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醫院主任年終述職報告(精選7篇)

指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!你還在爲寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的醫院主任年終述職報告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院主任年終述職報告(精選7篇)

醫院主任年終述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事:

肛腸科在醫院領導的支援與幫助下,以年初制定的工作思路爲指導,以提高醫院效益爲核心,以增強肛腸科綜合競爭力爲目標,以提高服務質量爲重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利透過“三甲中醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作爲肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。爲更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。20xx年全科累計出入院人數約1200人次,牀位使用率110%,總收入800餘萬元,全年完成手術約800人次,其中ⅲ類以上手術150餘例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展pph術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30餘人次,增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的瞭解,並得到權威界的支援和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

二、強化以病人爲中心、以質量爲核心的服務理念:努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,爲適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人爲中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成爲醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

四、醫乃仁術,廉潔行醫,作爲科主任應率先垂範:一是經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意爲病員服務。二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成爲歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支援和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“十二五規劃”期間,開展一些新業務,爭創省級特色專科,使肛腸科的業務更上一個臺階。

醫院主任年終述職報告2

尊敬的領導:

本學期,我擔任xx班的班主任,我結合學校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學生的素質,使學生能得到全面的發展。以下是我的述職報告:

一、從規範入手,端正學生的學習態度

由於我是新教師,我爲了更快,更透徹地瞭解學生,做到勤下班級,與學生接觸,細心地觀察他們的言行舉止。我發現班中存在一批紀律、生活散慢,不愛學習,集體觀念差的同學,買零食的現象也相當嚴重,造成班內不清潔。我利用班會課組織學生學習《中學生日常行爲規範》,結合貫徹學校的各項常規教育,分析本班的特點,制訂本班在學習、紀律、衛生等行爲規範要求。結合規範開展文明學生評比,利用一切機會表揚遵守紀律,勤好學,關心集體,樂於助人的文明學生,爲全班學生樹立積極的榜樣對象。如每週把評比的結果公佈,連續幾次做得好的同學表揚。透過這樣做,促使學生良好的行爲養成。加強課前、課外紀律,發現問題,立即指出,耐心誘導。

二、制訂學習目標

學期初,我讓每個學生制訂好本學期的學習目標,時刻用目標來衡量、約束學生。如徐某,對集體很關心,但上課經常說話,與同學鬧不團結,於是我找他談話,肯定他的優點,經常與他制訂的目標結合教育,學習態度也有了很大的轉變,學習很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導,使之認識自己的錯誤,還懂得同學之間要謙讓,互相團結、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。

三、讓學生參與班級管理,充分發揮班幹部的主動性

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。爲了挑選出來的班幹部成熟起來,充分發揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成爲班主任的得力助手。

四、抓好平時各項比賽活動的訓練,做好各項考評工作

本學期比賽活動較多,工作、學習的任務較重,爲了讓學生充分發揮其各項技能,增強班級凝聚力,我重視去培養學生的各項素質,發掘其潛能,讓學生勇敢地團結在一起面對考驗,爭取好成績。經常性去檢查學生的個人衛生,及時發現問題。搞好學習園地,優秀作業,並定期更新內容,增長學生見聞,在班上開設資訊欄,定期公佈全班學生成績,有縱橫的比較,在班內形成你追我趕的良好學習風氣。

五、充分發揮班主任職責,協調各方力量

老師是溝通學校與家庭的橋樑,家訪便充分體現出橋樑的作用。學生雖然大部分時間在學校內,但孩子的家庭背景對於孩子的成長有重大的影響,所謂近朱者赤,近墨者黑,通常家長對子女學習的重視程度跟子女的學習成績成正比。有相當部分文化水平較低的家長,對子女的成績片面追求高分,卻忽視平時的培養。

爲此,我會耐心地同家長分析問題並共同協作好去解決問題,從一切爲了孩子的角度去改觀一些家長的態度,加強平時的培養,共同教育好下一代。一個學期以來,雖然大局上都向好的方面發展,但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低,學習懶散,欠競爭性,有個別同學屢次違反紀律,有些同學屢次教育還不能改正,希望在今後工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。

醫院主任年終述職報告3

在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這一學期裏,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這麼一點一滴地成長起來了。而我作爲他們的老師,作爲孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發自內心的欣慰。回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在瞭解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重,而這種愛將增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發展。

班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分爲以下幾個方面:

1、培養學生的良好習慣。

二年級學生由於年齡小,自控力差。我從培養學生良好習慣入手,利用早讀課,班會課學習學校規章制度,提醒學生做好各項工作,並且在課後注意觀察學生的行爲。根據學生的表現在學生中樹立榜樣,在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真作業。下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。

