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運營人員的述職報告

總覺得時間過的真快,匆匆又是一年過去了,回憶這一年來的點點滴滴都在腦海中流過,從我加入新成立的**支行,成爲這個集體中的一員並和他一同成長,這其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰,以下是我對這一年工作的總結:

運營人員的述職報告

在這一年來我在各位行長、營業經理的關心指導下,認真做好本職工作與同事們精誠合作,在工作的各個方面有了不同程度的提高,更得到了很好的鍛鍊。

其中在工作上,我能按照內部控制制度和業務流程辦理各項業務,防範各項工作風險,認真履行工作職責;能透過主動觀察和總結對發現的問題和業務操作中不合理的地方及時向營業經理彙報,並能及時給櫃員提醒;能把各項業務規定和業務操作較好的結合實際情況加以貫徹執行,具有本職工作所需的基本技能和獨立處理和解決問題的能力,工作經驗較豐富,知識面教寬。在日常工作上能虛心接受領導和同事對自己提出的意見和建議,作爲一名工作年限較長、經驗較豐富的運營人員,我很用心的教導新人,製作業務學習PPT,讓他們能儘快熟悉業務,獨立上崗。能積極幫助有困難的同事,當得知對公前臺的一名同事懷孕後我主動要求更換崗位做對公業務助理,減輕她的工作壓力。因爲支行較遠,沒有車的同事上班很不方便,我便開車載她們一同上下班,在工作上與同事們相互配合、相處融洽、合作愉快。作爲一名運營人員我們是客戶經理辦理業務的堅強後盾,要與客戶經理配合好,才能取得更好的成績,首先要做客戶經理的“通訊員”,傾聽客戶的需求收集、傳遞有用的市場資訊;其次做好客戶經理的“專業知識顧問”,目前有很多客戶經理是新人對各種專業的業務知識還不太瞭解,需要我們去幫助他們多學習瞭解和防範風險;最後要做好客戶經理的“後勤管理員”業務上不能出現任何差錯和拖延,否則他們一切的努力就白費了。

在業務技能上,“提高技能,改善服務,打響民生銀行會計服務品牌”是對每一名運營人員的要求,今年支行整體的會計結算水平比較高,做到了結算質量高、差錯率低、帳務覈算準的要求,這一成績與大家的共同努力分不開。在我負責的對公業務方面,能加強對新業務的不斷學習,提高工作質量和效率,防範會計風險,確保會計條線的平穩執行。在技能上能達到上崗標準,平時在工作中有空閒時間能主動練習技能,下班後也積極練習不放鬆。

在服務上,作爲對公人員今年有很大的考驗,因爲今年對公櫃檯服務和儲蓄櫃檯一樣考覈了,一開始我很不適應,被扣了很多分,於是我進行了自我檢討並尋找出差距,將服務規範化流程牢記心中,終於服務水平有了較大提高,沒有再被扣分,從中我體會到我們的服務決定着客戶的`忠誠度和滿意度,轉變服務理念,想客戶所想,需要用真誠和心去體會客戶的需求,從而贏得更多的客戶。只有抱着積極、主動的態度去服務客戶,才能感受到服務過程中的快樂之處。

作爲一名普通的運營人員,我體會到運營工作的披星戴月,更深知業務部門的日夜辛勞。因此更要不斷提高自身素質,在即將到來的20xx年我需要努力的方向是:首先明年要正式推行流程控制崗工作,作爲試點人員之一,要按分行要求將這項工作做好。其次在技能上不能僅限於上崗標準,這與領導和我本人的要求還有相當大的差距,因此技能要有進一步提高,特別是針對自己的薄弱項目—打字,要有所突破。最後在服務上要和前臺、大堂經理互相配合,使我們的服務能更上一層樓,維護銀行良好的形象和信譽。

在今後的工作中要踏踏實實,勤勤懇懇,不斷提高自身素質。目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,積極配合和協助營業經理做好支行的各項工作,爭取更好的工作成績,好好把握今天,才能擁有燦爛的明天。