薪酬績效專員述職報告

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，有得有失，述職報告也應跟上時間的腳步了。我們該怎麼去寫述職報告呢？下面是小編幫大家整理的薪酬績效專員述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

薪酬績效專員述職報告1

光陰似箭，時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的 小半年，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮 鬥下，經過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也 經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

非常感謝公司給我這個成長的平臺， 令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才 能。以下就是我今年的工作總結：

一、 工資覈算及發放工作

1、20xx 年 10 月將正恆公司人員檔案從集團順利轉出並進行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作， 共計 17 人。

3、順利完成 8 月-12 月工資覈算與發放。8 月份 5 人計發 33316 元(應發);9 月份 9 人計發 37892、19 元(應發);10 月份 17 人計發 66209、92 元(應發);11 月份 18 人計發 70895、07 元(應 發);12 月份 20 人計發 84855、32 元(應發);共計 69 人次計發 293168、5 元(應發)。

二、 社會保險方面的工作

1、社會保險開戶工作。

在公司領導及部門主管的支援與指導下，經過與社保機構的積 極溝通，我公司於 20xx年 10 月順利完成養老開戶，11 月完成醫 療保險等開戶工作。

2、社會保險覈算及繳納工作。20xx年 11 月養老保險參保共 3 人計 2244、76 元; 12 月社會保 險共 7 人計 6960、26 元;共計 10 人次 9205、02 元。

3、社會保險增減及轉移工作。

根據西安市社保中心繳費時間的規定及公司的規章制度， 及時 辦理社會保險的公司員工社會保險的轉移、增減員等變動情況，同 時整理彙總每月符合社保繳納人員名單並定時完成公司社會保險 繳納工作。截止 12 月，共有 10 人已在公司參保。

三、 勞動合同方面的工作

隨着公司的快速發展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合 同與保密協議的簽訂等一系列工作上， 正式用工勞動合同與保密協 議簽訂率均爲 100%，較好地完成了任務。勞動合同與保密協議籤 訂人數如下：

8 月：4 人簽訂勞動合同、1 人簽訂保密協議;

9 月：4 人簽訂勞動合同; 10 月：8 人簽訂勞動合同、2 人簽訂保密協議; 11 月：1 人簽訂勞動合同; 12 月：2 人簽訂勞動合同、1 人簽訂保密協議; 共計：19 人簽訂勞動合同、4 人簽訂保密協議。

四、公司制度方面的工作

完成營業人員行爲規範制度、員工手冊、員工轉正流程的制定 與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管 理制度的起草與修訂工作。

五、 OA 資訊申報與其他工作

1、按時完成新入職員工的 OA 賬號申請，協助員工使用 OA 操作系 統。公司現所有在職員工均已正常使用 OA 系統。

2、完成領導交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應對自己的工作內容認識清晰， 熟悉和熟練 自己的工作。不但需要嚴謹細緻的工作態度，還應有較強的理論知 識。

但由於自己對商場這個行業的生疏及對整個工作模組掌握不夠 全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和 缺點，出現了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎 的向別人學習，儘可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位 上發揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他 同事的人際關係也很重要，因爲一個人的能力有限，每件事的成功 都是靠集體的智慧， 所以和同事們團結在一起纔是成功完成領導交 給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如 此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

回顧過去，展望未來。對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，不到半年的` 工作讓我在成爲一名合格職工道路上不斷前進，我相信透過我的努 力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成爲一名優秀員工，充 分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能爲公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今 後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一 天， 我就會做出自己最大努力， 將自己所有精力和能力用在工作上， 相信自己一定能夠做好!

　　述職人：XXX

　　20xx年xx月xx日

薪酬績效專員述職報告2

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

二、人力資源基本情況。

截至200x年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、透過崗位分析與設定，做好定崗定員工作。

爲配合做好公司經營業績和員工績效考覈工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：

(一)通驛分兩類進行定崗定員：

1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類;

2、服務區按車流量、營業額等指標分類。確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭爲新的服務區建設提供標準化模組。

(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及資訊技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們透過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較爲規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考覈暫行辦法已正式頒佈並在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成ISO質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考覈管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考覈、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、爲適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

爲不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。