能按時起牀,6∶00準時巡視學生寢室和教室,深入瞭解教師和學生的到班情況;督促師生參加早鍛鍊;晚上,學生下晚自習後,我仍然要到教室去看一下,然後纔回家睡覺。不論是颳風下雨,每天堅持在校園轉三圈,檢查食堂工作、衛生情況、學生管理、寢室安全、課堂教學、綜合治理等,發現問題及時整改,或者及時跟當事人聯繫。在學校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社會青年來校鬧事,我均能挺身而出,到目前爲止,社會青年來校鬧事現象基本沒有了。涉及到送路隊、晚巡邏、食堂值日等,我從不拖拉,都能夠保質保量完成。

二、狠抓教學,提高質量

教學質量是學校的生命線。所以,本學期,我加大了教學巡查的力度,增加了對教學方面的投入,制訂了更加完善的競爭機制,努力轉變教師思想,讓教師們由被動變主動,加大學生前途理想教育宣傳力度,強化學生管理,另一方面,鼓勵教師們運用現代化教育手段,充分利用現代化教學資源,透過以上努力,我校教師增強了責任心,很多教師帶病工作,學生紀律意識增強,學風爲之一新,學生家長也對學校工作非常支援,教學質量明顯提升。

三、開拓創新,放眼未來

網絡是一個時代的標誌。我認爲更有利於促進學校工作,也有利於開擴教師視野。因此,本學期,我極力鼓勵教師們買筆記本電腦,並且把光纖拉到每一位教師的宿舍。學校也安裝了無線網絡發射器,這樣,教師的筆記本電腦能在辦公室下載資源了。學校垃圾堆是xx中學的一塊心病,嚴重影響了學校衛生。所以,本學期進行了徹底清理,解除了後顧之憂。另外,牀架的更換,食堂改造,線路整修,校園廣播系統的安裝,都給xx中學添上了完美一筆。學生宿舍和廁所年久失修,存在極大的安全隱患。在國家政策支援下,本學期準備重建,但受到校邊村民某些因素的阻撓。爲了處理好各種關係,我積極奔走,甚至以自己的身體作爲代價。我是一個從不沾酒的人,但爲了工作的需要,經常喝醉,多次打點滴。我自認爲兌現了當校長時“爲官一任,造福一方”的誓言。

四、踏實做事,誠懇做人

多年來,我總是牢記父親的教誨“踏實做事,誠懇做人”。雖然他老人家已經去世,但他的教誨依然記憶猶新。所以,在學校工作中,我力求踏實。在xx中學這塊沃土上,我扮演着多重角色,有時像幹部一樣管理校園,有時像教師一樣參加各種活動,有時像學生一樣打掃清潔,清理水溝,有時像請來的工人一樣安裝廣播系統,平整廁所地基,更換學校線路。鎮中心學校交代的任務,我都能以最高的熱情去完成,併力求完美。凡是參加會議或培訓,我從不請假,也不遲到,認真做好記錄。

在做人方面,我自認爲是一個很正派的人。不會玩弄政治手腕,沒有考慮過個人利益,自擔任校長以來,我從未報銷旅差,爲此我私人貼了不少錢,我用的是自備車,公務用車十分頻繁,油費我從來不報銷。在xx中學,我家屬於貧困戶,但我從未要求組織照顧,而是將名額讓給了條件比我好的老師。在和老師們相處的問題上,我從不擺官架子,見到老師我總是主動打招呼,關心愛護教職工,處處爲他人着想,爲教職工解決實際困難,以真誠換真誠,所以,我很驕傲地說,我受到了教職工的信任和擁護,老師們也願意爲xx中學的發展出謀劃策。多年來,在外人的眼中,xx中學是一盤散沙。其實,並非如此,我校並不缺乏有識之士,從他們的身上,我看到了xx中學的希望。

五、開源節流,勤儉持家

我常告誡自己,學校是大家的,學校利益高於一切。把有限的經費用在刀刃上是我不變的宗旨。所以,我狠抓財經管理,杜絕資金流失,學校採買實行部門申報,領導審批制度,堅持“貨比三家”的原則,不論是工價還是購物價我能砍則砍,盡最大能力去節約每一分錢,有時甚至爲節約幾元錢,我常和別人爭得臉紅脖子粗,爲了公共利益,我不認爲這是丟醜的行爲,這是全體教職工有目共睹的,當省則省。本學期,後勤有力地支援了學校工作的正常運轉。老師們也得到了實惠,積極性大幅度提高。

