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醫院全科醫生述職報告

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,好好地做個總結並寫一份述職報告吧。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編精心整理的醫院全科醫生述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院全科醫生述職報告

醫院全科醫生述職報告1

全科醫師的培訓是醫學生畢業後教育的重要組成部分,對於培訓全科醫師,提高醫療質量極爲重要,是醫學臨牀專家形成過程的關鍵所在。我科在陳啓鬆院長的領導下,結合院內的實際情況,對院內全科醫師進行了比較規範的一系列培訓。

1、首先,嚴格要求自己,積極爲醫院的發展建言出力。作爲醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作爲重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領導的幫助和同志們的支援下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

2、高尚醫德及責任意識的培養:醫德觀念模糊影響醫生的進步及行業發展,即損害了衛生行業的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫生的技術水平與其責任心呈正比,沒有責任心的醫生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術水平也不會很高,甚至引發醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業道德和責任意識的培養,督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規範化培訓醫師,同時帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養規範化培訓醫師抵制非道德行爲的堅決性和長期性。

3、基礎理論培訓以集中授課爲主,每月定期召開全科醫師例會,並請醫院外出進修回來的醫、技師授課一次。臨牀實踐培訓,全科醫師深入科室後由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱的指導教師負責,實行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。

4、強化醫患溝通能力的培養:融洽的醫患關係能有效地預防和減少醫療糾紛的發生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務人員信任度下降的重要因素,也是引發醫療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,真誠關心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規範化培訓醫師要從細微之處體現“以人爲本”的服務理念,這對提高醫患溝通能力有着巨大的推動作用。

5、參與臨牀研究,開拓科研思維:我科在全科醫師全面素質訓練中還增加了臨牀科研能力培訓和專業外語閱讀項目,要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作,從中培養研究思路和嚴謹的科學態度。目的是讓其瞭解本學科的發展以及新知識、新技能,跟上時代的腳步。

6、加強評估和考覈:建立、實施質量評估及考覈制度,包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考覈。評估、考覈的目的是對臨牀醫師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發現培訓中存在的不足,使之在今後的工作中不斷完善。

取得成績的同時我們也發現存在的問題:全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質量和數量不能滿足培訓要求。臨牀技能考覈中普遍認爲儘量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,儘量客觀設計考覈方案、內容,流程和時間,並應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。

全科醫師培訓正在從無到有走向逐漸規範的過程之中,帶教老師對全科醫師培養工作要高度重視,這是我們的責任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,爲社會培養優秀的醫學人才而努力。

醫院全科醫生述職報告2

經過近一個月時間的全科醫生的理論培訓班的學習,本人對全科醫學知識有了一定的認知和了解,悉知全科醫學的含義,將原有的各科相關知識有機的融合。

做爲全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。

在這一個月的學習時間裏,老師給我們傳授了全科醫學基儲社區保健與康復、人際溝通學、醫學心理學、社區預防醫學五門課程,使我從中瞭解了社區衛生服務的特點,熟悉了全科醫學的特點和全科醫學基本知識理論。雖然課程多、時間緊,與同學之間面對面的交流、研討的機會也不多,但是透過這有限時間的學習與交流,拓寬了知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業知識。透過學習,讓我深刻的認識到全科醫療與專科醫療的區別和聯繫,充分顯示出全科醫療在現今社會中社區居民的需求中所處的重要地位。更進一步認識到做全科醫生,社區醫生在社區職責的重要性。

總之,透過這一段時間的學習深刻的體會到全科醫生在社區衛生工作中的重要性——全科醫生肩負着在新的歷史時期中社區廣大居民身體健康的重要責任。這就要求我在今後學習和工作和工作中端正態度,更加努力的學習,提高專業技術水平,從而全面提高自己在新的全科醫師崗位上的工作能力。

由於從事社區衛生醫療工作時間不長,工作還不深入,對全科醫學和社區醫學認識還不夠全面,很多理念還停留在專科醫療的模式之中,在應對患者的過程中還存留着以醫療爲主、以疾病爲中心、以醫生爲中心的就診模式,對社區常見的健康問題、康復醫學、中醫藥照顧等全科醫學知識還缺乏全面的瞭解和掌握,所以在今後的實踐學習中要充分利用現階段的有利條件更新觀念,繼續學習,爲今後的全科醫療工作打下良好的理論基矗爭取圓滿、合格的完成此次轉崗培訓。

