工程部經理的述職報告
公司領導:
自20XX年8月18日從事工程部經理工作以來,在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支援下,主要進行以下幾方面的工作:
1、完成了工程方面的施工工作,保證酒店在12月18日順利開業。
在酒店管理層明確12月18日開業後,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統的安裝調試、發電機組的維保調試,採暖系統的調試執行等,使酒店的設備設施執行正常,滿足了開業的需要。
2、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業的需要執行。
工程部9-10月期間在人力資源部的幫助下完成了新員工的培訓和入職,員工人數有20餘名。新員工的加盟,老員工的轉型,工程部的各級管理人員花了大量的精力和員工溝通認識,積極做員工思想意識方面的工作,使工程部的執行按酒店營業的要求進行。
3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皁液盒安裝等)。
開業前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現在一線三部上,大量的壁畫、皁液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的.。
4、配合高管領導完成消防驗收工作,爲酒店正常運營奠定了基礎。
消防驗收合格是酒店按時開業的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領導的安排下,工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗收的順利透過。
如上所述,我認爲自己在最近半年的工作中,在高管領導的關心和指導下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足:
1、受自身條件的限制,綜合素質有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這半年的經歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁爲之努力工作多年的酒店,今朝終於開業。憂從開業至今,暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。透過這段時間的工作,我堅信自己在今後的工作中一定會努力進取,揚長避短,作一名合格的工程部經理。
祝酒店發達興旺,願朝陽常照鳳凰。
工程部
20XX/12/18
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