2、加強與家長的聯繫。

我經常與學生家長聯繫,與他們溝通學生在學校的表現情況。尤其是一些表現不太好的學生,我更是注意。我常和他們談心,鼓勵他們。一旦發現他們在學習上,身體上,思想上有什麼特殊情況,我總是及時性,主動性地和家長聯繫,向他們瞭解情況。希望能和家長一起幫助他進步。

3、關注後進生。

俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”。要讓班幹部時時爲表率,處處是先鋒,當好班級這列火車的“頭”。同樣在後進生這一塊,光靠老師關注後進生,那是遠遠不夠的。還得靠全班同學來關注後進生,特別是讓優秀的同學來帶動後進生。但由於後進生在進步的過程中經常反覆,也使自己有時缺乏耐心,在這一點我覺得自己做得還不到位。我想我日後還需要不斷努力,提高整個班級的積極向上的精神,也是提高整個班級的學習成績。

4、加強對學生學習行爲習慣的培養。

我會在平時提醒孩子們,對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團結同學,誠實勇敢。站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸擡頭,手放身後,雙眼注視老師。坐時挺胸擡頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上。大膽舉手回答問題,先舉手後發言,聲音要響亮,並大膽發表自己的獨立見解。做事有始有終,獨立完成作業,主動做力所能及的事情,樂於幫助他人,養成刻苦耐勞的好習慣。有良好的作息習慣,按時上學,按時完成作業,正確處理學習與玩耍的關係,先學後玩,多學少玩。透過經常性的要求、培養,學生的學習習慣已經有較大的進步。

總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,教育工作離不開幾個關鍵詞:愛心,細心,耐心,恆心……

醫院主任年終述職報告4

年終歲末,人總是習慣沉澱一下回憶一下。總是有成長,有進步,有歡笑,卻也不乏困惑,失望和退縮。

過去的一年,我履行了兩個職務,質控室主任和籌建食品檢驗。一月到八月,按各項計劃的進度,我主持完成了質控室主任的日常工作,包括年度的管理評審、內部審覈、質量監控、投訴處理、內外客戶的滿意度調查,實驗室資質認定複評審現場評審前的準備工作。工作重點始終圍繞責任體系的構建和標準化建設開展。完成了gdidc標準體系(送審稿)、gdidc標準體系表及編制計劃和gdidc標準體系管理辦法v3,其中包括共6個職能科室和1個實驗室的標準化試點檔案,但是,仍沒有達到年度全所構建標準化的工作目標。完成了質控室標準化示範研究的所內課題並於6月申請結題。質控室日常工作從八月以後的正常運作,充分證明了科室標準化的建設取得了階段性的成績,這一點無需謙虛,大家可以拿8~12月的質量通報作橫向比較。

值得一提的是,期間正是我質控室主任屆滿三年之時,經過深思熟慮,我選擇競爭續任質控室主任一職並獲得任命。正當我充滿信心準備好履行職責,一紙任命再一次改變我對自己的設計,籌建食品檢測室對於我又是一次被動的、別無選擇的新崗位。

在我的任命通知中,我知道自己是專職一人開展工作,食品擴項由保健食品完成。但是,我應該做什麼,我能做什麼,不知道。在籌建組缺乏資源,資訊不暢和目標模糊中,我給自己設定了目標,那就是爭取XX年的國家食品安全調查與評價工作和省局的食品監督檢驗,爲此,我創造性地按自己制定的方案和進度開始籌建工作,調研,讀書學習,瞭解監管需求,完成了食品實驗室的環境設施建設、人員、儀器設備的篩選,形成了食品檢驗人員的培訓計劃和儀器設備的配置計劃。並對國家局近三年的'食品安全調查與評價工作方案中的能力項目與我所目前的能力進行對比分析。試圖找出我所目前存在的問題,並對形勢進行分析,提出了食品安全檢測的近期、中期和遠期的工作思路。隨着本月15日省局領導蒞臨科學城關心食品檢測的籌建工作,我高興地看到了目標實現的一線曙光。

感謝所有讓我堅強的人!衷心感謝!感謝那些傷害我的人,因爲他磨練了我的心志;感謝那些欺騙我的人,因爲他增加了我的智慧;感謝那些刁難我的人,因爲他砥礪了我的人格;感謝那些斥責我的人,因爲他提醒了我的缺點。

更要感謝那些對我不離不棄人,我渾身的毛病,如果在沙漠中還能找到綠洲,那是因爲你們的寬容和理解,讓我堅持了下來!我很慶幸,無論快樂悲傷還有你們和我一起渡過,和我一起分享,和我一起堅持!

