醫務科長述職報告

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，我們要做好總結，寫好述職報告哦。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編幫大家整理的醫務科長述職報告，歡迎大家分享。

醫務科長述職報告1

在領導的培養與關懷下，我被任命爲醫務科科長。擔負着醫務科的管理工作。一年來，在院領導的支援和臨牀科室的配合下，透過自身努力順利完成了本職工作，爲我院醫務科工作，跨越式發展做出了積極貢獻。

一、加強素質修養，提升工作能力。

我承擔的工作即重要又複雜。直接關係到全院業務工作的日常開展。爲提升自身工作能力，我注重素質修養鍛鍊，積極參加院領導組織的公益活動和思想教育，尤其是透過“優秀員工十項修煉”學習實踐活動，爲我基本素質的提高起到了促進作用。爲搞好本職工作，我還在平時堅持學習臨牀診療知識，爲做好醫務科工作打下良好的基礎。現已具備了及時上傳下達，搞好科室聯繫，廣泛接觸同志，科學利用醫療資訊，獨立工作的能力。

二、當好領導參謀，做好工作計劃的制訂和落實。

在院領導的安排下，我首先領會領導意圖，深入科室調查，參考上年度相關資料，起草年底臨牀工作計劃和具體落實措施。把創新發展，繼續教育，人才培養，制度落實做爲重點明確闡述，所有的計劃經領導審閱定好後抓落實。我在實際工作中完成了人才培養安排；爲專業技術人員的繼續教育，職稱晉升，各類醫師考試等，不辭辛苦；認真查閱評估醫療檔案資料；抓好臨牀重點病歷討論；積極參與人文醫學教育，爲我院臨牀業務的開展做出了努力，收到了成效。

三、做好資料歸檔管理。

平時注意資料收集，對收集的資料進行分類整理。按照工作需求，該手寫就手寫，該打印的就打印，準時上交檔案，院內文書和日常工作資料，分類整理。儲存舊檔，爲今後參閱和領導查閱提供了實用依據。

總之，一年來，我按照工作的要求，領導的安排，不辭勞累，加班加點，克服困難，完成了醫務科的各項工作，未出現任何差錯和失誤，好好味婦幼院業務工作的開展做出了應有的貢獻。

醫務科長述職報告2

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家下午好！

醫務科作爲醫院醫療業務管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我本人自擔任科長以來即深感肩上的責任重大，我有幹好工作的強烈使命感，也有因個人能力有限怕幹不好工作的自責感。今天，藉着述職的機會，將向大家彙報一下我在20XX年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉，不當之處，請各位領導和同事批評指正！20XX年我院提出了“七大工程”建設目標，目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求幹好醫政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫政科的參與。爲此，圍繞“七大工程”建設目標，醫政科在主管領導***副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作：

1、加強醫療質量的管理與控制，組織成立醫療質控小組，逐步完善醫療質量管理與控制體系，建立院、科兩級質控組織。

2、組織實施了“制度在心中，落實在行動”的醫療核心制度落實年活動。全年醫政科共組織核心制度培訓2次，核心制度考覈3次，質控員培訓3次，印製併發放《醫生工作手冊》100餘冊等。促進了各臨牀科室核心制度的落實。

3、全年組織開展業務培訓及三基三嚴學習20餘次，努力提高全院醫務人員業務水平。

4、注重依法執業，保障醫療安全。實行處方權申請考覈管理制。

度，及時爲新開展的疼痛科、康復科等變更醫院執業登記，爲臨牀醫師辦理執業註冊、變更註冊等20人次。

5、加強全院醫務人員繼續醫學教育培訓工作，鼓勵醫務人員外出進修學習，學成返院後均安排院內授課一次。全年共安排授課XX次。加強院內輪轉醫生和外院進修實習醫生的管理工作。

6、加強病案管理工作，完善相關管理制度，杜絕了以往患者帶病歷外出複印易致病歷丟失損毀或患者資訊泄露的安全隱患的發生。

7、積極做好省市級重點中醫專科的申報工作，20XX年我院新增疼痛科爲省特色中醫專科，新增內一科、康復科、疼痛科、婦產科和骨傷科五個市級重點中醫專科。

8、積極協助醫院推行新醫改工作，聯合其他幾個部門協助醫院完成各種醫療數據的測算和文字材料的整理工作，爲我院醫改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

9、20XX年是我院迎接省中管局“二甲”複審的關鍵一年，醫務科在主管領導***院長的指導下，對二甲評審標準和細則進行了細緻的分工，並不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況，爲我院二甲複審順利透過做出了積極的貢獻。

10、新技術的准入和申報工作。自20XX年6月我院陸續申請了介入診療技術、人工髖關節置換技術的准入，並於20XX年都一一順利透過河南省中醫管理局專家組的驗收；20XX年下半年，我院又申請了關節鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內鏡診療技術的.准入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

11、完成院領導交辦的其他臨時性工作，例如積極參加《健康大講堂》節目的錄製，爲全院職工製作工作證、協助醫院處理醫療糾紛等。

如前面各位主任所述，20XX年是我院發展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務最艱鉅、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年，全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，實現了新區病房綜合樓順利開工建設、新城區衛生院開業應診、成功引進視網膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。但成績僅僅代表過去，未來纔是我們努力前進的方向。20XX年我會對自己如下要求：

1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業務知識和管理知識，不斷提高自身素質和修養。

2、進一步加大醫療質量管理力度，注重環節質量管理，重點抓好核心制度的落實和重點中醫專科的建設，鼓勵科室積極開展中醫治療項目，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，尤其是中醫類別醫師的提高和西醫類別醫師中醫基礎理論的學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的醫療市場競爭。

4、以醫療安全爲保障高質量、高績效的工作的前提。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成爲無的之矢。

5、注重年輕醫生的培養和提升。關心年輕醫生就是關心醫院的未來，年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否後繼有人的大事。最近有輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷，根本沒有時間看書，沒有時間思考，而上級醫師也沒有時間給大家講課充電，這樣是不利於年輕醫生的成長的。我認爲一方面，醫院應該爲年輕醫生個人的發展創造條件，因爲醫院的發展終究是個人發展的集合，是相輔相成的。其次，全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認爲無論工作量怎麼大，工作怎麼繁忙，教學查房不能少，對年輕醫生的帶教指導不能少。

“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我爲人處世的原則。在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職爲契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績爲醫院的發展建設盡一份微薄之力。

謝謝大家！我的述職完畢！