2018公司人事行政管理部門領導述職的報告
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
非常榮幸能夠站在這裏向大家報告。“以銅爲鏡,可以正衣冠;以人爲鑑,可以明得失;以史爲鑑,可以知興衰。”回顧過往的工作有利於總結經驗和查找不足,有利於明確下一步的努力方向。我在領導的正確領導以及同事們的關心和幫助下。不斷加強自身鍛鍊,嚴格履行工作職責,始終堅持黨中央的最高指示,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰鬥力,依靠全體同事的鼎力支援,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況做以下彙報:
一、人事方面
20xx年人事行政工作主要從兩方面展開:
一、根據公司的制度對公司員工進行考勤管理、勞動合同管理、入離職管理等,以確保各項人事工作的規範性和合法性;
二、爲提升員工的歸屬感、敬業度和凝聚力,組織團隊活動、員工福利以及組織員工培訓等活動,加強企業文化在員工中的`滲透和貫徹。
1、徹底完善人事管理有關檔案資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門,並進行簽收,解釋並監督各部門對已下發檔案的執行情況,並做進一步實施。
2、建立、健全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
3、透過各部門傳遞人員增補單,根據部門人員的實際需要有針對性、合理性的招聘員工。
4、嚴格按照公司規章制度,加強考勤管理,加強請休假制度、放行條管理,改善公司的工作作風。
5、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。
6、公司日常事務如來人來訪接待、車輛保養維護以及對外相關職能部門的交流和溝通等工作,協助辦理處理日常工作。
7、按照“價格更低、效率更高、質量更好”的要求,努力提高物資供應保障能力。
8、認真做好常規工作,包括:工資、晉升、調職和其他的核定審查工作以及薪酬管理、培訓、拓展、體檢、證照年檢及變更等工作。
二、20XX年計劃
根據今年的工作情況與存在的不足,結合目前公司發展的狀況以及今後的趨勢
從以下幾個方面開展2013年度的工作:
1、完善組織架構,同時對各部門各職位的工作分析,爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據;
2、大力加強管理人員管理知識、員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工的主人翁與現身精神,增強企業凝聚力。
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