過去,爲了讓信任我和我信任的人不失望,爲了那些我不願意放棄的小小的原則,一路走來並不輕鬆,但是值得。

未來,任重道遠,想和你們一起走一條精彩的職業之路,一起領悟什麼纔是生命中最珍貴的財富!

醫院主任年終述職報告5

各位領導、老師:

大家好!

隨着時光的靜靜流逝,20XX—20XX學年第一學期已值尾聲。本人於20XX年8月服從組織安排,從華陽中心校調入華陽四小,任教導處副主任。一學期來,我真切感受到了四小團結向上的行政集體、積極進取的教師團隊、和諧融洽的工作氛圍。根據學校開學初行政會研究,我負責學校教學流程的管理,分管綜合學科和英語學科,負責學校對外宣傳報道工作。一學期來,本人在學校領導的幫助和指導下,較平穩、有序地推進了各項工作的開展。下面將本人一學期來的工作和學習情況向各位領導、老師做一彙報,不到之處,敬請批評、指正。

一、創新思路,踏實工作

本學期教導處細化了對教學流程的管理,對相關調研和檢查進行了改革。

1、改變“六認真”檢查形式,在統查的基礎上增加了“個體調研”,細化了檢查的內容,凸顯實效性;

2、優化“推門課”調研,強調調研的保密性,以獲取教師真實的課堂教學情況爲目的,指導課堂教學管理;

3、設立“每週課堂常規檢查”制度,檢查內容涵蓋課堂教學各個環節,改善課堂教學軟環境;

4、規範集體備課,統一集體備課模式,讓每一位教研組成員都參與進來,讓融匯衆家智慧的課案成爲精品;

5、加大了綜合學科管理力度,將綜合學科納入“六認真”、“推門課”和“每週課堂常規檢查”,有效地促進了教師更加認真的關注學生、關注課堂。

本學期學校強化了對外宣傳的力度,力求多渠道、大範圍、高質量的進行宣傳。截止20xx年年底我校在句容教育網刊登新聞報道19篇,並在鎮江教育資訊網刊登1篇。透過相關教育媒介的宣傳,提升了我校的社會知名度,宣揚了我校的腰鼓特色建設。

二、虛心學習,夯實基礎

作爲一名年輕的教學工作者,本人積極、主動地向經驗豐富的老教師“拜師求藝”,學習管理方法,求取教書育人的“真經”。我深知,提升自身教書育人的本領是一名學校工作管理者的“能力底線”。一學期來,本人認真鑽研教材,搶抓時機輔導“暫差生”,力求提高教學質量。爲了夯實基礎,我自費訂閱了《教育文摘週報》,擴展視野、提高理論素養。教科研方面,本學期,一篇論文獲“行知杯”二等獎,一篇獲“師陶杯”三等獎,一篇獲鎮江市第十七屆教科研論文一等獎。

時間的指針指向了20XX年,回望過去的這一學期,有成功的喜悅,也有不足和遺憾。本人的教育教學管理工作實效性不強,很多措施形式大於內容,部分檢查後續配套措施沒有及時跟進;宣傳報道層次不高,文章內容單一,思想深度不夠,價值性不強。面對成功的經驗,我唯有堅守、創新;發現缺失不足,我必當認真剖析、改良。“力盡不知熱,但惜夏日長”,在未來日子裏我將積極主動、創造性的開展教育教學管理的各項工作,遇事多思考,主動求教。爲譜寫壯麗絢美的華麗四小新藍圖而貢獻自己的最大力量。

謝謝大家!

醫院主任年終述職報告6

我是xx,10中職計算機(1)班班主任工作。在這一學年以來我以《畢節職業技術學院班主任考覈制度》爲依據,嚴格執行學校要求的工作計劃,開展班級管理,推行素質教育,努力使10計(1)班的學生在班內凝造成一種團結向上、愛學習的風氣。

一、對學生進行思想品德教育

充分利用班會,對學生進行思想素質教育,如文明禮貌教育,心理素質教育,學習態度教育,利用課餘時間跟學習或紀律差的學生進行談心,講道理,並在必要時與學生家長聯繫,取得家長的配合,從而方便了教師的教育工作的開展。

二、班集體建設

自從第一學期的籃球競賽開始我就瞭解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,少數班乾的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師彙報。針對這些情況,我們根據平時的表現及科任老師的評價,重新選了學習委員、生活委員和團支書。並想出儘可能的方法來調動學生的積極性,讓大家都來爲這個班出一分力。