六、存在問題

1、工作能力較差,有創一流思想,但有時力不從心。

2、劣於言辭,有些工作讓人不理解。

3、不善於同上級領導溝通,做事有時放不開。

4、工作過於追求完美,時有得罪人現象。

七、今後打算

回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿着機遇和挑戰,同樣面臨着巨大的壓力,在今後的工作和生活中,我將更加認真搞好本職工作,廣泛聽取教職工意見,改善管理方法,我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,同心協力,同心同德,鑄就更加輝煌的xx中學。

校長述職報告範文2

有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支援,爲之付出的也就無愧、無憾了。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。爲此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。爲了教師們不斷成長與進步,學校努力爲大家提供機會、搭建平臺。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考覈、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,爲了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大爲改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師爲本,以教師的發展爲重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧爲學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二、堅持以德育爲首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育爲首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行爲規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的.特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支援。舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行爲產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支援。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評爲紅旗大隊。紮實的開展學生的養成教育,外來孩子的行爲習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教後反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閱。按照我校的減負措施及時佈置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規範。

4、繼續開展聯校教研活動,藉此提高教師教科研能力。

一年來我們透過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,並進行量化打分納入到教師績效考覈。

四、特色興校深化素質教育,促進發展。

1、深入開展以藝術爲載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,創建書香班級。爲了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家裏的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧着一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。

2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。爲了豐富學生校園業餘生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發展空間。我校在3-6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。

3、加強體、藝、衛工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,爲學生想之所想,認真貫徹體育衛生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小於1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區裏是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

五、存在的問題及今後的設想:

作爲校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校的經費不足,制約着學校的發展。xx年我最大的願望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體爲教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離羣衆和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨着新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

校長述職報告範文3

一學年來,我在上級的正確領導,關心支援和幫助下,在本校全體教師的理解支援下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,並有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發展。下面,就我一學年來的工作情況向大家做三點彙報。

一、主要工作成績

(一)致力於幹部隊伍建設

1、嚴格程序競爭選拔中層幹部

按照局黨委要求,按照規定的程序和要求,公開進行中層幹部競爭上崗選拔,新選出的4名中層幹部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業精神和合作意識,對新崗位很快適應,並用他們求實創新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。

2、開設幹部講壇,促幹部專業成長

透過開設幹部講壇,逼迫校幹學理論、學專業、勤實踐,要求各位校乾結合自己的專業、崗位特點,把所學所思、經驗收穫與教師分享,並帶動一批骨幹教師走上講壇。

3、壓擔子,促崗位成才

對校幹在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校幹都身兼數職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校幹們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創出了許多新思路、新措施,校幹良好的工作態度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都爲學校的發展注入了活力。

(二)繼續抓好學校文化建設

1、完善學校文化建設策略

透過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創建等活動,充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

2、規範學校文化節活動開展

進一步規劃好學校文化節的展示項目、時間、內容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創新性。

(三)強化學校特色建設

1、狠抓生存教育課程體系建設

繼續帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構建生存教育課程體系爲重點,編寫修訂校本教材、蒐集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬餘字的研究報告、編寫了十餘冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

2、突出康復、藝體兩大特色項目

繼續強化學前康復工作,招生範圍、規模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校紮實開展,受到了省市殘聯的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

學校繼續推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嚐到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的薰陶。

(四)不遺餘力地抓好學校安全工作

作爲安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考覈指標。投入四萬餘元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制;建立了領導班子日常值班、值班教師安全監護、學生執勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;紮紮實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環境衛生、飲食衛生、交通安全、防火防震、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發了安全教育校本教材,並在課程中實施;組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

(五)努力改善學校辦學條件

特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫療康復、學科教學、資訊技術、通用器材、傢俱廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達40萬元;購買3萬元師生用圖書充實學校圖書室;對校園網、廣播、有線電視系統進行了改造升級。本次儀器配備配置標準高、質量有保障,完全達到了山東省特殊教育學校教學儀器設備配備要求,順利透過了省督導室的儀器配備檢查驗收。

新建手工教室、腦癱康復室、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處;兩座教學樓內牆全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚;滅火器、消毒燈、監控錄像等安全設施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。辦學條件基本達到了省級規範化學校標準要求。

二、存在主要缺點與不足

1、管理方式還顯粗放,精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。

2、守舊思想嚴重,接受新事物較慢,缺乏創新精神和思辯能力;個人專業發展的願望不再強烈,主動發展、積極發展的意識淡薄。

3、教師隊伍建設缺乏有效措施,特別是對青年幹部和骨幹教師培養找不到抓手、措施不夠得力,名師發展步伐遲滯,引領帶動作用不夠明顯。

三、整改措施

1、積極參與上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐,多向其他優秀校長學習取經,培養創新精神;增加學習理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養和專業能力。

2、把更多精力投入到學校規劃、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發現經驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質量。

3、爭取做反思型、研究型校長。對自己的工作勤於反思、勤於總結、勤於積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經驗,找準學校發展突破口。