科主任述職報告模板

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，爲此要寫好述職報告了。那麼寫述職報告真的很難嗎？以下是小編精心整理的科主任述職報告模板，希望對大家有所幫助。

科主任述職報告1

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!20xx年4月我開始擔任內科主任，在過去的一年中，在院領導的關心下，在內科全體醫護人員大力支援下，我緊緊圍繞醫院領導的各項工作佈置，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，現將各項工作總結匯報如下：

20xx年7月內科由老病區搬遷到新病區，開放牀位大幅增加，由原來的38張牀增加到目前的6張牀，解決了我院收治內科病人難的現狀，這也是醫院發展壯大的標誌，爲醫院創造兩個效益奠定了基礎，同時，也給內科醫護人員提出了更高的要求，需要每位醫護人員更加精細、優質的服務好每一位病員。

一年來，內科臨牀路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，強度從最初的11多個下降到目前的69個，爲進一步規範使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控，堅持每月業務學習和病歷質量討論，對存在的問題及時提出，及時整改，有效防範了醫療風險，本年度無因醫療質量引起的醫療糾紛和醫療事故發生;平時我加強和各位醫生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫生的專業方向，使每位醫生的業務水平更專業化，對提高我院內科整體業務水平打下了基礎，也爲進一步分科作好準備，我院作爲一個二級醫院內科分科是必須要走的路，(目前已有心血管、內分泌專業進修完畢，今年已派呼吸內科專業進修，下一步準備安排神經內科專業和消化內科專業進修)。

20xx年，我們收治病人xx人次，較20xx年增加xx人次，搶救危重病人22人次，成功2例，成功率91%，牀位使用率xx%。全年完成業務收入xxxxxxx元，較去年增長xx%。

回顧過去一年，我們爲取得的成績而感到欣慰，也爲取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。

一年來，面對少數病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫生委屈過。

但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫務工作者的職業道德。內科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫療差錯事故的發生。

因爲我堅信，只有安全才能出效益。

總結過去一年，我們不會因爲取得一點成績而沾沾自喜，更不會爲遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開，是在座各位支援的結果。同時我也清醒地認識到，我們也存在着不足和缺陷，和同等級醫院相比存在差距。

在新的一年裏，我們要圍繞醫院的中心工作，狠抓醫療質量，讓更多的病人滿意於我們的服務。

來年工作打算：

1、繼續規範做好科室二級質控，提高醫療質量，防範差錯事故發生。

2、積極配合好各職能科室，完成醫院交辦的一切任務。

3、請院領導考慮爲內科購買和增加相應設備(如動態血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等)，提高內科的診治水平和業務收入的含金量。

最後，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!

科主任述職報告2

在20xx年期間,上半年本人擔任高三（1）、（2）班英語科任工作，兼高三（2）班副班主任工作；下半年擔任高三（3）、（4）班英語科任工作，兼高三（3）班副班主任工作。本人熱愛祖國,熱愛中國共產黨,堅決擁護黨的正確領導。工作方面，本人勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責。對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業知識水平提高自身教育教學能力。現總結如下：

一、重視自身建設，努力提高業務水平

思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己爲人民服務,獻身於教育事業，首先必須端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素質,完善自我,不斷創新,努力培養適應時代需要,爲社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標後,我們就不會再爲環境,爲條件而懊惱不已了。 爲了提高自己的專業知識水平, 我不斷的學習，豐富自我。我在教學工作中，注重實效，因材施教，經常向資深教師請教，並不斷積累教學經驗，學習好的教學方法。爲了提高執教水平，我充分利用機會不斷地補充“營養”。要給學生一碗水，自己必須自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的知識面，才能滿足學生的求知慾。因此在繁忙的教學工作之中，我始終積極參加各類學習、培訓及競賽。20xx年，我在全區青年教師解題競賽中，榮獲二等獎；在20xx年暑假期間，我參加了由廣東省教育局舉辦的高一英語新教材培訓活動，並榮獲“優秀學員”的稱號。同時，除了認真學習本學科教學理論之外，也在學習有關的計算機的知識，以便適應現代的電化教學。在學習的過程中，與同事進行交流，相互促進，共同進步。

二、 爲教育事業，爲培養人才做貢獻

一名教師目標就是要教好書，育好人。爲教好書，在課堂上，我經常開展科學性、知識性、趣味性的活動，鼓勵學生，努力調動學生的積極性，使學生對學習產生了濃厚的興趣。及時批改作業，發現問題及時糾正，想盡一切辦法，提高和鞏固他們和知識。平時爲了使學生能更好更快地掌握知識，我認真備課，鑽研教材，吃透大綱精神，找準重點和難點。上課認真講課，突破難點，精講精練，運用多種教學方法，因材施教，重視學生思維能力和創新思想的培養，讓學生多動腦、提問題。爲了育好人，我課外對學生進行耐心、細緻的輔導工作，發現問題及時解決。平時經常與學生打成一片，瞭解他們的心理特徵，做他們的知心朋友。爲了使學生儘快地得到進步，我還利用家長會的契機與家長談心，和他們共同教育好其子女。沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。只有對祖國熱愛,對事業的熱愛,對學生的熱愛,才能教好書,育好人。與此同時，我認爲教學實踐應緊隨社會發展趨勢,迎合社會發展需要,與理論緊密聯繫,用理論指導實踐,在實踐中總結經驗,提升理論。

三、重德育教育，引導學生全面發展

平時在教學中，不但注重學生的知識教學與能力的培養，還特別注重學生的德育教育，在課堂上經常融入愛國主義教育培養學生熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛母校、守紀律、勤奮學習，和同學團結友愛的好習慣。教育學生互相幫助、互相愛護。