首先,經常組織班幹開班委會,與學生接觸交談,瞭解班乾的工作表現和工作上的困難,有什麼不足之處就給予指導,發現和培養班內的積極分子,明確落實班乾的責任,透過以上的一系列措施,班幹部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。第二,在班內確立正確的集體輿論。大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷髮掘學生的閃光點,讓這些小星星爲其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行爲和歪風邪氣,這些措施確實爲許多關心班集體的同學“壯了膽”,使越來越多的同學敢於揭發和批評不良行爲。

三、嚴格執行班規班紀。

良好的班風是管理好班級的前提,我們班一直有一個班級情報員對班裏曠課、遲到、違反課堂紀律的學生進行記錄,我定期對記錄進行檢查,並對相關的同學進行處理。逃課是一種習慣,只要能剋制住他們,久而久之,他們也就習慣不逃課了,因此我們班的課堂紀律和出勤率都得了科任老師的表揚。

四、鼓勵學生積極參與各種活動

利用班會時間開展各種活動提高學生的積極性,如爲了選拔學生參與禮儀知識競賽,我班利用班會開展演講比賽,對學生的演講提出建議,使其不斷提高演講能力,本次競賽中鄭紅梅獲得了優秀獎。爲了學生參加學院組織的“黨旗下的成長”和“感恩的心”的徵文競賽,我要求我們班的每個同學都寫了兩個主題的文章各一篇,並幫其修改,找出比較好的參與競賽,其中陳姍和王亞娟獲得了一等獎,楊豔獲得了三等獎,因此,學生們都有了興趣和積極性去參加競賽,上學期學院組織的活動中幾乎都有我們班同學的身影,並且表現都很好。

在一學年的教學中,雖然本班級整體現象良好,但是由於我的經驗還很欠缺,所以在管理和處理一些現象的過程中仍然存在很多的問題,在今後的班級管理中要不斷吸取經驗教訓,不斷學習,把班主任的管理工作做得更好。

醫院主任年終述職報告7

一學期來,在學校校長室和黨支部的正確領導下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導,緊緊圍繞學校中心工作,遵循爲教育教學服務、爲師生服務的宗旨,實事求是,開拓進取,充分發揮了廣大職工的工作積極性。本學期,總務處在食堂制度建設,學校基建維修,食堂進菜等方面做了不少工作,完成學校各項總務後勤工作任務。現將總結如下:

一、工作思路

本着學校勤儉辦學的理念和一心爲公的辦事原則,我時常提醒自己要做好工作,不辜負領導和同志們對我的信任,努力提高教師對總務工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奮、積極工作,努力提高服務意識。

二、總務工作

食堂是學校後勤工作的重點也是焦點,爲加強對食堂的規範管理,本學期我出臺了《食堂管理制度》,共十項,有些制度當初還有爭議或有反對的聲音,一學期運轉下來應該說,制度對規範管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進入操作間,比如工作人員不得爲家屬打飯,進出食堂空手來去等等,所有的制度的制定目的只有一個管理好食堂,維護教師之間的公平。可以肯定這些制度最終得到大家的理解和接受,也達到的預期的效果,這是有目共睹的。食堂進菜方面我本着同質比價,同價比質的原則,嚴把食堂進菜質量關和價格關,每天的菜都是前一天下午和菜販定,確保菜價緊跟市場,每天早上上班前在食堂檢驗把關菜的質量,一學期以來沒有進過一個有問題的菜或劣質菜,有問題立即退毫無餘地。我時常告訴我自己今天做這個總務主任是大家對我的信任,我沒有資格也沒有權利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問心無愧,對得起自己的良心。

在購物上我能做到以節約爲原則,且每筆購買物品有記錄有去處,挺直腰桿做人做事是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重,做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做,比如班級門壞了自己釘,宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學期改善了教師值班環境,新搬得值班室添置了電腦並安裝了無線網卡和小音箱,值班教師可上網打發值班無聊的時間,併購置了電熱毯。值班室牀上的被子毯子本學期我自己清洗消毒過2次,保證清潔無異味。爲值班創造了一個衛生、舒適的就寢環境。

三、自我反思,努力總結

1、後勤管理意識、水平還有待加強。如何使後勤管理更規範,做到後勤管理精細化。

2、如何在學生中進一步加強愛護公物教育,建立有效的管理機制。

3、我深知工作中還有許多不足,還有許多缺點需要去克服,工作中缺少方式方法,有什麼說什麼,想什麼說什麼,有時讓人難以接受,傷害了同事感情,這一點我深感內疚。有時考慮問題不夠全面等等,這些都是我今後工作中需要加以改正的。

回顧過去,展望未來,我會更加努力工作,我會把當時中層幹部競聘述職的主題規矩做人、認真做事用行動予以表達。我相信透過我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會有更大的進步!