醫院全科醫生述職報告3

一年來,我院在上級衛生主管部門的`領導下,透過大家的共同努力,圓滿完成了20xx年全科醫生轉崗培訓任務,取得了一定成效。20xx年我院接收15名基層醫生進行全科醫生轉崗培訓,安排十七位有帶教經驗的老師帶教,透過理論講座、臨牀輪轉等一系列培訓和考覈,所有參加培訓醫生,提高了診治能力,達到了全科醫師水平。

一、組織健全,管理規範

我院成立了全科醫生轉崗培訓管理領導小組,分工明確,醫教科長直接負責轉崗培訓管理工作。有獨立教學場地和教學設備,管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構培訓並透過了帶教資格認定。制定了全科醫生轉崗培訓規定,考覈辦法,獎懲管理制度,明確了相關部門人員的職責和任務,並督促醫生、學員認真執行。建立了齊全的學員檔案,將學員從開始培訓到結業一整套資料全部整理歸檔。醫院爲保證全科醫生培訓工作正常開展,制定了經費的使用辦法,購買了必備培訓器材。

二、過程管理嚴密

爲保證培訓工作順利進行,醫院嚴格按照國家規定,制定了培訓管理人員和帶教老師培訓管理制度,並定期對其進行考覈。安排帶教老師參加上級師資培訓,目前管理人員和帶教老師已全部透過了上級部門的考覈認定。醫院還對帶教老師進行多次院內培訓,並召開經驗交流會,進一步提高了他們教學能力。

基地領導對全科醫生培訓十分重視,每季度都來聽取全科醫生轉崗培訓工作彙報,並作出重要批示。醫院按照培訓大綱要求,制定了詳細的輪轉表,學員出科帶教科室均按計劃和考覈方案嚴格進行考覈。

醫教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫生培訓工作檢查,所有學員均按照學員手冊上規定內容認真執行,各科均按計劃完成任務。

醫院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練,按照要求組織考試考覈,進行登記並存入技術檔案。

醫院全科醫生述職報告4

根據XX號檔案精神的要求,xx衛生院作爲xx年度基層醫療衛生機構全科醫生轉培訓實踐基地,在上級衛生部門的領導和指導下,在帶教老師的精心幫帶下,在全體學員的大力支援下,經過努力工作,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好效果,現將自查情況報告如下:

一、領導重視,建立健全組織機構

Xx衛生院領導高度重視此項工作,精心組織,周密安排,成立了全科醫生轉崗培訓基層實踐領導小組,責成一名業務副院長專門負責此項工作,各個主要業務科室主任任小組成員,制定了工作職責,明確了責任分工,還制定了全科醫生轉崗培訓基層實踐獎懲管理制度,確保此項工作順利進行。

二、周密組織,實施培訓教學計劃

爲了保證學習效果,讓學員們學有所得,學有所成,我們制定了嚴格的全科醫生轉崗培訓基層實踐工作計劃方案,確定了詳盡的教學內容,比如,全科醫療服務技能、社區慢病管理、社區重點人羣保健、疾病預防和婦幼保健、基層衛生服務管理等比較實用的教學內容,我們定期組織考試,邊學習,邊消化,讓學員們真正能夠把所學知識在臨牀中得到實踐和應用。

三、嚴格管理,確保學習效果

爲了順利完成教學任務,我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度,各位學員能遵守實踐基地的各項規章制度,不遲到不早退,思想積極,勤學勤問,受到培訓基地領導及全體職工的好評在學員的學、住、行各個方面提供便利,確保學習效果。在全科醫生培訓資金使用上,我們堅持專款專用,把全部資金都投入到實踐培訓中,迄今已將所有資金落實到位。

四、開闊視野,在實踐中有所收穫

在各科老師和學員們的共同努力下,學員圓滿完成了基層全科醫療實踐及預防保健相關學習內容。在學習實踐中,學員們學有所獲,樹立了一個人爲中心的,以家庭爲單位的,以及社區爲基礎的全科醫學觀念;培養成了對健康居民負責的個體與羣體的結合的連續性,綜合性,協調性的服務能力;建立了與服務對象良好地溝通能力,很好地處理好醫患關係的意識;提高了社區衛生服務能力,並且能夠結合實際工作發現問題並且能及時解決問題的水平。

在今後的工作中,我們將繼續努力,圓滿、出色地完成把上級交給我們的任務,爲全科醫生轉崗培訓基層實踐工作做出我們不懈的努力。