我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負着重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。爲了不辱使命，爲了無愧自己的良心，我要在教學這片熱土上，一如既往，再接再厲，用我的心去教誨學生，做到更加勤懇，用自己的心血去拼、去搏。

回顧自己的些許成績的取得和“好教師“宿願的逐步實現，主要得益於我努力做到了以下幾個方面： “德”：認真深入的學習馬列主義的理論知識，提高自己的理論水平。學生的模仿性很強，還未形成 正確的人生觀和世界觀，教師要以身作則，首先要注意自己的言談舉止，一行一動，給學生做好表率作用。 “學”：即不斷的學習，豐富自我。“問渠哪得清如許，爲有源頭活水來。”從教以來，我在教學工作中，注重實效，因材施教，不斷總結教學經驗，學習好的教學方法。爲了提高執教水平，我充分利用機會不斷地補充“營養”。要給學生一碗水，自己必須自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的知識面，才能滿足學生的求知慾，否則，就成爲無米之炊，無源之水。因此在繁忙的教學工作之中，我始終積極參加各類學習和培訓。

同時，除了認真學習本學科教學理論之外，也在學習有關的計算機的知識，以便適應現代的電化教學。在學習的過程中，與同事進行交流，相互促進，共同進步。 “勤”：即勤勤懇懇。“業精於勤而荒於嬉”的古訓從教以來一天也不敢忘。認真備課，鑽研教材，吃透大綱精神，找準重點和難點。上課認真講課，突破難點，精講精練，運用多種教學方法，因材施教，並利用課餘時間，對學生進行輔導，及時地查漏補缺。同時精心佈置和批改作業成績，併力求把這種嚴謹認真的態度言傳身教給我的'學生。 “愛”：即愛崗敬業，愛學生。我發自肺腑地熱愛教書育人這個職業。“以心獲得心，以愛博得愛”，只有愛職業，愛學生，才能讓學生充分認識到教師的尊重和愛護，對待學習，不論成績好壞，出身高低，我都能一視同仁，甚至對成績不理想或家境困難的學生更加愛護。因爲我要用愛的陽光去溫暖他們，感動他們。一份春華，一份秋實。我將本着“勤學、善思、苦幹”的準則 ，一如既往，再接再勵，用我的心去教誨學生，無悔於我的教育事業

科主任述職報告3

尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：

我代表放射科向各位就20xx年工作做一彙報：回顧過去，展望未來，在過去的一年裏，放射科在醫院的正確領導和關心支援下，以及全院人員的協調配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務指標，達到了預期的目的，取得了優異的成績，現將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。一年來，作爲科主任以身作則，率先垂範、忠於職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋樑作用，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價值，不辜負醫院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務的完成，管理資料的整理，經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器操作操作規範，杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範，科室人員採取集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，診斷符合率達到9%，爲臨牀提供正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業務收入

全年接診人次238724人項次，經濟收入2425252.元，與去年同期比較經濟收入增加xx64.元，增長率8%。

三、質量控制

在保持去年成績的同時，加強科內組織領導，加強業務學習，定期組織及分配科內大夫講課任務，大家認真學習，同時派專人與臨牀科室溝通聯繫，徵求意見，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫德醫風及優質服務

(1)以病人爲中心，以滿意爲標準，積極響應醫院號召，爲病人就診提供方便，熱情服務，遵紀守法，愛崗敬業，全年無醫療安全糾紛事故發生。

(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫院的各項優質服務工作，對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，並且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。

五、存在不足：

1.科室人員不足，學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結構單一，知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強，還需進一步提高。

4.設備方面：透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業務拓展。

近年病員量不斷增加，一臺DR每天在高峯期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫院聲譽。

六、20xx年工作設想及建議：

1.加強管理，抓教育、抓質量、抓制度、抓服務，規範工作流程，優化結構，深化改革，穩步發展，提高質量，轉變觀念，不斷推動“以病人爲中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養期限長，建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養，以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯席會議制度，加強與臨牀各學科的交流與溝通，促進學科交叉、融合與發展。

4.近年來病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺DR，在病人高峯期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於20xx年購置的一臺韓國MIS/63MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閒置，根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化DR升級，以滿足臨牀診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。

5.大家知道現代化醫院建設已快速進入資訊化時代，影像科作爲醫院內醫學圖像主要來源部門，如何使醫學圖像實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺透視機爲20xx年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機，這臺機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨牀診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨牀診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業務。

最後預祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福。謝謝大家!

科主任述職報告4

尊敬的各位院長、各位院領導、各位科室領導及職工代表：

       大家好!

首先，感謝科室主任及各位醫生和護士對我工作的支援，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於手術室工作的特殊性，導致了長期要面對各種手術的壓力，實在是不容易。選擇了麻醉就意味着要對病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家彙報一下：

一、在臨牀業務方面：

我從事麻醉科工作已經20xx年了，服務的對象主要爲各類手術病人，我認爲，醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步，而“以病人爲中心，實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在爲病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫患關係。

二、臨牀工作情況：

一年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨牀麻醉、危重症處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

三、質量控制方面：

在擔任副主任期間，在完成臨牀本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支援下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，十分重視醫療、護理質量，認爲這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，經常督促他們加強理論學習，對臨牀操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告，能夠做到令行禁止。認真學習臨牀質量控制標準，在臨牀操

作方面加強督導，及時溝通，嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指徵，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經驗治療患者，不擅自“創新”，在日益複雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫患雙方的醫療風險。

四、個人感想：

作爲科室主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經過長時間的體會和驗證，我覺得作爲一名副主任一定積極爲科室的發展獻計獻策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

五、存在問題：

自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協調溝通還需加強等等，我相信，在各級領導、科主任和同志們的幫助下，我會努力改進。

總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開，今後，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極，並虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟院領導的步伐，在上級領導的關心支援下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。